First Quantum Minerals informa de los resultados del segundo trimestre de 2025

(En dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)

TORONTO, 23 de julio de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) informa hoy de los resultados de los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025 («segundo trimestre de 2025» o el «segundo trimestre») de unos beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa de 18 millones de dólares (0,02 dólares de beneficios por acción) y unos beneficios ^ajustados1 de 17 millones de dólares (0,02 dólares de beneficios ajustados por ^acción2).

«El segundo trimestre marcó varios hitos importantes para First Quantum. En Cobre Panamá, recibimos la aprobación formal del gobierno para el plan de Preservación y Gestión Segura y empezamos a enviar concentrado de cobre que se encuentra in situ desde 2023. En el proyecto de Expansión S3 de Kansanshi, estamos en las fases finales de la puesta en servicio y el proyecto sigue cumpliendo el presupuesto y el calendario previstos para la primera producción en el segundo semestre de 2025. Además, también me complace que los trabajos de prueba en una zona aurífera recién identificada en Kansanshi estén dando resultados prometedores. Estamos acelerando la realización de nuevos trabajos, incluidas pruebas adicionales y una planta piloto. Aunque la producción de cobre fue menor durante el trimestre, confiamos en un segundo semestre más fuerte y seguimos en camino de alcanzar nuestras previsiones para 2025», declaró Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. «Para apoyar nuestra liquidez a corto plazo, iniciamos coberturas de oro durante el trimestre, capitalizando los fuertes precios de mercado vigentes para una parte de nuestra producción de oro. Esta iniciativa es un paso más en nuestros continuos esfuerzos por mejorar nuestra flexibilidad financiera.»  

RESUMEN DEL 2T 2025

En el segundo trimestre de 2025, First Quantum registró un beneficio bruto de 351 millones de dólares, un ^EBITDA1 de 400 millones de dólares, un beneficio neto atribuible a los accionistas de 0,02 dólares por acción y un beneficio ajustado por ^acción2 de 0,02 dólares. En relación con el primer trimestre de 2025 («1T 2025»), los resultados financieros del segundo trimestre fueron más sólidos debido al mayor volumen de ventas de oro y al aumento de los ^precios realizados del cobre y el oro2. El segundo trimestre se benefició de un envío de concentrado de Cobre Panamá en junio.

Junto con los resultados del segundo trimestre, también se detallan en este comunicado de prensa:

• Actualización de Cobre Panamá: El Gobierno de Panamá («GOP») aprobó el plan de Preservación y Gestión Segura («P&SM») que permite la exportación de concentrado de cobre y el reinicio de la central eléctrica de Cobre Panamá.
• Actualización de la Am pliación S3 de Kansanshi: El proyecto de Ampliación S3 alcanzó las fases finales de puesta en marcha, antes de lo previsto. El proyecto sigue cumpliendo el presupuesto y el calendario previstos para la primera producción en el segundo semestre de 2025. La empresa ya ha superado el punto álgido de los gastos de capital, y se espera que disminuyan a medida que el proyecto avance hacia su finalización.
• Nueva oportunidad de zona aurífera cercana a la superficie en Kansanshi: La empresa continuó con el programa de exploración para evaluar las ocurrencias de zonas auríferas cercanas a la superficie en el área del domo sureste y pretende trabajar para definir el recurso. Los resultados preliminares han generado resultados alentadores hasta la fecha. La Empresa está acelerando los trabajos de prueba adicionales e inició los trabajos en una planta piloto.
• Programa de cobertura: Durante el trimestre, la empresa siguió suscribiendo contratos de cobertura de coste cero sin márgenes adicionales e inició nuevos contratos de cobertura de coste cero sin márgenes para el oro.

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¹ El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
² Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción y los precios realizados de los metales son ratios no GAAP que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2025

La producción total de cobre del segundo trimestre fue de 91.069 toneladas, un 9% menos que en el primer trimestre de 2025, debido principalmente a la menor producción de Kansanshi. El ^coste en efectivo del cobre C11 fue 0,05 $/lb superior al del trimestre anterior, situándose en 2,00 $/lb, como reflejo de los menores volúmenes de producción de cobre. Los volúmenes de ventas de cobre ascendieron a 101.173 toneladas, aproximadamente 10.104 toneladas más que la producción debido al envío de 8.248 toneladas de cobre de Cobre Panamá en junio, tras la aprobación del plan P&SM por el GOP.

• Kansanshi registró una producción de cobre de 40.103 toneladas en el segundo trimestre de 2025, lo que supone un descenso de 6.441 toneladas respecto al trimestre anterior, debido a las menores leyes de alimentación, a pesar del aumento del rendimiento de la molienda. La ley de los sulfuros del trimestre fue inferior, principalmente como consecuencia de la reclasificación de mineral sulfurado a mineral mixto en el recorte Main 15 y, al mismo tiempo, una parte del volumen extraído se rebajó de alta ley a baja ley. Sin embargo, el tonelaje molido en el circuito de sulfuros S2 aumentó aproximadamente 3.300 toneladas al día en comparación con el T1 de 2025 gracias a la mejora continua de la fragmentación del mineral durante la voladura. Como era de esperar, la parada prevista de 40 días de la fundición, que comenzó a principios de junio, redujo la disponibilidad de ácido y limitó la flexibilidad de alimentación de mineral. En consecuencia, se alimentó mineral mezclado a través del circuito de óxido durante todo el mes de junio. La fundición volvió a funcionar a principios de julio. La producción de oro siguió siendo fuerte, de 27.764 onzas en el segundo trimestre, impulsada por la mejora de dos concentradores gravimétricos existentes y la instalación de un nuevo concentrador gravimétrico, que entró en servicio a finales del primer trimestre de 2025. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 1,47 $/lb, fue 0,13 $ superior en el trimestre debido a la menor producción. Las previsiones de producción para 2025 se mantienen sin cambios entre 160.000 y 190.000 toneladas de cobre y entre 100.000 y 110.000 onzas de oro. La producción de cobre y oro en 2025 incluye la producción asociada a la Expansión Kansanshi S3, cuya primera producción está prevista para el segundo semestre de 2025. La mayor parte de la alimentación inicial de S3 procederá de reservas de baja ley. Las previsiones de producción de oro no incluyen la producción potencial de los yacimientos de oro cercanos a la superficie recientemente identificados en la zona del domo sureste.
• Sentinel registró una producción de cobre de 43.108 toneladas en el segundo trimestre de 2025, 3.253 toneladas menos que en el trimestre anterior debido a la extracción de leyes inferiores de la Fase 3. La producción total mejoró con respecto al trimestre anterior a pesar de una parada programada de 4 días, ya que el tiempo de inactividad relacionado con los problemas de fatiga de los pernos de la brida del molino de bolas del Tren 2, identificados durante el primer trimestre, se abordaron en estrecha colaboración con el fabricante del equipo original y consultores de ingeniería especializados, y la empresa está ultimando un procedimiento correctivo en el molino de bolas afectado. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 2,77 dólares por libra, fue 0,22 dólares superior al del trimestre anterior como consecuencia de los menores volúmenes de producción. Durante el segundo trimestre de 2025, Sentinel inició la instalación de una innovadora tecnología de transportador de bajo consumo energético que utiliza carros de raíles en sustitución de los rodillos tradicionales. Se espera que el sistema de transportador de carriles («RRC») comience a funcionar a finales de 2025. Se espera que el RRC consuma potencialmente entre un 50 y un 70% menos de energía que el transporte tradicional. Las previsiones de producción de cobre para 2025 se mantienen entre 200.000 y 230.000 toneladas. Sentinel seguirá centrándose en aumentar el rendimiento total con diversas iniciativas en curso. Se prevé que las leyes de este año sean inferiores a las de 2024, pero se espera que sean relativamente superiores en la segunda mitad de 2025, a medida que la explotación avance hacia el fondo del pozo de la Fase 1 para el desarrollo del sumidero antes de la estación húmeda. La Etapa 3 suministrará la mayor parte del mineral, con menores volúmenes de mineral procedentes de las Etapas 1 y 2 en comparación con años anteriores. A medida que la explotación avance a mayor profundidad en la Fase 3 durante 2025 y 2026, se reducirán los efectos de la meteorización y se espera que el material que alimente la planta se parezca más al que se obtiene actualmente de las Fases 1 y 2.
• En el segundo trimestre de 2025, Enterprise produjo 4.018 toneladas de níquel, lo que supone un descenso del 14% respecto al trimestre anterior, debido a un rendimiento y unas leyes inferiores. Las leyes siguieron viéndose afectadas por un cambio en la secuencia de extracción y el despliegue de rampas permanentes para ampliar la huella, lo que dio lugar a una mayor proporción de mineral de transición procedente de la zona de South Wall. El ^coste en efectivo del níquel C11, de 5,83 $/lb, es 1,05 $ superior al del trimestre anterior debido a los menores volúmenes de producción y a los mayores costes de los contratistas mineros. Las previsiones de producción para 2025 se mantienen sin cambios entre 15.000 y 25.000 toneladas contenidas de níquel. El objetivo para 2025 sigue siendo maximizar el suministro de mineral y la eficiencia de la trituración para aumentar el rendimiento y reducir el coste operativo por unidad. En respuesta a las difíciles condiciones económicas del mercado del níquel, se ha revisado la estrategia minera para este año con el fin de minimizar la extracción de residuos y mantener al mismo tiempo la producción de níquel dentro de las previsiones. Otra área de interés clave será mejorar el rendimiento de la planta al tratar los complejos tipos de mineral de níquel.

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¹ El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».  

ACTUALIZACIÓN COBRE PANAMÁ

La producción de Cobre Panamá está paralizada desde noviembre de 2023. El 30 de mayo de 2025, el GOP, a través del Ministerio de Comercio e Industrias, aprobó e instruyó formalmente la ejecución del plan de P&SM. Esto permite realizar las actividades integrales de P&SM y las medidas medioambientales asociadas en el emplazamiento, que se financiarán con el concentrado de cobre cuya exportación ha sido aprobada por el GOP.

• El primer buque se cargó con éxito y se exportaron 8.248 toneladas de cobre en concentrado en junio de 2025. El segundo y el tercer cargamento se despacharon con éxito en julio y se espera que el cargamento final se despache poco después. El proceso de carga avanzó lentamente debido a los requisitos adicionales de manipulación del equipo móvil, necesarios por el estado de la pila de concentrado, que se había compactado y formado una costra dura durante el prolongado almacenamiento in situ. Siguiendo un proceso seguro y metódico, el concentrado se cargó y exportó sin incidentes. El proceso de exportación incluyó la supervisión de representantes del gobierno, así como de observadores ciudadanos independientes de las comunidades cercanas, con el fin de mejorar la transparencia y la comunicación con las partes interesadas.  
• Los ingresos procedentes de la exportación del concentrado de cobre se están utilizando para apoyar actividades críticas de preservación, incluidos los salarios de los empleados panameños, los pagos a los proveedores panameños locales y la gestión medioambiental continuada.
• La ejecución del plan P&SM también prevé la importación de combustible y el reinicio de la central termoeléctrica de Cobre Panamá. La empresa ha iniciado las inspecciones previas a la puesta en marcha de la central y la movilización de especialistas al emplazamiento. Actualmente se prevé que la central eléctrica vuelva a funcionar en el cuarto trimestre de 2025, una vez finalizadas las actividades de puesta en marcha.

Los gastos de P&SM durante el segundo trimestre ascendieron a una media mensual de aproximadamente 15 millones de dólares. Estos gastos están relacionados principalmente con la mano de obra, el mantenimiento, los servicios de contratistas, los costes de electricidad y otros gastos generales de funcionamiento. En el mes de junio, los costes incluyeron los servicios para el envío del primer buque de concentrado y algunos gastos relacionados con las actividades previas a la puesta en marcha de la central. La empresa sigue gestionando activamente los gastos de mantenimiento y ajustará los niveles de mano de obra y los costes relacionados con las actividades en respuesta a la evolución de las condiciones sobre el terreno en Panamá. Con la nueva puesta en marcha de la central eléctrica, la Empresa prevé aumentar su plantilla en aproximadamente 100 personas. Se espera que los costes de P&SM aumenten hasta aproximadamente entre 17 y 18 millones de dólares al mes con la nueva puesta en marcha de la central eléctrica en el cuarto trimestre de 2025, aunque se prevé que los costes incrementales se compensen parcialmente con la posible venta del excedente de energía para apoyar la red nacional.

La empresa continúa con el amplio programa de divulgación pública en todo el país para mejorar la transparencia y proporcionar información accesible sobre Cobre Panamá.

EXPANSIÓN KANSANSHI S3

El proyecto de ampliación de Kansanshi S3 alcanzó las fases finales de puesta en servicio, con la primera alimentación de mineral a través de las operaciones de ampliación antes de lo previsto. El proyecto sigue cumpliendo el presupuesto y el calendario previstos para la primera producción en el segundo semestre de 2025. La empresa ya ha superado el punto álgido de los gastos de capital y se espera que disminuyan a medida que el proyecto avance hacia su finalización.

Durante el segundo trimestre de 2025, la puesta en marcha de la planta seca y los molinos progresó bien. El primer mineral se introdujo en la trituradora primaria, en la pila de mineral triturado, durante el trimestre, y posteriormente en el molino semiautógeno («SAG») y en el circuito de flotación rougher en julio, antes de lo previsto. Continuaron los flujos de agua en la planta húmeda, incluido el llenado de las celdas de flotación rougher, los espesadores de colas y el clarificador de agua bruta. Los trabajos de construcción siguen centrándose en completar la infraestructura no relacionada con el proceso y preparar el emplazamiento para las operaciones en curso.

El proyecto ha alcanzado un 91% de finalización de la construcción y el 50% de los sistemas se han entregado para su puesta en servicio. La configuración del sistema de control de la planta se ha completado en un 92%, centrándose en la secuencia de funcionamiento y las pruebas de funcionalidad. La preparación operativa se ha completado en un 93%, con todos los requisitos de empleo cumplidos. Se ha iniciado la transición del equipo de preparación al equipo operativo y los operadores y el personal de mantenimiento han comenzado a realizar recorridos controlados de la planta.

ACTUALIZACIÓN DE LA EXPLORACIÓN DE KANSANSHI

En Kansanshi, la empresa prosiguió el programa para evaluar las nuevas apariciones de zonas auríferas cercanas a la superficie en el área del domo sureste. Trabajos recientes han identificado la presencia de mineralización de oro cercana a la superficie con un espesor que oscila entre uno y nueve metros, con una longitud de rumbo noroeste de 7,5 kilómetros, que se superpone directamente y se extiende hacia el exterior del yacimiento primario de cobre-oro. Los estudios de decantación sugieren que el oro es generalmente de grano muy fino, pero con algunas partículas más gruesas asociadas que tienen un «efecto pepita» típico de la mineralización de oro, que debe tenerse en cuenta durante el muestreo, el análisis y, en última instancia, a efectos de estimación de la ley. El tipo de mineralización requiere una muestra mayor de lo habitual, junto con una toma de muestras cuidadosa y métodos analíticos que tengan en cuenta tanto el efecto pepita como los riesgos de detectar el componente de oro fino. Las pruebas de exploración están en curso con la intención de definir los recursos de las zonas auríferas cercanas a la superficie.

Los resultados preliminares de las muestras a granel procesadas en las instalaciones auríferas existentes de Kansanshi y en una planta de pruebas a granel a pequeña escala han generado resultados alentadores hasta la fecha, lo que ha permitido el rápido despliegue de instalaciones provisionales de muestreo a granel in situ. La empresa está acelerando los trabajos de prueba adicionales, incluido el muestreo in situ y el análisis de muestras de testigos perforados con diamante de gran diámetro, así como el muestreo adicional a granel. Además, se ha completado un estudio electromagnético aerotransportado de alta resolución para ayudar a delinear la posición, extensión y calidad de las zonas auríferas cercanas a la superficie. La empresa ha empezado a trabajar en una planta piloto, cuya finalización está prevista para finales de este año, destinada a apoyar el procesamiento de la mineralización de oro por gravedad.

Los trabajos relacionados con los nuevos yacimientos de oro cercanos a la superficie y la posible producción de oro son independientes de las actuales operaciones de cobre y oro de Kansanshi y del proyecto de Expansión S3. Los nuevos yacimientos de zonas auríferas cercanas a la superficie no están incluidos actualmente en los Recursos y Reservas Minerales de la empresa, ni en el plan de la mina de Kansanshi, ni en las directrices.

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS

Los resultados financieros siguen viéndose afectados por la suspensión de Cobre Panamá. Los resultados financieros del segundo trimestre, en relación con el primero, se beneficiaron de los fuertes volúmenes de ventas de oro y de los precios realizados del cobre y el ^oro2.

• El beneficio bruto del segundo trimestre, de 351 millones de dólares, fue 20 millones de dólares superior al del primer trimestre de 2025, mientras que el ^EBITDA1 de 400 millones de dólares del mismo periodo fue 23 millones de dólares superior.
• Los flujos de caja de las actividades de explotación de 780 millones de dólares (0,94 dólares por ^acción2) del trimestre fueron 637 millones de dólares superiores a los del primer trimestre de 2025, debido al momento de recepción del pago anticipado de 500 millones de dólares de cobre recibido en abril de 2025, así como a las 8.248 toneladas de cobre en concentrado vendidas de Cobre Panamá en junio.
• La deuda ^neta3 disminuyó en 334 millones de dólares durante el trimestre, hasta 5.453 millones de dólares, con una deuda total de 6.190 millones de dólares a 30 de junio de 2025. La disminución de la deuda ^neta2 es atribuible a la recepción de 500 millones de dólares en virtud del acuerdo de pago anticipado y a las aportaciones del ^EBITDA1 de 400 millones de dólares, compensadas por unos gastos de capital de 310 millones de dólares.

PROGRAMA DE COBERTURA

Durante el trimestre, la empresa siguió suscribiendo contratos de derivados, en forma de collars de cobre de coste cero sin márgenes, e inició nuevos collars de oro de coste cero sin márgenes, como protección frente a las oscilaciones a la baja de los precios de cada metal, financiados mediante el alza del precio de venta por encima de ciertos niveles en una parte igualada de la producción.

A 23 de julio de 2025, la empresa tenía contratos collar de cobre a coste cero pendientes por 228.800 toneladas a precios medios ponderados de 4,14 $/lb a 4,71 $/lb con vencimientos hasta junio de 2026. De ellos, había 136.325 toneladas con vencimientos hasta finales de 2025 con precios medios ponderados de 4,14 $/lb a 4,80 $/lb.

Aproximadamente el 60% de la producción y las ventas previstas en 2025, y aproximadamente el 40% de la producción y las ventas previstas para el primer semestre de 2026 están protegidas de las oscilaciones del precio al contado del cobre. Además, a 23 de julio de 2025, la empresa tenía en vigor contratos collar de oro a coste cero por 78.318 onzas a precios medios ponderados de 2.941 $/onza a 4.168 $/onza con vencimientos hasta junio de 2026.

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¹ El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
² Los flujos de caja de las actividades de explotación por acción y los precios realizados de los metales son ratios no GAAP que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (pérdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente según las NIIF, los beneficios (pérdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la dirección no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar más información financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (pérdidas) ajustadas y EBITDA representa la métrica de ganancias (pérdidas) ajustadas de la Empresa. Véase «Información reglamentaria».
² Los ajustes del EBITDA en 2025 se refieren principalmente al ajuste por el escalonamiento previsto del IVA de Zambia y al efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura (2024 – se refieren a un gasto por deterioro del valor de 71 millones de dólares, una ganancia por revalorización de divisas de 14 millones de dólares y un gasto por reestructuración de 12 millones de dólares).
³ Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
⁴ Excluye la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado a terceros fueron de 2.211 toneladas y 8.609 toneladas en los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025 (12.100 toneladas y 17.890 toneladas en los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2024).

PRECIOS REALIZADOS DE LOS ^METALES1

¹ Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para más información, véase «Información reglamentaria».
² Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ La producción se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a través de la fundición de Kansanshi.
² Otros yacimientos (cobre) incluye Guelb Moghrein y Çayeli.
³ Las ventas excluyen la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a las compras de concentrado a terceros fueron de 2.211 toneladas y 8.609 toneladas en el periodo de tres y seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 (12.100 toneladas y 17.890 toneladas en el periodo de tres y seis meses finalizado el 30 de junio de 2024).
⁴ Otros yacimientos (oro) incluye Çayeli y Pyhäsalmi.
⁵ Excluye los créditos de oro respaldados por refinerías, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (véase «Acuerdo de flujo de metales preciosos»).
⁶ El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

2025 ORIENTACIÓN

Las orientaciones que se ofrecen a continuación se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 30 de junio de 2025, que incluyen, entre otras cosas, supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes.

Las orientaciones para 2025 que se dieron a conocer el 15 de enero de 2025 se mantienen sin cambios.

GUÍA DE PRODUCCIÓN

ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR ^OPERACIÓN1

¹ La producción se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.

CASH ^COST1 Y ALL-IN SUSTAINING ^COST1

 

¹ El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

COMPRA Y DEPÓSITOS EN PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

¹ El stripping capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

MEDIO AMBIENTE, SOCIAL Y GOBERNANZA («ESG»)

Salud y seguridad

Trágicamente, el 21 de junio de 2025, un empleado de la operación Trident en Zambia falleció tras un incidente con un camión volquete en el pozo Sentinel. La empresa está colaborando con las autoridades locales competentes en sus investigaciones y se está llevando a cabo una investigación interna del incidente. La salud y la seguridad de los empleados y contratistas de la empresa es una prioridad máxima y la empresa se centra en el fortalecimiento y la mejora continuos de la cultura de la seguridad en todas sus operaciones.

Estrategia Climática

A la luz de la situación actual en Panamá y de las condiciones de sequía agravadas por El Niño en Zambia, la Empresa revisó sus objetivos climáticos el 15 de mayo de 2025. El calendario previsto para cumplir la estrategia de descarbonización de la Empresa se ha visto afectado por la actual fase de P&SM en Cobre Panamá tras la suspensión de las operaciones, junto con una reducción temporal de la disponibilidad de energía hidroeléctrica en Zambia debido a las condiciones de sequía.

En respuesta, First Quantum se ha fijado como objetivo una reducción del 50% de las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2, así como de la intensidad de CO₂e de la producción de cobre, para 2035. El avance hacia este objetivo dependerá en gran medida de que se aclare la situación en Panamá, donde la central eléctrica de Cobre Panamá, cuando esté operativa, seguirá siendo la mayor fuente de emisiones de CO₂e de la empresa.

ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN

Los Estados Financieros Consolidados completos y la Discusión y Análisis de la Dirección correspondientes a los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025 están disponibles en www.first-quantum.com y en www.sedarplus.com y deben leerse junto con este comunicado de prensa.

DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEFÓNICA

La empresa organizará una conferencia telefónica y un webcast para comentar los resultados el jueves 24 de julio de 2025 a las 9:00 am (ET).

Detalles de la conferencia telefónica y del webcast:
Llamada gratuita Norteamérica: 1-888-672-2415
Internacional: +1-646-307-1952
Identificación de la conferencia 8111752
Retransmisión por Internet: Enlace directo o en nuestro sitio web

En el sitio web de First Quantum estará disponible una repetición del webcast.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400 Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577
Correo electrónico: info@fqml.com

INFORMACIÓN REGLAMENTARIA

Medidas financieras no incluidas en los PCGA y otras medidas financieras

EBITDA, GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS Y GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS POR ACCIÓN

El EBITDA, los beneficios (pérdidas) ajustados y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción excluyen ciertos impactos que la empresa considera que no reflejan el rendimiento subyacente de la empresa en el periodo de referencia. Entre ellos se incluyen los cargos por deterioro y otros relacionados, las ganancias y pérdidas por revalorización de divisas, las ganancias y pérdidas por enajenación de activos y pasivos, los costes únicos relacionados con adquisiciones, enajenaciones, reestructuraciones y otras transacciones, las revisiones de las estimaciones de las provisiones para restauración en centros cerrados, las ganancias y pérdidas por extinción y modificación de deuda, el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura, y los ajustes por el escalonamiento previsto del IVA zambiano.

 

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES

La empresa utiliza los precios realizados de los metales para que la dirección pueda evaluar mejor los ingresos por ventas en cada periodo de referencia. Los precios realizados del metal se calculan como ingresos brutos por ventas de metal divididos por el volumen de metal vendido en lb. El precio neto realizado del metal incluye los gastos de tratamiento y refinado (TC/RC) y los gastos de flete por libra.

FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN POR ACCIÓN

Para calcular el flujo de caja operativo por acción, el flujo de caja operativo calculado a efectos de las NIIF se divide por la media ponderada básica de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente.

DEUDA NETA

La deuda neta se compone de los descubiertos bancarios y la deuda total menos el efectivo y los equivalentes de efectivo no restringidos.

COSTE AL CONTADO, COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO, COSTE TOTAL

El coste en efectivo consolidado (C1), el coste de mantenimiento todo incluido (AISC) y el coste total (C3) presentados por la Empresa son medidas que se preparan sobre una base coherente con las definiciones estándar de la industria del Consejo Mundial del Oro y las directrices de costes de Brook Hunt, pero no son medidas reconocidas según las NIIF. Al calcular el coste en efectivo C1, AISC y C3, coste total para cada segmento, los costes se miden sobre la misma base que la información financiera segmentada que figura en los estados financieros.

El coste en efectivo C1 incluye todos los costes de extracción y procesamiento menos los beneficios de subproductos como el oro, la plata, el zinc, la pirita, el cobalto, el ácido sulfúrico o la magnetita de hierro, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento operativo. El TC/RC y las deducciones por flete en las ventas de metal, que normalmente se reconocen como un componente de los ingresos por ventas, se añaden al coste en efectivo C1 para obtener un coste aproximado del metal acabado.

El AISC se define como el coste en efectivo (C1) más los gastos generales y administrativos, los gastos de capital de sostenimiento, el desmonte diferido, los cánones y los pagos de arrendamiento, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento, incluidos los gastos de sostenimiento necesarios para mantener los niveles de producción actuales.

El coste total C3 se define como AISC menos gastos de capital de sostenimiento, desmonte diferido y gastos generales y administrativos netos de seguros, más depreciación y exploración. Esta métrica es utilizada por la dirección para evaluar el rendimiento operativo, incluidos los costes no clasificados como de naturaleza sostenible, como la exploración y la depreciación.

¹ Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados anuales auditados de la Empresa.
² El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi

¹ Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados anuales auditados de la Empresa.
² El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas declaraciones e información contenidas en este documento, incluidas todas las declaraciones que no son hechos históricos, contienen declaraciones e información prospectivas en el sentido de las leyes de valores aplicables. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las estimaciones de producción de cobre, oro y níquel de la empresa; los costes en efectivo C1, los costes de mantenimiento todo incluido y las estimaciones de gastos de capital; la situación de Cobre Panamá y el programa P&SM, incluidos los costes y la financiación previstos de P&SM y el momento y los efectos previstos de la reanudación de la actividad de la central eléctrica.SM y el calendario y los efectos previstos del reinicio de la central eléctrica tras la finalización de las actividades de reacondicionamiento; los objetivos climáticos de la empresa y el estado de su estrategia de descarbonización; el estado de la planta piloto de la empresa y del ensayo del camión volquete alimentado por batería en Kansanshi; el desarrollo y el funcionamiento de los proyectos de la empresa, incluidos el calendario y los efectos de las paradas de mantenimiento previstas; el estado y el impacto previsto de la Ampliación S3 de Kansanshi, incluido el plazo previsto para la finalización y la producción y la ampliación de las instalaciones de almacenamiento de estériles; la ampliación de la infraestructura asistida por vagonetas Quantum Electra-Haul™ en todas las operaciones de la empresa en Zambia; el aumento de la capacidad de producción de la fundición de Kansanshi; el calendario de publicación de los informes de auditoría externa relativos a Cobre Panamá; las expectativas de la empresa respecto a la capacidad de producción, el rendimiento minero y la fragmentación en Sentinel y el efecto de las iniciativas en curso, incluido el programa de exploración de terrenos baldíos de la empresa; las expectativas de la empresa respecto a la extracción de mineral de óxido de Oriental Hill en Guelb Moghrein; la actividad de C&M en Ravensthorpe, incluidos los costes de la misma; el calendario de recepción de concesiones, aprobaciones, permisos necesarios para Taca Taca, incluido el ESIA y los permisos de uso del agua; el uso previsto y el calendario de los gastos de la empresa en La Granja, el desarrollo del proyecto y los planes de la empresa para la participación de la comunidad y la finalización de un estudio de ingeniería y un ESIA para La Granja; el estado y los resultados del programa de la empresa para evaluar una zona aurífera cercana a la superficie recientemente definida en Kansanshi; el recorte del suministro eléctrico en Zambia y la capacidad de la Empresa para seguir obteniendo energía suficiente y evitar interrupciones de las operaciones, incluso mediante la colaboración con ZESCO y la ejecución de proyectos de energía renovable, y el impacto estimado de la estrategia de abastecimiento suplementario de la Empresa en los costes; el calendario previsto para la puesta en marcha de los proyectos de energía renovable en Zambia; los objetivos de la Empresa en relación con su programa de perforación en Haquira; las estimaciones relativas a los gastos por intereses de la deuda de la Empresa, las salidas de efectivo por intereses pagados, los intereses capitalizados y los gastos de depreciación; el tipo impositivo efectivo previsto de la Empresa para todo el año 2025; el IVA previsto a cobrar por las operaciones de la Empresa en Zambia; el efecto del cambio de divisas en el coste de las ventas de la Empresa; los programas de cobertura de la Empresa; el efecto de la estacionalidad en los resultados de la Empresa; los gastos de capital; las estimaciones del precio futuro de determinados metales preciosos y básicos; la cartera de proyectos de la empresa, los planes de desarrollo y crecimiento y el programa de exploración y desarrollo, los gastos futuros y las necesidades de capital para exploración y desarrollo; la evaluación y exploración por parte de la empresa de objetivos en el cinturón de cobre centroafricano, el cinturón andino de pórfidos, Kazajstán y Turquía; el calendario de publicación de los informes técnicos NI 43-101 actualizados sobre Taca Taca y Çayeli; las emisiones de gases de efecto invernadero y la eficiencia energética; y los esfuerzos de compromiso con la comunidad. A menudo, pero no siempre, las declaraciones o información de carácter prospectivo pueden identificarse por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «prevé», «pretende», «anticipa» o «no anticipa» o «cree» o variaciones de dichas palabras y frases o declaraciones de que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «deberían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Con respecto a las afirmaciones e información de carácter prospectivo contenidas en el presente documento, la Empresa ha realizado numerosas suposiciones, incluidas, entre otras, suposiciones sobre el clima geopolítico, económico, de permisos y legal en el que opera la Empresa; la continuidad de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); el precio de determinados metales preciosos y básicos, incluidos el cobre, el oro, el níquel, la plata, el cobalto, la pirita y el zinc; los tipos de cambio; los costes y gastos previstos; la capacidad de la empresa para seguir obteniendo energía suficiente en sus operaciones de Zambia, a fin de evitar las interrupciones derivadas de la menor disponibilidad de energía en el país; las estimaciones de reservas y recursos minerales; el calendario y la suficiencia de las entregas necesarias para los planes de desarrollo y expansión de la empresa; la capacidad de la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones; los futuros resultados de la exploración; y la capacidad para alcanzar los objetivos de la empresa, incluso con respecto a las iniciativas climáticas y de sostenibilidad de la empresa. Las declaraciones y la información prospectivas, por su naturaleza, se basan en suposiciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados del sector, sean materialmente diferentes de los resultados, el rendimiento o los logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones o información prospectivas. Estos factores incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros, el cierre temporal o permanente de operaciones no rentables, los costes de insumos como el petróleo, la energía y el azufre, la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Mauritania, Finlandia, Türkiye, Argentina y Australia, las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Türkiye, Mauritania y Australia, los posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático), el suministro eléctrico, los fallos mecánicos, el suministro de agua, la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones y los acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial y a la reforma legislativa y reglamentaria. Para las cifras de recursos minerales y reservas minerales que aparecen o a las que se hace referencia en este documento, se han utilizado distintas leyes de corte en función de la mina, el método de extracción y el tipo de mineral contenido en el yacimiento.

Consulta el Formulario de Información Anual de la Empresa para obtener información adicional sobre riesgos, incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones y la información prospectivas. Aunque la empresa ha intentado identificar los factores que podrían causar que las acciones, acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de los revelados en las declaraciones o información prospectivas, puede haber otros factores que causen que los resultados, rendimientos, logros o acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o intencionados. Además, muchos de estos factores escapan al control de First Quantum. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones o informaciones prospectivas. La empresa no asume ninguna obligación de volver a publicar o actualizar las declaraciones o la información de carácter prospectivo como resultado de nueva información o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo que así lo exija la ley. Todas las declaraciones prospectivas y la información contenida en el presente documento están matizadas por esta declaración cautelar.