Resultados

First Quantum Minerals informa de los resultados del cuarto trimestre de 2024

(En dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)

TORONTO, 11 de febrero de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») ha anunciado hoy los resultados del cuarto trimestre de 2024. («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2024 («4º trimestre de 2024» o el «cuarto trimestre») de unos beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa de 99 millones de dólares (0,12 dólares de beneficios por acción) y unos beneficios ajustados1 de 31 millones de dólares (0,04 dólares de beneficios ajustados por acción2).

«Aunque 2024 comenzó con varios retos derivados de la suspensión de las operaciones en la mina de Cobre Panamá, la rápida ejecución de nuestras exhaustivas operaciones de refinanciación a principios de año, junto con un sólido rendimiento operativo en Zambia, han permitido a la empresa terminar el año en una posición sólida. Me gustaría dar las gracias a todo el mundo en First Quantum por sus incansables esfuerzos», declaró Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. «Soy optimista sobre las perspectivas de este año para First Quantum. En Panamá, esperamos mantener conversaciones constructivas con el gobierno y el pueblo panameños para resolver la situación de la mina Cobre Panamá. En Zambia, la finalización del proyecto de Expansión Kansanshi S3 será un punto de inflexión para la Compañía que mejorará nuestra resistencia financiera y apoyará el crecimiento continuado.»

RESUMEN Q4 2024

En el cuarto trimestre de 2024, First Quantum obtuvo un beneficio bruto de 405 millones de dólares, un EBITDA1 de 455 millones de dólares, un beneficio neto atribuible a los accionistas de 0,12 dólares por acción y un beneficio ajustado por acción2 de 0,04 dólares. En relación con el tercer trimestre de 2024 («3T 2024»), los resultados financieros del cuarto trimestre fueron ligeramente más débiles debido a los menores volúmenes de ventas de cobre y oro, junto con un menor precio realizado del cobre. La producción total de cobre del cuarto trimestre fue de 111.602 toneladas, un 4% menos que en el 3T 2024. El coste en efectivo del cobre C13 fue de 1,68 $/lb en el cuarto trimestre, un aumento del 7% intertrimestral.

Junto con los resultados financieros y operativos del cuarto trimestre, también se detallan en este comunicado de prensa:

  • Actualización de Cobre Panamá: El Programa de Preservación y Gestión Segura («P&SM») que permitiría el envío del concentrado de cobre que permanece en el emplazamiento sigue a la espera de la aprobación de las autoridades panameñas. La audiencia final en el marco del procedimiento de la Cámara de Comercio Internacional se ha reprogramado para febrero de 2026.
  • Actualización de la ampliación de Kansanshi S3: La construcción sigue según lo previsto para mediados de 2025. El proyecto alcanzó un 62% de finalización en la construcción de la planta y un 62% de finalización en la preparación operativa a finales de 2024.
  • Actualización sobre la energía en Zambia: La empresa ha puesto en marcha planes de abastecimiento para 2025 con el fin de garantizar una disponibilidad fiable de energía para sus operaciones, incluida la puesta en marcha del proyecto de ampliación Kansanshi S3.
  • Actualización de la Junta: Robert Harding se jubilará al término de la Asamblea General Anual de 2025, el 8 de mayo de 2025. En ese momento, Kevin McArthur le sucederá como Presidente.

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1 El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
2 El beneficio (pérdida) ajustado por acción es un ratio no contemplado en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
3 El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

COBRE PANAMÁ AL DÍA

El 6 de enero de 2025, el Ministerio de Medio Ambiente de Panamá dio a conocer los Términos de Referencia para una Auditoría Ambiental de la mina Cobre Panamá. La auditoría será realizada por expertos internacionales para proporcionar información actualizada sobre el estado de la mina y apoyar la toma de decisiones del Gobierno de Panamá. Los Términos de Referencia para la Auditoría Medioambiental se sometieron a un proceso de consulta pública que concluyó el 7 de febrero de 2025. Por otra parte, en diciembre de 2024 el gobierno completó una auditoría independiente del concentrado de cobre almacenado in situ, que confirmó las cantidades de concentrado de cobre almacenadas en las instalaciones.

El 12 de enero de 2025, el Ministro de Medio Ambiente y el Ministro de Seguridad Pública realizaron una visita a las instalaciones de Cobre Panamá. Durante la visita, los ministros recorrieron las instalaciones de la mina, la planta de procesamiento, el puerto y la central eléctrica para inspeccionar el mantenimiento de la mina y el estado de las comunidades circundantes y del medio ambiente. La visita también permitió a los ministros inspeccionar 7.960 toneladas de nitrato de amonio almacenadas en el puerto de Punta Rincón de la mina. Posteriormente, el ministro de Medio Ambiente declaró que el nitrato de amonio debía exportarse, lo que comenzó por carretera en enero de 2025. El plan P&SM aún no ha sido aprobado por el Gobierno de Panamá.

Paralelamente al mantenimiento del emplazamiento de la mina antes de la aprobación del plan P&SM, la empresa ha continuado con un amplio programa de divulgación pública en todo el país para mejorar la transparencia y proporcionar información accesible sobre Cobre Panamá. Desde principios de 2024, estos esfuerzos de divulgación han llegado a más de 40.000 ciudadanos panameños a través de visitas al emplazamiento y sesiones informativas realizadas en universidades, escuelas y espacios públicos en más de 150 eventos en todo el país. Además, más de 300.000 panameños han participado en una visita virtual en línea a la mina, ampliando aún más el compromiso público.

El gobierno de Panamá solicitó al Panel de Arbitraje del procedimiento de la Cámara de Comercio Internacional una prórroga de sus fechas de presentación tras la sustitución del asesor jurídico externo y basándose en que el nuevo gobierno necesitaba tiempo para evaluar la situación relativa a la mina. La audiencia final sobre este asunto está prevista ahora para febrero de 2026.

La empresa reitera que el arbitraje no es el resultado preferido para la situación en Panamá y sigue comprometida a dialogar con el Gobierno de Panamá y a formar parte de una solución para el país y el pueblo panameño.

EXPANSIÓN KANSANSHI S3

La Ampliación Kansanshi S3 sigue en vías de completarse a mediados de 2025.

Durante el cuarto trimestre de 2024, se completaron las instalaciones de accionamiento del molino sin engranajes y se puso en servicio la línea aérea de 33 kV y la subestación. Las obras civiles y estructurales han avanzado sustancialmente. Continúan los trabajos en las áreas mecánicas prioritarias, junto con la finalización de los sistemas de tuberías y eléctricos para permitir el avance hacia la puesta en servicio temprana de los sistemas principales.

A finales de 2024, el proyecto de Ampliación S3 alcanzó un 62% de finalización de la construcción de la planta de proceso e inició los primeros trabajos de puesta en marcha. La configuración del sistema de control de la planta está al 80%, centrada en la funcionalidad de los circuitos de limpiadores y reactivos, y las pruebas funcionales de las áreas de servicios. La preparación operativa se ha completado en un 62% con la formación del personal en el simulador de procesos.

En la ampliación de la fundición de Kansanshi, se completaron y pusieron en marcha con éxito el nuevo condensador de la caldera de calor residual y el 5º tren de precipitadores electrostáticos húmedos. Se ha completado la instalación del compresor de oxígeno de alta presión y la puesta en marcha está en curso. Todos los equipos principales de la planta de oxígeno llegaron al emplazamiento y la instalación está progresando. Se completó la obra civil de la Planta de Ácido 5 y está en curso la instalación mecánica estructural y de tuberías.

ACTUALIZACIÓN SOBRE LA ENERGÍA EN ZAMBIA

La situación energética de Zambia siguió siendo difícil durante el cuarto trimestre. Sin embargo, la estrategia proactiva de la empresa de asegurarse energía suplementaria, principalmente del sur de África, le permitió mantener sus operaciones normales con interrupciones mínimas de energía. Se calcula que el impacto anualizado en el coste en efectivo del cobre C1 en 20251 será de 0,07 dólares por libra, lo que se incluye en las previsiones actuales.

Zambia ha recibido precipitaciones constantes desde el inicio de esta temporada de lluvias a principios de noviembre, que continuarán hasta finales de marzo. Los niveles del lago Kariba siguen siendo significativamente inferiores a los de años anteriores debido al descenso de los niveles del lago a principios de 2024, aunque una modesta recarga ha permitido que los niveles de agua suban un 6% desde el inicio de la temporada de lluvias. Por ello, la empresa no prevé que en 2025 se recupere totalmente la generación hidroeléctrica normal en el país. Para hacer frente al probable déficit, la Empresa ha puesto en marcha planes de abastecimiento para 2025 con el fin de garantizar un suministro fiable de electricidad para sus operaciones, incluida la puesta en marcha del proyecto de ampliación Kansanshi S3.

First Quantum seguirá colaborando con la empresa nacional de electricidad, ZESCO, y con terceros proveedores de energía para mantener un suministro energético seguro. A más largo plazo, el proyecto solar y eólico de 430 MW con TotalEnergies y Chariot Energy, junto con nuevas iniciativas hidroeléctricas en las provincias del Noroeste y del Norte de Zambia, siguen según lo previsto para su puesta en marcha en 2028. Se espera que estos avances refuercen tanto la seguridad energética general de First Quantum como la de Zambia.

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1 El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no recogido en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

TRANSICIÓN EN LA DIRECCIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

Tras más de una década como Consejero Independiente Principal y dos años como Presidente del Consejo, Robert Harding se jubilará al término de la Asamblea General Anual de 2025, el 8 de mayo de 2025. En ese momento, Kevin McArthur, Consejero desde 2021, le sucederá como Presidente.

«Ha sido un privilegio formar parte del Consejo de First Quantum durante los últimos doce años y ser testigo de la transformación de la empresa», declaró Robert Harding. «Este anuncio refleja el compromiso permanente del Consejo con la renovación, garantizando una sólida mezcla de experiencia y nuevas perspectivas a lo largo del tiempo. Tras haber trabajado estrechamente con Kevin, me complace la decisión del Consejo de nombrarle próximo Presidente. Su profundo conocimiento del sector y su experiencia de liderazgo le hacen idóneo para el cargo, y confío plenamente en él y en el Consejo para guiar el futuro de la empresa.»

Kevin McArthur comentó: «En nombre del Consejo y de la empresa, quiero agradecer sinceramente a Bob su liderazgo y dedicación a lo largo de los años. Ha ayudado a guiar a First Quantum en algunos de sus momentos más difíciles, siempre con mano firme y una clara visión de futuro. Sus contribuciones han sido inestimables, y le deseamos todo lo mejor en su jubilación.»

«Deseo agradecer personalmente a Bob su orientación, apoyo e impacto como miembro del Consejo y, en particular, durante los dos últimos años como Presidente en un periodo de retos y cambios en First Quantum», dijo Tristan Pascall, Consejero Delegado. «Estoy deseando trabajar con Kevin de forma mucho más estrecha en su nuevo cargo y sé que la empresa estará bien servida por su liderazgo en el Consejo. Es muy saludable que continuemos con el proceso de sucesión en curso en el Consejo para posicionar a la empresa de cara a sus objetivos estratégicos para 2025 y para los próximos años de crecimiento disciplinado continuo.»

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL CUARTO TRIMESTRE DE 2024

La producción total de cobre del cuarto trimestre fue de 111.602 toneladas, un 4% menos que en el tercer trimestre de 2024, como consecuencia de la menor producción de las operaciones de Zambia. El coste en efectivo del cobre C11 fue superior en 0,11 dólares por libra al del trimestre anterior, situándose en 1,68 dólares por libra, lo que refleja los menores volúmenes de producción de cobre. El volumen de ventas de cobre ascendió a 111.613 toneladas, aproximadamente 11 toneladas más que la producción.

  • Kansanshi comunicó una producción de cobre de 48.139 toneladas en el cuarto trimestre de 2024, 1.671 toneladas menos que en el trimestre anterior. Aunque las leyes de alimentación siguieron siendo altas gracias al continuo intercambio de los molinos mixtos y de sulfuros, el rendimiento fue inferior debido a una parada de planta de mantenimiento planificada en los circuitos de sulfuros y mixtos. La producción de oro siguió siendo fuerte, con 29.787 onzas de oro producidas en el cuarto trimestre. El coste en efectivo del cobre C11, de 1,21 $/lb, fue 0,08 $ inferior al del trimestre anterior como consecuencia de la reducción de las reservas. Las previsiones de producción para 2025 se mantienen sin cambios entre 160.000 y 190.000 toneladas de cobre y entre 100.000 y 110.000 onzas de oro. La producción de cobre y oro en 2025 incluye la producción asociada a la Expansión Kansanshi S3, cuya primera producción está prevista para el segundo semestre de 2025. La mayor parte de la alimentación inicial de S3 procederá de reservas de baja ley.
  • Sentinel informó de una producción de cobre de 56.560 toneladas en el cuarto trimestre de 2024, 1.852 toneladas menos que el trimestre anterior debido a las menores leyes. Sin embargo, los niveles de producción mejoraron trimestre tras trimestre, y en diciembre de 2024 se registró la mayor producción mensual desde octubre de 2022, gracias al desarrollo de la Fase 3 (Recorte Oeste), que aumentó la disponibilidad de material más blando, mejoró la disponibilidad de las trituradoras primarias y mejoró la fragmentación del mineral. El desbroce de la Fase 4 (Final Eastern Cut-back) comenzó durante el cuarto trimestre. La machacadora a cielo abierto 1 se trasladó con éxito y se puso en marcha a finales de diciembre, dos meses antes de lo previsto. El coste en efectivo del cobre C11, de 2,11 $/lb, fue superior al del trimestre anterior como consecuencia de los menores volúmenes de producción y los mayores costes de peaje y flete. Las previsiones de producción de cobre para 2025 se mantienen sin cambios entre 200.000 y 230.000 toneladas de cobre. En 2025, Sentinel se centrará en aumentar el rendimiento de la molienda con varias iniciativas en curso para optimizar la fragmentación de la voladura, mantener las reservas llenas y mejorar las tasas de molienda y la recuperación por flotación. Se espera que las leyes sean inferiores a las de 2024, en consonancia con la secuencia de desarrollo del tajo. La Etapa 3 suministrará la mayor parte del mineral, con menores volúmenes de las Etapas 1 y 2 en comparación con años anteriores. Se ha planificado la reubicación de la trituradora 2 del tajo para el año 2025, incluida la instalación de un innovador sistema de transporte por raíles que se espera que reduzca los costes de energía y mantenimiento. Está prevista una revisión a fondo de una pala de cable durante el segundo trimestre. La extracción continuará en la Etapa 4, y se espera que el mineral esté disponible en 2026. Se espera que el adelanto de la producción de las Etapas 3 y 4, junto con un aumento equilibrado de la extracción de residuos, reduzca el riesgo del futuro suministro de mineral para lograr un equilibrio óptimo y sostenible de leyes y volúmenes durante la vida útil de la mina.
  • En el cuarto trimestre de 2024, Enterprise produjo 3.720 toneladas de níquel a un coste en efectivo de níquel C11 de 4,62 dólares por libra. Las fuentes de mineral de sulfuro de níquel durante el trimestre se vieron afectadas por la meteorización y la alteración en una falla de la pared sur del pozo y la presencia de silicatos de níquel. En la segunda semana de diciembre, el circuito de flotación de Enterprise se cambió para tratar minerales de cobre de la mina Sentinel mientras se explotaba la zona de la falla y el material alterado se acopiaba por separado para mezclarlo con mineral fresco de sulfuro de níquel. La zona en cuestión de la Pared Sur se extrajo a principios de enero de 2025 y se reanudó la alimentación de níquel a la concentradora Enterprise. La producción prevista para 2025 es de 15.000 a 25.000 toneladas contenidas de níquel. El objetivo para 2025 en Enterprise será optimizar el desarrollo del tajo para suministrar volúmenes de alimentación a la planta. Se realizarán perforaciones adicionales de circulación inversa para obtener información geológica adicional. Se espera que la ley sea inferior a la de 2024, mientras que las recuperaciones se beneficiarán de una mejor comprensión de las características geológicas del mineral.
  • La producción en Cobre Panamá está paralizada desde noviembre de 2023. Durante el trimestre, la frecuencia de inspección de los activos de la planta de proceso se mantuvo en 56 días y la frecuencia de puesta en marcha de los equipos se mantuvo sin cambios en 14 días. Además de la conservación de los activos, un aspecto clave sigue siendo el mantenimiento de la estabilidad medioambiental de todas las áreas del emplazamiento y el cumplimiento del estudio de impacto medioambiental y social del proyecto, que sigue vigente. Las actividades principales son los trabajos de limpieza y mantenimiento de las balsas de sedimentos, la gestión de las aguas superficiales en el vertedero de residuos y los acopios de baja calidad, y el tratamiento del agua para gestionar los niveles de pH. Los costes en el cuarto trimestre fueron de aproximadamente 13 millones de dólares mensuales, que incluyen mano de obra, repuestos de mantenimiento, servicios de contratistas, electricidad y otros gastos generales, incluido el programa de divulgación pública en todo el país para aumentar la transparencia y proporcionar información accesible sobre Cobre Panamá. La empresa está gestionando activamente los costes de mantenimiento de Cobre Panamá y ajustará el nivel de empleo y los costes de estas actividades en función de las condiciones sobre el terreno en Panamá. Aproximadamente 121 mil toneladas métricas secas de concentrado de cobre permanecen in situ tras las interrupciones de 2023 en el puerto de Punta Rincón. Se prevé que los costes de P&SM oscilen entre 12 y 13 millones de dólares al mes.

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1 El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS

Los resultados financieros siguen viéndose afectados por la suspensión de Cobre Panamá. Los resultados financieros del cuarto trimestre, en relación con el tercero, se vieron afectados por los menores volúmenes de ventas de cobre y oro, junto con un menor precio realizado del cobre.

  • El beneficio bruto del cuarto trimestre, de 405 millones de dólares, fue 51 millones inferior al del tercer trimestre de 2024, mientras que el EBITDA1 del mismo periodo, de 455 millones de dólares, fue 65 millones inferior.
  • Los flujos de efectivo de las actividades de explotación de 583 millones de dólares (0,70 dólares por acción2) del trimestre fueron 323 millones de dólares superiores a los del tercer trimestre de 2024, atribuibles a movimientos favorables del capital circulante.
  • La deuda neta3 disminuyó en 61 millones de dólares durante el trimestre, hasta 5.530 millones de dólares, con una deuda total de 6.342 millones de dólares a 31 de diciembre de 2024. El descenso de la deuda neta3 es atribuible a los movimientos positivos en la contribución del EBITDA1 y el capital circulante, parcialmente compensados por los intereses pagados y los gastos de capital previstos, en su mayoría relacionados con el proyecto Kansanshi S3.

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1 El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
2 Los flujos de efectivo de las actividades de explotación por acción son un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
3 La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

PROGRAMA DE COBERTURA

Al igual que en trimestres anteriores, la empresa suscribió contratos de derivados adicionales, en forma de collars de cobre sin márgenes y coste cero, como protección frente a las oscilaciones a la baja de los precios, financiados por las subidas de los precios de venta por encima de ciertos niveles en una parte igualada de la producción.

La empresa reconoció una ganancia de 13 millones de dólares en el programa de cobertura de las ventas de cobre en el cuarto trimestre de 2024 y una ganancia de 34 millones de dólares en el año.

A 11 de febrero de 2025, la empresa tenía contratos collar de cobre a coste cero pendientes por 242.641 toneladas a precios medios ponderados de 4,14 $/lb a 4,81 $/lb con vencimientos hasta junio de 2026. Aproximadamente la mitad de la producción y las ventas previstas en 2025 y más del 90% de las mismas en 2026 siguen expuestas a los precios al contado del cobre.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES1

  TRIMESTRAL
Q4 2024
Q3 2024
Q4 2023
Precio medio al contado del cobre LME (por libra) $4.17 $4.18 $3.70
Precio realizado del cobre1( por libra) $4.17   $4.24   $3.62  
Gastos de tratamiento/refinado («TC/RC») (por lb) ($0.04 ) ($0.06 ) ($0.13 )
Gastos de transporte (por libra) ($0.05 ) ($0.03 ) ($0.05 )
Precio neto realizado del cobre1( por libra) $4.08   $4.15   $3.44  
Precio medio al contado LBMA (por oz) $2,664   $2,474   $1,974  
Precio neto realizado del oro1,2 (por oz) $2,545   $2,383   $1,835  
Precio medio al contado del níquel LME (por libra) $7.27 $7.37 $7.82
Precio neto realizado del níquel1( por lb) $6.74   $7.35   $7.53  

 

1 Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para más información, véase «Información reglamentaria».
2 Excluye los ingresos por oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.

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1 Los precios realizados de los metales, el coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS

  TRIMESTRAL
Q4 2024 Q3 2024 Q4 2023
Ingresos por ventas 1,256 1,279 1,218
Beneficio bruto 405 456 87
Beneficio (pérdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad 99 108 (1,447 )
Beneficios (pérdidas) básicos por acción $0.12   $0.13   ($2.09 )
Beneficios (pérdidas) diluidos por acción $0.12   $0.13   ($2.09 )
Flujos de caja de (utilizados por) actividades de explotación3 583   260   (185 )
Deuda neta1 5,530 5,591 6,420
EBITDA1,2 455 520 273
Beneficios (pérdidas)1 ajustados 31 119 (259 )
Beneficios (pérdidas) ajustados por acción3 $0.04   $0.14   ($0.37 )
Coste en efectivo de la producción de cobre excluyendo Cobre Panamá (C1) (por lb)3,4 $1.68   $1.57   $2.07  
Coste total de la producción de cobre excluyendo Cobre Panamá (C3) (por lb)3,4 $2.68   $2.54   $3.07  
Coste de mantenimiento del cobre excluyendo Cobre Panamá (AISC) (por lb)3,4 $2.50   $2.35   $2.97  
Coste efectivo de producción de cobre (C1) (por lb)3,4 $1.68 $1.57 $1.82
Coste total de la producción de cobre (C3) (por lb)3,4 $2.72 $2.59 $2.77
Coste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)3,4 $2.58 $2.42 $2.52
Precio realizado del cobre (por libra)3 $4.17   $4.24   $3.62  
Beneficio (pérdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad 99 108 (1,447 )
Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:      
Ajuste por el escalonamiento previsto del impuesto sobre el valor añadido («IVA») de Zambia (35 ) (17 ) 20
Modificación y amortización de pasivos (100 )    
Otros ajustes (3 )
Carga fiscal diferida de Ravensthorpe     160  
Ajustes totales al EBITDA1sin amortizaciones2 (58 ) 32   1,031  
Ajustes fiscales (12 )   273  
Ajustes por intereses minoritarios 140 (4 ) (296 )
Beneficios (pérdidas)1 ajustados 31 119 (259 )

 

1 El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (pérdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente según las NIIF, los beneficios (pérdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la dirección no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar más información financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (pérdidas) ajustadas y EBITDA representa la métrica de ganancias (pérdidas) ajustadas de la Empresa. Véase «Información reglamentaria».
2 Los ajustes del EBITDA en 2024 se refieren principalmente a un crédito relacionado con cambios en la provisión de restauración de 38 millones de dólares (2023 -cargos por deterioro de Ravensthorpe y activos de exploración, cánones, gastos de reestructuración y revalorización de divisas-).
3 Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción, los precios realizados de los metales, el coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
4 Excluye la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado a terceros fueron de 5.994 toneladas en los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2024 (7.537 toneladas y 10.965 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2024 y el 31 de diciembre de 2023, respectivamente).
   

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS

  TRIMESTRAL
Q4 2024 Q3 2024 Q4 2023
Producción de cobre (toneladas)1 111,602   116,088   160,200  
Cobre Panamá 62,616
Kansanshi 48,139 49,810 31,887
Centinela 56,560 58,412 59,964
Otros centros2 6,903 7,866 5,733
Ventas de cobre (toneladas)3 111,613   112,094   127,721  
Cobre Panamá 35,809
Kansanshi3 49,141 49,131 31,295
Centinela 55,117 53,662 55,112
Otros centros2 7,355 9,301 5,505
Producción de oro (onzas) 38,784   41,006   53,325  
Cobre Panamá 30,986
Kansanshi 29,787 31,659 16,718
Guelb Moghrein 8,428 8,621 5,327
Otros sitios4 569 726 294
Ventas de oro (onzas)5 40,762   43,371   45,365  
Cobre Panamá 19,861
Kansanshi 31,747 34,186 19,396
Guelb Moghrein 8,658 8,382 5,539
Otros sitios4 357 803 569
Producción de níquel (toneladas contenidas) 3,720   4,827   7,313  
Ventas de níquel (toneladas contenidas) 5,578   4,598   5,719  
Coste efectivo de producción de cobre (C1) (por lb)3,6 $1.68 $1.57 $1.82
C1 (por libra) excluido Cobre Panamá3,6 $1.68 $1.57 $2.07
Coste total de la producción de cobre (C3) (por lb)3,6 $2.72 $2.59 $2.77
Coste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)3,6 $2.58 $2.42 $2.52
AISC (por libra) excluido Cobre Panamá3,6 $2.50 $2.35 $2.97

 

1 La producción se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a través de la fundición de Kansanshi.
2 Otros yacimientos (cobre) son Guelb Moghrein y Çayeli.
3 Las ventas excluyen la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado a terceros fueron de 5.994 toneladas en los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2024, (7.537 toneladas y 10.965 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2024 y el 31 de diciembre de 2023, respectivamente).
4 Otros yacimientos (oro) son Çayeli y Pyhäsalmi.
5 Excluye los créditos de oro respaldados por refinerías, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (véase «Acuerdo de flujo de metales preciosos»).
6 El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
   

2025 ORIENTACIÓN

Las previsiones de producción, coste en efectivo C11 y gastos de capital para los años 2025 a 2027 se mantienen sin cambios respecto al Comunicado de Prensa «First Quantum Minerals anuncia la producción preliminar de 2024 y las previsiones para 2025 – 2027» de fecha 15 de enero de 2025.

Se espera que los gastos por intereses de la deuda para todo el año 2025 sean de aproximadamente 600 a 625 millones de dólares y excluyen el aumento de los costes financieros de los préstamos de partes vinculadas a Cobre Panamá y Ravensthorpe, el aumento de los costes financieros del acuerdo de streaming de metales preciosos y del Acuerdo de Prepago, los gastos por intereses capitalizados y el aumento de la obligación de retiro de activos.

Se espera que la salida de efectivo por intereses pagados sea de aproximadamente entre 575 y 600 millones de dólares para todo el año 2025. Esta cifra excluye los intereses capitalizados pagados.

Se espera que los intereses capitalizados sean de aproximadamente 25 millones de dólares para todo el año 2025.

Se espera que el tipo impositivo efectivo para 2025, excluyendo Cobre Panamá y los gastos por intereses, sea de aproximadamente el 30%.

Se espera que el gasto de depreciación de todo el año 2025, excluyendo Cobre Panamá, sea de entre 700 y 750 millones de dólares. Mientras esté bajo P&SM, se espera que la depreciación en Cobre Panamá sea de 80 a 85 millones de dólares anuales, lo que incluye aproximadamente 40 millones de dólares de depreciación asociada a la venta del cobertizo de concentrados.

________________
1 El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, y no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

GUÍA DE PRODUCCIÓN

000’s 2025 2026 2027
Cobre (toneladas) 380 – 440   390 – 450   430 – 490  
Oro (onzas) 135 – 155   215 – 240   200 – 225  
Níquel (toneladas contenidas) 15 – 25   30 – 40   30 – 40  

 

ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR OPERACIÓN1

Previsión de producción de cobre (miles de toneladas) 2025   2026   2027  
Kansanshi 160 – 190 180 – 210 210 – 240
Tridente – Centinela 200 – 230   200 – 230   210 – 240  
Otros sitios 20 10 10
Objetivo de producción de oro (miles de onzas)            
Kansanshi 100 – 110 135 – 145 140 – 150
Guelb Moghrein 35 – 45   80 – 95   60 – 75  
Previsión de producción de níquel (000 toneladas contenidas)            
Trident – Empresa 15 – 25   30 – 40   30 – 40  

 

1 La producción se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.
   

CASH COST1 Y ALL-IN SUSTAINING COST1

Cobre total 2025   2026   2027  
C1 (por libra)1 $1.85 – $2.10 $1.85 – $2.10 $1.75 – $2.00
AISC (por libra)1 $3.05 – $3.35 $2.95 – $3.25 $2.85 – $3.15

 

Total Níquel 2025   2026   2027  
C1 (por libra)1 $5.00 – $6.50 $3.75 – $5.00 $3.75 – $5.00
AISC (por libra)1 $7.50 – $9.25 $5.25 – $6.75 $5.25 – $6.75

 

1 El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
   

COMPRA Y DEPÓSITOS EN INMOVILIZADO MATERIAL

2025 2026 2027
Capital del proyecto1 590 – 650 330 – 360 120 – 150
Capital de mantenimiento1 450 – 500 380 – 420 350 – 380
Descapitalización1 260 – 300 240 – 270 330 – 370
Gasto total de capital 1,300 – 1,450 950 – 1,050 800 – 900

 

1 El desmonte capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
   

ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN

Los Estados Financieros Consolidados completos y la Discusión y Análisis de la Dirección para los tres meses y el año finalizados el 31 de diciembre de 2024 están disponibles en www.first-quantum.com y en www.sedarplus.com y deben leerse junto con este comunicado de prensa.

DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEFÓNICA

La empresa organizará una conferencia telefónica y un webcast para comentar los resultados el miércoles 12 de febrero de 2025 a las 9:00 am (EST).

Detalles de la conferencia telefónica y del webcast:
Llamada gratuita Norteamérica: 1-844-763-8274
Llamada gratuita Internacional: +1-647-484-8814
Retransmisión por Internet: Enlace directo o en nuestro sitio web

En el sitio web de First Quantum estará disponible una repetición del webcast.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400 Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577
Correo electrónico: info@fqml.com

INFORMACIÓN REGLAMENTARIA

Medidas financieras no incluidas en los PCGA y otras medidas financieras

EBITDA, GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS Y GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS POR ACCIÓN

El EBITDA, los beneficios (pérdidas) ajustados y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción excluyen ciertos impactos que la empresa considera que no reflejan el rendimiento subyacente de la empresa en el periodo de referencia. Entre ellos se incluyen los cargos por deterioro y otros relacionados, las ganancias y pérdidas por revalorización de divisas, las ganancias y pérdidas por enajenación de activos y pasivos, los costes únicos relacionados con adquisiciones, enajenaciones, reestructuraciones y otras transacciones, las revisiones de las estimaciones de las provisiones para restauración en centros cerrados, las ganancias y pérdidas por extinción y modificación de deuda, el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura, y los ajustes por el escalonamiento previsto del IVA zambiano.

  TRIMESTRAL
Q4 2024 Q3 2024 Q4 2023
Beneficios (pérdidas) de explotación 344 329 (984 )
Amortización 169 159 226
Otros ajustes:      
Pérdida (ganancia) por cambio de divisas (13 ) 23   43  
Gastos por deterioro1 2 2 900
Participación en los resultados de la empresa conjunta (12 ) (1 ) 35  
Derechos a pagar2 28
Gastos de reestructuración3 2 18
Otros gastos 3 6 11
Revisiones de las estimaciones de las provisiones de restauración en los centros cerrados (38 ) (4 )
Ajustes totales, excluidas las amortizaciones (58 ) 32   1,031  
EBITDA 455 520 273

 

1 El cuarto trimestre y el año completo finalizado el 31 de diciembre de 2024 incluyen un cargo por deterioro de 2 millones de dólares y 72 millones de dólares en relación con Ravensthorpe, tras la decisión de reducir las operaciones en Ravensthorpe en el primer trimestre y posteriormente poner la mina en C&M en mayo. En el cuarto trimestre y en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023, se reconoció un cargo por deterioro del inmovilizado material de 854 millones de dólares en Ravensthorpe, tras una prueba de deterioro.
2 Los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2023 incluyen un gasto por regalías de 28 millones de dólares relacionado con 2022 de conformidad con la Ley 406, regalías pagaderas a ZCCM-IH para el año finalizado el 31 de diciembre de 2022.
3 El cuarto trimestre y el año completo finalizado el 31 de diciembre de 2023 incluyen 18 millones de dólares del paquete de indemnizaciones en Cobre Panamá.
   

 

  TRIMESTRAL
Q4 2024 Q3 2024 Q4 2023
Beneficio (pérdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad 99 108 (1,447 )
Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:      
Ajuste por el escalonamiento previsto del IVA zambiano (35 ) (17 ) 20  
Ganancia por amortización de deuda (100 )    
Ajustes totales al EBITDA sin amortizaciones (58 ) 32   1,031  
Ajustes fiscales (12 ) 273
Ajustes por intereses minoritarios 140 (4 ) (296 )
Beneficios (pérdidas) ajustados 34 119 (419 )
Ganancias (pérdidas) básicas por acción según los informes $0.12 $0.13 ($2.09 )
Beneficios (pérdidas) diluidos por acción $0.12   $0.13   ($2.09 )
Beneficios (pérdidas) ajustados por acción $0.04   $0.14   ($0.37 )

 

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES

La empresa utiliza los precios realizados de los metales para que la dirección pueda evaluar mejor los ingresos por ventas en cada periodo de referencia. Los precios realizados del metal se calculan como ingresos brutos por ventas de metal divididos por el volumen de metal vendido en lb. El precio neto realizado del metal incluye los gastos de tratamiento y refinado (TC/RC) y los gastos de flete por libra.

FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN POR ACCIÓN

Para calcular el flujo de caja operativo por acción, el flujo de caja operativo calculado a efectos de las NIIF se divide por la media ponderada básica de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente.

DEUDA NETA

La deuda neta se compone de los descubiertos bancarios y la deuda total menos el efectivo y los equivalentes de efectivo no restringidos.

COSTE AL CONTADO, COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO, COSTE TOTAL

El coste en efectivo consolidado (C1), el coste de mantenimiento todo incluido (AISC) y el coste total (C3) presentados por la Empresa son medidas que se preparan sobre una base coherente con las definiciones estándar del sector del Consejo Mundial del Oro y las directrices de costes de Brook Hunt, pero no son medidas reconocidas según las NIIF. Al calcular el coste en efectivo C1, AISC y C3, coste total para cada segmento, los costes se miden sobre la misma base que la información financiera segmentada que figura en los estados financieros.

El coste en efectivo C1 incluye todos los costes de extracción y procesamiento menos los beneficios de subproductos como el oro, la plata, el zinc, la pirita, el cobalto, el ácido sulfúrico o la magnetita de hierro, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento operativo. El TC/RC y las deducciones por flete en las ventas de metal, que normalmente se reconocen como un componente de los ingresos por ventas, se añaden al coste en efectivo C1 para obtener un coste aproximado del metal acabado.

El AISC se define como el coste en efectivo (C1) más los gastos generales y administrativos, los gastos de capital de sostenimiento, el desmonte diferido, los cánones y los pagos de arrendamiento, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento, incluidos los gastos de sostenimiento necesarios para mantener los niveles de producción actuales.

El coste total C3 se define como AISC menos gastos de capital de sostenimiento, desmonte diferido y gastos generales y administrativos netos de seguros, más depreciación y exploración. Esta métrica es utilizada por la dirección para evaluar el rendimiento operativo, incluidos los costes no clasificados como de naturaleza sostenible, como la exploración y la depreciación.

Para los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2024 Cobre Panamá  

Kansanshi

  Centinela
  Guelb Moghrein
  Las Cruces   Çayeli
  Pyhäsalmi   Cobre
  Ravensthorpe   Empresa
  Níquel
  Empresas y otros   Total  
Coste de ventas1 (10 ) (368 ) (345 ) (53 )   (14 ) (5 ) (795 )   (50 ) (50 ) (6 ) (851 )
Ajustes:                              
Amortización 10   67   78   6     1     162     7   7     169  
Créditos de subproductos 1   82     37     (1 ) 6   125     (1 ) (1 )   124  
Derechos de autor   51   35   2     2     90     2   2     92  
Gastos de tratamiento y refinado (1 ) (5 ) (15 ) (1 )   (1 )   (23 )   (5 ) (5 )   (28 )
Gastos de transporte     1       (1 )              
Productos acabados   17   (7 )     (3 ) (1 ) 6     12   12     18  
Otros4   32     1     2   (1 ) 34     3   3   6   43  
Coste en efectivo (C1)2,4   (124 ) (253 ) (8 )   (15 ) (1 ) (401 )   (32 ) (32 )   (433 )
Ajustes:                              
Depreciación (excluida la depreciación en productos terminados) (10 ) (66 ) (76 ) (5 )   (1 ) (1 ) (159 )   (6 ) (6 ) 1   (164 )
Derechos de autor   (51 ) (35 ) (2 )   (2 )   (90 )   (2 ) (2 )   (92 )
Otros   (1 ) (2 )         (3 )   (1 ) (1 )   (4 )
Coste total (C3)2,4 (10 ) (242 ) (366 ) (15 )   (18 ) (2 ) (653 )   (41 ) (41 ) 1   (693 )
Coste de tesorería (C1)2,4   (124 ) (253 ) (8 )   (15 ) (1 ) (401 )   (32 ) (32 )   (433 )
Ajustes:                              
Gastos generales y administrativos (14 ) (6 ) (13 )     (1 )   (34 )   (2 ) (2 )   (36 )
Gastos de capital sostenidos y desmonte diferido3 (4 ) (41 ) (47 ) (1 )   (2 )   (95 )   (13 ) (13 )   (108 )
Derechos de autor   (51 ) (35 ) (2 )   (2 )   (90 )   (2 ) (2 )   (92 )
Otros     2           2           2  
AISC2,4 (18 ) (222 ) (346 ) (11 )   (20 ) (1 ) (618 )   (49 ) (49 )   (667 )
AISC (por lb)2,4   $2.14   $2.88   $1.30     $3.83     $2.58     $7.48   $7.48      
Coste en efectivo – (C1)
(por lb)2,4
  $1.21   $2.11   $1.01     $2.91     $1.68     $4.62   $4.62      
Coste total – (C3)
(por lb)2,4
  $2.33   $3.06   $1.79     $3.37     $2.72     $5.91   $5.91      

 

1 Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados auditados anuales de la Empresa.
2 El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
3 Los gastos de capital sostenidos y el desmonte diferido son medidas financieras no incluidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
4 Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi
   

 

Para los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2023 Cobre Panamá  

Kansanshi

  Centinela   Guelb Moghrein   Las Cruces   Çayeli   Pyhäsalmi   Cobre   Empresas y otros   Ravensthorpe   Empresa   Total  
Coste de ventas1 (255 ) (365 ) (307 ) (41 ) (6 ) (20 ) (4 ) (998 ) (6 ) (108 ) (19 ) (1,131 )
Ajustes:                        
Amortización 80   53   75   3     4   1   216   (4 ) 14     226  
Créditos por subproductos 22   37     24     4   3   90     2     92  
Derechos de autor 25   27   29   1     1     83     2     85  
Gastos de tratamiento y refinado (18 ) (5 ) (15 ) (2 )   (2 )   (42 )       (42 )
Gastos de transporte     (11 )     (1 )   (12 )       (12 )
Productos acabados (75 ) (1 ) (6 ) (3 ) (1 ) 4   (1 ) (83 )   3   19   (61 )
Otros4 39   87   2     7       135   10   1     146  
Coste en efectivo (C1)2,4 (182 ) (167 ) (233 ) (18 )   (10 ) (1 ) (611 )   (86 )   (697 )
Ajustes:                        
Depreciación (excluida la depreciación en productos terminados) (108 ) (52 ) (76 ) (3 )   (4 ) (1 ) (244 ) 4   (13 )   (253 )
Derechos de autor5 3   (27 ) (29 ) (1 )   (1 )   (55 )   (2 )   (57 )
Otros (1 ) (7 ) (5 ) (1 )       (14 )       (14 )
Coste total (C3)2,4,5 (288 ) (253 ) (343 ) (23 )   (15 ) (2 ) (924 ) 4   (101 )   (1,021 )
Coste en efectivo (C1)2,4 (182 ) (167 ) (233 ) (18 )   (10 ) (1 ) (611 )   (86 )   (697 )
Ajustes:                        
Gastos generales y administrativos (10 ) (9 ) (12 ) (1 )   (1 )   (33 )   (4 )   (37 )
Gastos de capital sostenidos y desmonte diferido3 (30 ) (60 ) (42 ) (1 )   (2 )   (135 )   (24 )   (159 )
Derechos de autor5 3   (27 ) (29 ) (1 )   (1 )   (55 )   (2 )   (57 )
Otros     (1 )     (1 )   (2 )       (2 )
AISC2,4,5 (219 ) (263 ) (317 ) (21 )   (15 ) (1 ) (836 )   (116 )   (952 )
AISC (por libra)2,4,5 $1.71   $3.83   $2.51   $2.73     $2.90     $2.52     $16.08      
Coste en efectivo – (C1)
(por lb)2,4
$1.45   $2.43   $1.85   $2.24     $2.31     $1.82     $11.78      
Coste total – (C3)
(por lb)2,4,5
$2.22   $3.69   $2.72   $3.07     $3.02     $2.77     $14.18      

 

1 Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados auditados anuales de la Empresa.
2 El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
3 El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
4 Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.
5 Los cánones en C3 y los costes AISC para el trimestre y el año finalizados el 31 de diciembre de 2023 excluyen el impacto en 2022 de 28 millones de dólares atribuibles a pagos en virtud de la Ley 406 en Panamá.
   

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas declaraciones e información contenidas en este documento, incluidas todas las declaraciones que no son hechos históricos, contienen declaraciones e información prospectivas en el sentido de la legislación aplicable en materia de valores. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las estimaciones de producción de cobre, oro y níquel de la empresa; los costes en efectivo C1, los costes de mantenimiento todo incluido y las estimaciones de gastos de capital; los efectos previstos de la SRA; la situación de Cobre Panamá y el programa P&SM, el calendario y los resultados de la auditoría medioambiental y el proceso propuesto por el gobierno de Panamá; el desarrollo y el funcionamiento de los proyectos de la Empresa, incluidos el calendario y los efectos de las paradas de mantenimiento previstas; los gastos de capital restantes y el plazo previsto para su finalización, así como la producción prevista de la ampliación S3 de Kansanshi; la inversión de la Empresa en la flota minera de Kansanshi y los efectos previstos de la misma, así como la prueba del volquete accionado por batería en Kansanshi; el aumento de la capacidad de producción de la fundición de Kansanshi; las expectativas de la empresa respecto a la producción, la capacidad de producción, el rendimiento minero y la fragmentación en Sentinel y el efecto de las iniciativas en curso; las expectativas de la empresa respecto a la intensidad de carbono de la mina y los resultados de las perforaciones en Enterprise; el inicio de las actividades mineras en Oriental Hill en Guelb Moghrein; el proceso de C&M en Ravensthorpe, incluidos sus costes, y el estado de las aprobaciones medioambientales para Shoemaker Levy, el parque eólico y la cantera de Tamarine; el calendario de recepción de concesiones, aprobaciones y permisos necesarios para Taca Taca, incluido el ESIA y los permisos de uso del agua; el importe y el calendario de los gastos de la empresa en La Granja, el desarrollo del proyecto y los planes de la empresa para la participación de la comunidad y la finalización de un estudio de ingeniería y un ESIA para La Granja; el recorte del suministro eléctrico en Zambia y la capacidad de la Empresa para garantizar energía suficiente y evitar interrupciones de las operaciones, incluso mediante la colaboración con ZESCO y terceros proveedores de energía; el impacto previsto de la temporada de lluvias en Zambia y los niveles de agua en la generación de energía hidroeléctrica; el calendario de aprobación de la solicitud de renovación del permiso de exploración para Haquira y los objetivos de la Empresa en relación con su programa de perforación; las estimaciones relativas a los gastos por intereses de la deuda de la Empresa, las salidas de efectivo por intereses pagados, los intereses capitalizados y los gastos de depreciación; el tipo impositivo efectivo previsto para la Empresa para 2025; el efecto del cambio de divisas en el coste de las ventas de la Empresa; los programas de cobertura de la Empresa; el efecto de la estacionalidad en los resultados de la Empresa; los gastos de capital y los costes de producción de la mina; el calendario y el resultado de los procedimientos de arbitraje que afectan a la Empresa; las estimaciones del precio futuro de determinados metales preciosos y básicos; las reservas minerales y los recursos minerales estimados; la cartera de proyectos de la Empresa, los planes de desarrollo y crecimiento y el programa de exploración y desarrollo, los gastos futuros y las necesidades de capital para exploración y desarrollo; la evaluación y exploración por parte de la empresa de propiedades en el cinturón de cobre centroafricano, el cinturón andino de pórfidos, Australia, Finlandia, Kazajstán y Turquía; los planes, objetivos y compromisos relativos a los riesgos y oportunidades físicos y de transición relacionados con el cambio climático (incluidas las acciones previstas para abordar dichos riesgos y oportunidades); los futuros informes sobre sostenibilidad, cambio climático y cuestiones medioambientales; las emisiones de gases de efecto invernadero y la eficiencia energética; y los esfuerzos de compromiso con la comunidad. A menudo, pero no siempre, las declaraciones o información de carácter prospectivo pueden identificarse por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «prevé», «pretende», «anticipa» o «no anticipa» o «cree» o variaciones de dichas palabras y frases o declaraciones de que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «deberían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Con respecto a las afirmaciones e información de carácter prospectivo contenidas en el presente documento, la Empresa ha realizado numerosas suposiciones, incluyendo, entre otras cosas, suposiciones sobre el clima geopolítico, económico, de permisos y legal en el que opera la Empresa; la continuidad de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); el precio de determinados metales preciosos y básicos, incluidos el cobre, el oro, el níquel, la plata, el cobalto, la pirita y el zinc; los tipos de cambio; los costes y gastos previstos; la capacidad de la empresa para conseguir energía suficiente en sus operaciones de Zambia a fin de evitar interrupciones derivadas de la menor disponibilidad de energía en el país; las estimaciones de reservas y recursos minerales; el calendario y la suficiencia de las entregas necesarias para los planes de desarrollo y expansión de la empresa; la capacidad de la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones; y la capacidad para alcanzar los objetivos de la empresa. Las declaraciones y la información prospectivas, por su naturaleza, se basan en suposiciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados de la industria, sean materialmente diferentes de los resultados, el rendimiento o los logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones o información prospectivas. Estos factores incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros, el cierre temporal o permanente de operaciones no rentables, los costes de insumos como el petróleo, la energía y el azufre, la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Mauritania, Finlandia, Türkiye, Argentina y Australia, las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Türkiye, Mauritania y Australia, los posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático), el suministro eléctrico, los fallos mecánicos, el suministro de agua, la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones y los acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial y a la reforma legislativa y reglamentaria. Para las cifras de recursos minerales y reservas minerales que aparecen o a las que se hace referencia en este documento, se han utilizado distintas leyes de corte en función de la mina, el método de extracción y el tipo de mineral contenido en el yacimiento.

Consulta el Formulario de Información Anual de la Empresa para obtener información adicional sobre riesgos, incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones y la información prospectivas. Aunque la empresa ha intentado identificar los factores que podrían causar que las acciones, acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de los revelados en las declaraciones o información prospectivas, puede haber otros factores que causen que los resultados, rendimientos, logros o acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o intencionados. Además, muchos de estos factores escapan al control de First Quantum. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones o informaciones prospectivas. La empresa no asume ninguna obligación de volver a publicar o actualizar las declaraciones o la información de carácter prospectivo como resultado de nueva información o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo que así lo exija la ley. Todas las declaraciones prospectivas y la información contenida en el presente documento están matizadas por esta declaración cautelar.

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