First Quantum Minerals informa de los resultados del primer trimestre de 2025

(En dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)

TORONTO, 23 de abril de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») ha informado hoy de los resultados del primer trimestre de 2025. («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) informa hoy de los resultados de los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025 («1T 2025» o el «primer trimestre») de una pérdida neta atribuible a los accionistas de la Empresa de 23 millones de dólares (0,03 dólares de pérdida por acción) y unos beneficios ^ajustados1 de 2 millones de dólares (0,00 dólares de beneficios ajustados por ^acción2).

«Kansanshi y Sentinel resistieron bien en el primer trimestre y seguimos en vías de un crecimiento significativo de la producción en lo que queda de año, impulsados por el proyecto de Expansión S3 en Kansanshi. Me complace informar de que la construcción avanza a buen ritmo y se mantiene según lo previsto. En Panamá, tras la suspensión del arbitraje, reafirmamos nuestro compromiso de colaboración constructiva con el gobierno y el pueblo de Panamá para alcanzar una resolución para la mina Cobre Panamá», declaró Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. «En medio de la creciente preocupación por el crecimiento mundial debido a la incertidumbre en torno a la política comercial y arancelaria, continuamos con las iniciativas para reforzar nuestro balance y mejorar nuestra flexibilidad financiera. Nuestras coberturas de cobre proporcionan una protección importante y nuestra producción de oro constituye una cobertura natural durante este periodo de volatilidad. Seguimos mejorando nuestra posición de liquidez a corto plazo en 750 millones de dólares mediante la reciente oferta de pagarés y, tras el cierre del trimestre, suscribiendo un acuerdo adicional de pago anticipado. Estas iniciativas representan un progreso significativo en el fortalecimiento de nuestra flexibilidad financiera y seguimos centrados en otras iniciativas para apoyar el balance.»

RESUMEN DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2025

En el primer trimestre de 2025, First Quantum registró un beneficio bruto de 331 millones de dólares, un ^EBITDA1 de 377 millones de dólares, una pérdida neta atribuible a los accionistas de 0,03 dólares por acción y un beneficio ajustado por ^acción2 de 0,00 dólares. En relación con el cuarto trimestre de 2024 («4T 2024»), los resultados financieros del primer trimestre fueron más débiles debido a los menores volúmenes de ventas de cobre, oro y níquel. La producción total de cobre del primer trimestre fue de 99.703 toneladas, un 11% menos que en el cuarto trimestre de 2024. El coste en efectivo C1 del ^cobre3 fue de 1,95 $/lb en el primer trimestre, un aumento del 16% respecto al trimestre anterior.

Junto con los resultados financieros y operativos del primer trimestre, también se detallan en este comunicado de prensa:

• Actualización de Cobre Panamá: Tras el compromiso con el asesor jurídico del Gobierno de Panamá («GOP»), la Empresa ha acordado suspender el procedimiento de arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional («CCI») y suspender el arbitraje del Tratado de Libre Comercio entre Canadá y Panamá («TLC»). La Empresa está a la espera de una comunicación oficial sobre los próximos pasos con respecto a la central eléctrica y el concentrado de cobre in situ.
• Actualización de la ampliación de Kansanshi S3: La construcción sigue según lo previsto para su finalización a mediados de 2025, con una producción prevista para el segundo semestre de 2025. Durante el trimestre, el proyecto alcanzó el 83% de finalización de la construcción y ha entregado el 20% de los sistemas para su puesta en marcha.
• Actualización sobre la energía en Zambia: First Quantum ha mantenido y ampliado los acuerdos de energía suplementaria con terceros comerciantes regionales de energía. A medida que la ampliación Kansanshi S3 se ponga en marcha en el segundo semestre de 2025, la empresa prevé que hasta el 60% de su electricidad procederá de importaciones.
• Actualización del Consejo: Como parte del programa de renovación del Consejo, Peter Buzzi y el Embajador Brian Nichols han sido propuestos para ser nombrados Consejeros en la Junta General Anual («JGA») de 2025, el 8 de mayo de 2025. Andrew Adams y Joanne Warner se jubilarán al término de la JGA. Como se anunció anteriormente, Robert Harding se jubilará al término de la JGA de 2025 y Kevin McArthur le sucederá como Presidente.
• Programa de cobertura: Durante el trimestre, la empresa siguió suscribiendo contratos de derivados. Aproximadamente la mitad de la producción y las ventas previstas para 2025 y aproximadamente el 40% de la producción y las ventas previstas para el primer semestre de 2026 están protegidas de las oscilaciones del precio al contado del cobre.
• Transacción de prepago de cobre: El 23 de abril de 2025, sobre la base de las condiciones comerciales previamente acordadas, la Empresa ha complementado la venta de cobre a Jiangxi Copper Company a cambio de un prepago adicional de 500 millones de dólares.

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¹ El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
² Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción y los precios realizados de los metales son ratios no GAAP que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2025

La producción total de cobre del primer trimestre fue de 99.703 toneladas, un 11% menos que en el cuarto trimestre de 2024, debido principalmente a una menor producción en Sentinel. Kansanshi y Sentinel sufrieron los efectos estacionales de las lluvias en Zambia, pero las soluciones de desagüe y bombeo hicieron frente a la situación adecuadamente. El ^coste en efectivo del cobre C11 fue 0,27 dólares por libra más alto que en el trimestre anterior, situándose en 1,95 dólares por libra, lo que refleja los menores volúmenes de producción de cobre y los mayores costes de personal y mantenimiento en Zambia, que se vieron parcialmente compensados por los fuertes créditos por subproductos del oro. El volumen de ventas de cobre ascendió a 101.960 toneladas, aproximadamente 2.257 toneladas más que la producción.

• Kansanshi comunicó una producción de cobre de 46.544 toneladas en el primer trimestre de 2025, lo que supone un descenso de 1.595 toneladas respecto al trimestre anterior, debido a las menores leyes de alimentación, ya que el intercambio de los molinos mixtos y de sulfuros que permitieron leyes más altas en el cuarto trimestre volvió a la normalidad a finales del año pasado. La producción de oro siguió siendo fuerte, con 29.868 onzas en el primer trimestre. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 1,34 $/lb, fue 0,13 $ superior al del trimestre anterior, debido a la menor producción y a los mayores costes de fundición. Las previsiones de producción para 2025 se mantienen sin cambios entre 160.000 y 190.000 toneladas de cobre y entre 100.000 y 110.000 onzas de oro. Está prevista una parada de mantenimiento de seis semanas de la fundición de Kansanshi en el segundo trimestre de 2025. La producción de cobre y oro en 2025 incluye la producción asociada a la Expansión S3 de Kansanshi, cuya primera producción está prevista para el segundo semestre de 2025. La mayor parte de la alimentación inicial de S3 procederá de reservas de baja ley.
• Sentinel informó de una producción de cobre de 46.361 toneladas en el 1T 2025, 10.199 toneladas menos que el trimestre anterior debido a un menor rendimiento y a la extracción de leyes inferiores de la Fase 3. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 2,55 $/lb, fue 0,44 $ superior al del trimestre anterior como consecuencia de los menores volúmenes de producción. La empresa también ha iniciado un programa de mantenimiento para abordar los primeros indicadores de fatiga en los molinos Sentinel, un desarrollo coherente con los molinos de edad y diseño similares del mismo fabricante. El programa se llevará a cabo con el fabricante del equipo original y consultores de ingeniería especializados, de forma que se minimicen las interrupciones de la producción. Las previsiones de producción de cobre para 2025 se mantienen sin cambios entre 200.000 y 230.000 toneladas. En el segundo trimestre de 2025 está prevista una parada de mantenimiento total de 4 días de la planta Sentinel, seguida de mejoras en el espesador de relaves en la segunda mitad de 2025. Sentinel seguirá centrándose en aumentar el rendimiento del molino con varias iniciativas en curso para optimizar la fragmentación de la voladura, mantener completas las reservas, mejorar los índices de molienda, aumentar los índices de rendimiento del espesador de relaves y la recuperación por flotación. Se prevé que las leyes sean inferiores a las de 2024, pero se espera que sean relativamente superiores en la segunda mitad de 2025, a medida que la extracción avance hacia el fondo del pozo de la Fase 1 para el desarrollo del sumidero antes de la estación húmeda. La Fase 3 suministrará la mayor parte del mineral, con menores volúmenes de las Fases 1 y 2 en comparación con años anteriores. A medida que la explotación avance a mayor profundidad en la Fase 3 durante 2025 y 2026, se espera que se reduzcan los efectos de la meteorización y que el material que alimente la planta se parezca más al que se alimenta actualmente de las Fases 1 y 2.
• En el primer trimestre de 2025, Enterprise produjo 4.649 toneladas de níquel, lo que supone un aumento del 25% respecto al trimestre anterior debido a un mayor rendimiento, compensado en parte por unas leyes inferiores. El mayor rendimiento se debió al aumento del suministro de mineral a la planta. Se contrataron dúmperes articulados adicionales de menor capacidad, que se dedicaron a las zonas más blandas del yacimiento, donde los camiones más grandes tenían dificultades para explotar, sobre todo en la estación húmeda, debido a las difíciles condiciones bajo los pies. Las leyes se vieron afectadas por un cambio en la secuencia de extracción y el despliegue de rampas permanentes para ampliar la huella, lo que dio lugar a una mayor proporción de mineral de transición de la zona de la Pared Sur. El ^coste en efectivo del níquel C11, de 4,78 $/lb, es 0,16 $ superior al del trimestre anterior debido al aumento de los costes de transporte. Las previsiones de producción para 2025 siguen siendo de 15.000 a 25.000 toneladas contenidas de níquel. Está prevista una parada de mantenimiento completo de 4 días de la planta Enterprise en el segundo trimestre de 2025. El objetivo para 2025 seguirá siendo el control de la calidad y la ley del mineral mediante la perforación en circulación inversa. Entre las iniciativas clave puestas en marcha se incluye volver a explotar bancos de mineral de 5 metros, manteniendo al mismo tiempo bancos de residuos de 10 metros. Se espera que esto, junto con un mejor control y seguimiento de la ley, minimice la dilución del mineral y mejore la recuperación.
• La producción de Cobre Panamá está paralizada desde noviembre de 2023. Los costes del primer trimestre fueron de aproximadamente 13 millones de dólares al mes, lo que incluye mano de obra, repuestos de mantenimiento, servicios de contratistas, electricidad y otros gastos generales, incluidos los programas de participación pública para mejorar la transparencia y proporcionar información accesible sobre Cobre Panamá. Se espera que los costes de Preservación y Gestión Segura («P&SM») se mantengan en línea con las tarifas actuales hasta que se reciba la aprobación formal para la exportación de concentrado de cobre y el reinicio de la central eléctrica.

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¹ El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS

Los resultados financieros siguen viéndose afectados por la suspensión de Cobre Panamá. Los resultados financieros del primer trimestre, en relación con el cuarto trimestre del año pasado, se vieron afectados por un menor volumen de ventas.

• El beneficio bruto del primer trimestre, de 331 millones de dólares, fue inferior en 74 millones al del cuarto trimestre de 2024, mientras que el ^EBITDA1 del mismo periodo, de 377 millones de dólares, fue inferior en 78 millones.
• Los flujos de caja de las actividades de explotación, de 143 millones de dólares (0,17 dólares por ^acción2) en el trimestre, fueron 440 millones de dólares inferiores a los del cuarto trimestre de 2024, atribuibles a un ^EBITDA1 inferior, a movimientos en el capital circulante derivados del aumento de las cuentas a cobrar y a mayores impuestos pagados.
• La ^deuda neta3 aumentó en 257 millones de dólares durante el trimestre, hasta 5.787 millones de dólares, con una deuda total de 6.530 millones de dólares a 31 de marzo de 2025. El aumento de la deuda ^neta3 es atribuible a los gastos de capital previstos, relacionados sobre todo con el proyecto Kansanshi S3.

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¹ El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
² Los flujos de caja de las actividades de explotación por acción y los precios realizados de los metales son ratios no GAAP que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

PROGRAMA DE COBERTURA

Durante el trimestre, la empresa siguió suscribiendo contratos de derivados, en forma de collars de cobre de coste cero sin márgenes, como protección frente a las oscilaciones a la baja de los precios, financiados por las subidas de los precios de venta por encima de ciertos niveles en una parte igualada de la producción. Aproximadamente la mitad de la producción y las ventas previstas para 2025, y aproximadamente el 40% de la producción y las ventas previstas para el primer semestre de 2026 están protegidas de las oscilaciones del precio al contado del cobre.

La empresa reconoció una ganancia de 3 millones de dólares en el programa de cobertura de las ventas de cobre en el primer trimestre de 2025.

A 23 de abril de 2025, la empresa tenía contratos collar de cobre a coste cero pendientes por 272.775 toneladas a precios medios ponderados de 4,14 $/lb a 4,75 $/lb con vencimientos hasta junio de 2026. De ellos, había 188.775 toneladas con vencimientos hasta finales de 2025 con precios medios ponderados de 4,14 $/lb a 4,83 $/lb.

TRANSACCIÓN DE PREPAGO DE COBRE

El 23 de abril de 2025, sobre la base de las condiciones comerciales previamente acordadas, la Sociedad ha complementado la venta de cobre a Jiangxi Copper Company a cambio de un pago anticipado adicional de 500 millones de dólares. Este acuerdo prevé la entrega de 50.000 toneladas adicionales de ánodos de cobre de Zambia al año, pagaderas a precios de mercado durante el periodo de tres años. La cantidad prepagada de 500 millones de dólares se reducirá en función de las entregas durante el segundo y tercer año del acuerdo de prepago suplementario.

OFERTA DE PAGARÉS PREFERENTES 2033

El 5 de marzo de 2025 se completó una oferta de 1.000 millones de dólares de pagarés senior al 8,000% con vencimiento en 2033. Los ingresos brutos de la oferta de pagarés, junto con el efectivo del balance, se utilizaron para reembolsar 250 millones de dólares de su línea de crédito renovable para financiar la oferta pública de adquisición parcial concurrente de los pagarés preferentes al 6,875% con vencimiento en 2027 y para pagar las comisiones, costes y gastos de la transacción.

AMORTIZACIÓN PARCIAL DE LOS PAGARÉS PREFERENTES 2027

El 19 de febrero de 2025, la empresa anunció el inicio de una oferta pública de adquisición para comprar en efectivo hasta 750 millones de dólares de capital total pendiente de sus pagarés preferentes al 6,875% con vencimiento en 2027. El 5 de marzo de 2025, la empresa anunció los primeros resultados de la oferta pública de adquisición por el importe principal máximo total de 750 millones de dólares. La liquidación de la oferta tuvo lugar el 6 de marzo de 2025 a un precio de reembolso del 101,200% del principal.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES¹

¹ Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para más información, véase «Información reglamentaria».
² Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (pérdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente según las NIIF, los beneficios (pérdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la dirección no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar más información financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (pérdidas) ajustadas y EBITDA representa la métrica de ganancias (pérdidas) ajustadas de la Empresa. Véase «Información reglamentaria».
² Los ajustes al EBITDA en 2025 se refieren principalmente al ajuste por el escalonamiento previsto del IVA de Zambia, la pérdida por amortización de deuda y el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura (2024 – revalorizaciones de divisas y un gasto por deterioro de 10 millones de dólares y un gasto por reestructuración de 6 millones de dólares).
³ Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
^4Excluyela venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado de terceros fueron de 6.398 toneladas en los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025 (5.790 toneladas en los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2024).

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ La producción se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a través de la fundición de Kansanshi.
² Otros yacimientos (cobre) incluye Guelb Moghrein y Çayeli.
³ Las ventas excluyen la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodo de cobre atribuibles a compras de concentrado de terceros fueron de 6.398 toneladas en los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025 (5.790 toneladas en los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2024).
⁴ Otros yacimientos (oro) incluye Çayeli y Pyhäsalmi.
⁵ Excluye los créditos de oro respaldados por refinerías, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (véase «Acuerdo de flujo de metales preciosos»).
⁶ El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

ACTUALIZACIÓN COBRE PANAMÁ

Cobre Panamá permanece actualmente en fase de P&SM con la producción paralizada. Aproximadamente 1.300 trabajadores permanecen en las instalaciones. La aplicación del programa P&SM sigue a la espera de la aprobación de las autoridades panameñas.

Durante las conferencias de prensa celebradas el 13 de marzo y el 20 de marzo de 2025, el Presidente de Panamá, José Raúl Mulino, declaró que había autorizado la importación de los suministros necesarios para la central eléctrica, el reinicio de la central eléctrica de Cobre Panamá y la exportación del concentrado de cobre almacenado en Punta Rincón. La empresa está a la espera de la comunicación oficial sobre los próximos pasos.

El 31 de marzo de 2025, tras un compromiso con el asesor jurídico del GOP, First Quantum acordó suspender el arbitraje del TLC. Para llevar a cabo la suspensión, First Quantum presentó una solicitud de arbitraje el 2 de abril de 2025 ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones («CIADI») y notificó al CIADI la suspensión acordada. Además, acordó suspender el procedimiento de arbitraje de la CCI.

La empresa reitera que el arbitraje no es el resultado preferido para la situación en Panamá y sigue comprometida a dialogar con el GOP y a formar parte de una solución para el país y el pueblo panameño.

EXPANSIÓN KANSANSHI S3

La Ampliación Kansanshi S3 sigue en vías de completarse a mediados de 2025 y la primera producción está prevista para el segundo semestre de 2025.

Durante el primer trimestre de 2025, se iniciaron los primeros trabajos de puesta en servicio paralelamente a la finalización de la construcción. Se energizó la mayor parte de la red de distribución de 33 kV y las subestaciones. Además, se introdujo agua en el emplazamiento, incluido el llenado del estanque de agua bruta y del depósito de agua de proceso. Como parte de la puesta en marcha, se revistió el molino SAG y se hizo girar utilizando el accionamiento de molino sin engranajes. Los trabajos de construcción continúan centrándose en completar las tuberías y el ámbito eléctrico restantes.

Al final del trimestre, el proyecto había alcanzado un 83% de finalización de la construcción y el 20% de los sistemas se han entregado para su puesta en marcha. La configuración del sistema de control de la planta está al 84% y se centra en la funcionalidad de los circuitos de transferencia de concentrados, reactivos y oro por gravedad, y en las pruebas funcionales de las áreas de servicios. La preparación operativa se ha completado en un 75%, con avances significativos en el empleo y la formación. La formación continúa, utilizando escenarios de simuladores de control, formación de fabricantes de equipos originales y participación en los trabajos de campo de puesta en marcha y conexión.

En la ampliación de la fundición de Kansanshi, se completó el ventilador de refuerzo de gas húmedo, que transfiere gas de la fundición a la planta de ácido 5. Se han instalado todos los equipos estructurales y mecánicos principales de la planta de oxígeno, incluida la caja fría, y ha comenzado la puesta en marcha. Se están realizando las conexiones finales para el compresor de oxígeno de alta presión en el circuito de lixiviación de alta presión y se está preparando su puesta en marcha. Se han instalado todos los equipos mecánicos y de acero principales en la Planta de Ácido 5 y se están realizando los conductos de interconexión. Se está montando de nuevo el precalentador y las pruebas se llevarán a cabo en el próximo trimestre.

Durante el trimestre, se recibió la aprobación de la Agencia de Gestión Medioambiental de Zambia para la ampliación de la Instalación de Almacenamiento de Estériles 2 («TSF2») con el fin de recibir mayores volúmenes de estériles de las operaciones ampliadas de Kansanshi. Las obras de ampliación de la TSF2 van por buen camino para su entrega durante la puesta en marcha de la S3.

ACTUALIZACIÓN SOBRE LA ENERGÍA EN ZAMBIA

La situación energética en Zambia siguió siendo difícil en el primer trimestre de 2025 y sigue vigente la declaración de emergencia nacional. Las precipitaciones constantes durante la estación lluviosa han proporcionado un alivio parcial, pero los niveles de los embalses del lago Kariba siguen por debajo de las normas históricas, lo que ha llevado a ZESCO a continuar con una gestión cautelosa de la carga, aunque menos severa que en el punto álgido de la crisis.

En respuesta a estos retos, First Quantum ha mantenido y ampliado acuerdos de energía suplementaria con terceros comerciantes de energía regionales, aliviando la presión sobre la red eléctrica de Zambia y apoyando operaciones estables. A medida que la ampliación de Kansanshi S3 se ponga en marcha en el segundo semestre de 2025, la empresa prevé que hasta el 60% de su electricidad procederá de importaciones, que se espera que sean una mezcla de fuentes renovables y no renovables. Se calcula que el impacto anualizado de la estrategia de abastecimiento suplementario de la empresa sobre el coste en efectivo C1 del cobre en ²⁰²⁵¹ será de aproximadamente 0,07 dólares por libra, lo que se incluye en las previsiones actuales.

A corto plazo, First Quantum seguirá comprando a los comerciantes regionales de energía para garantizar un suministro fiable, al tiempo que avanza en los acuerdos de compra de energía renovable a largo plazo con productores nacionales independientes de energía. Este enfoque respaldará las operaciones de la empresa y añadirá nueva capacidad a la red zambiana, lo que beneficiará tanto a los usuarios industriales como a los residenciales. Como reflejo de este enfoque, durante el trimestre la empresa avanzó en un acuerdo de compra de 10 años con un comercializador de energía para una instalación solar de 100 MW cuya puesta en marcha está prevista para finales de este año. Además, los proyectos solares y eólicos anunciados anteriormente, que representan una capacidad combinada de 430 MW, siguen en marcha para su puesta en servicio a finales de 2028.

Este trimestre, la empresa inició una serie de trabajos plurianuales de estabilización de la red en colaboración con ZESCO. Estos esfuerzos pretenden mejorar la estabilidad de la tensión y apoyar las crecientes necesidades de energía industrial de la región, incluidas las de la ampliación de Kansanshi S3.

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¹ El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

TRANSICIÓN EN LA DIRECCIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

Tras 12 años en el Consejo, seis de ellos como Consejero Independiente Principal y los dos últimos como Presidente, Robert Harding se jubilará al término de la JGA de 2025, que se celebrará el 8 de mayo de 2025. En ese momento, Kevin McArthur, Director desde 2021, le sucederá como Presidente. Andrew Adams, Consejero desde 2005, y Joanne Warner, Consejera desde 2019, también se jubilarán al término de la JGA de 2025.

Como parte del programa de renovación del Consejo, el Sr. Peter Buzzi y el Embajador Brian Nichols han sido propuestos para ser nombrados Consejeros. El Sr. Peter Buzzi ha trabajado más de 35 años en RBC Capital Markets, incluso como Codirector del grupo asesor de Fusiones y Adquisiciones Globales de RBC y miembro del equipo directivo de banca de inversión de la empresa durante casi 25 años. Anteriormente, el embajador Brian Nichols fue Subsecretario de Estado para Asuntos del Hemisferio Occidental de Estados Unidos hasta su jubilación en enero de 2025. Anteriormente, el embajador Brian Nichols también fue embajador en Perú, así como embajador en Zimbabue. Tiene más de 35 años de experiencia en relaciones internacionales, gestión de crisis y desarrollo del comercio en América Latina, África y Asia.

2025 ORIENTACIÓN

Las orientaciones que se ofrecen a continuación se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 31 de marzo de 2025, que incluyen, entre otras cosas, supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes.

Las orientaciones para 2025 que se dieron a conocer el 15 de enero de 2025 se mantienen sin cambios.

GUÍA DE PRODUCCIÓN

ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR ^OPERACIÓN1

¹ La producción se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.

CASH ^COST1 Y ALL-IN SUSTAINING ^COST1

 

¹ El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

COMPRA Y DEPÓSITOS EN PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

¹ El stripping capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN

Los Estados Financieros Consolidados completos y la Discusión y Análisis de la Dirección correspondientes a los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025 están disponibles en www.first-quantum.com y en www.sedarplus.com y deben leerse junto con este comunicado de prensa.

DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEFÓNICA

La empresa organizará una conferencia telefónica y un webcast para comentar los resultados el jueves 24 de abril de 2025 a las 9:00 am (EST).

Detalles de la conferencia telefónica y del webcast:
Llamada gratuita Norteamérica: 1-844-763-8274
Llamada gratuita Internacional: +1-647-484-8814
Retransmisión por Internet: Enlace directo o en nuestro sitio web

En el sitio web de First Quantum estará disponible una repetición del webcast.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400 Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577
Correo electrónico: info@fqml.com

INFORMACIÓN REGLAMENTARIA

Medidas financieras no incluidas en los PCGA y otras medidas financieras

EBITDA, GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS Y GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS POR ACCIÓN

El EBITDA, los beneficios (pérdidas) ajustados y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción excluyen ciertos impactos que la empresa considera que no reflejan el rendimiento subyacente de la empresa en el periodo de referencia. Entre ellos se incluyen los cargos por deterioro y otros relacionados, las ganancias y pérdidas por revalorización de divisas, las ganancias y pérdidas por enajenación de activos y pasivos, los costes únicos relacionados con adquisiciones, enajenaciones, reestructuraciones y otras transacciones, las revisiones de las estimaciones de las provisiones para restauración en centros cerrados, las ganancias y pérdidas por extinción y modificación de deuda, el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura, y los ajustes por el escalonamiento previsto del IVA zambiano.

 

¹ En el cuarto trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2024, la empresa revisó las condiciones del contrato de préstamo con KPMC. A partir del 1 de noviembre de 2024, MPSA acordó con KPMC suspender los devengos y pagos de intereses durante un máximo de 12 meses, lo que dio lugar a un ajuste del importe en libros del pasivo de 100 millones de dólares.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES

La empresa utiliza los precios realizados de los metales para que la dirección pueda evaluar mejor los ingresos por ventas en cada periodo de referencia. Los precios realizados del metal se calculan como ingresos brutos por ventas de metal divididos por el volumen de metal vendido en lb. El precio neto realizado del metal incluye los gastos de tratamiento y refinado (TC/RC) y los gastos de flete por libra.

FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN POR ACCIÓN

Para calcular el flujo de caja operativo por acción, el flujo de caja operativo calculado a efectos de las NIIF se divide por la media ponderada básica de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente.

DEUDA NETA

La deuda neta se compone de los descubiertos bancarios y la deuda total menos el efectivo y los equivalentes de efectivo no restringidos.

COSTE AL CONTADO, COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO, COSTE TOTAL

El coste en efectivo consolidado (C1), el coste de mantenimiento todo incluido (AISC) y el coste total (C3) presentados por la Empresa son medidas que se preparan sobre una base coherente con las definiciones estándar del sector del Consejo Mundial del Oro y las directrices de costes de Brook Hunt, pero no son medidas reconocidas según las NIIF. Al calcular el coste en efectivo C1, AISC y C3, coste total para cada segmento, los costes se miden sobre la misma base que la información financiera segmentada que figura en los estados financieros.

El coste en efectivo C1 incluye todos los costes de extracción y procesamiento menos los beneficios de subproductos como el oro, la plata, el zinc, la pirita, el cobalto, el ácido sulfúrico o la magnetita de hierro, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento operativo. El TC/RC y las deducciones por flete en las ventas de metal, que normalmente se reconocen como un componente de los ingresos por ventas, se añaden al coste en efectivo C1 para obtener un coste aproximado del metal acabado.

El AISC se define como el coste en efectivo (C1) más los gastos generales y administrativos, los gastos de capital de sostenimiento, el desmonte diferido, los cánones y los pagos de arrendamiento, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento, incluidos los gastos de sostenimiento necesarios para mantener los niveles de producción actuales.

El coste total C3 se define como AISC menos gastos de capital de sostenimiento, desmonte diferido y gastos generales y administrativos netos de seguros, más depreciación y exploración. Esta métrica es utilizada por la dirección para evaluar el rendimiento operativo, incluidos los costes no clasificados como de naturaleza sostenible, como la exploración y la depreciación.

¹ Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados anuales auditados de la Empresa.
² El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi

¹ Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados anuales auditados de la Empresa.
² El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
³ El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».
⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas afirmaciones e información contenidas en el presente documento, incluidas todas las afirmaciones que no son hechos históricos, contienen afirmaciones e información prospectivas en el sentido de la legislación aplicable en materia de valores. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las estimaciones de producción de cobre, oro y níquel de la empresa; los costes en efectivo C1, los costes de mantenimiento todo incluido y las estimaciones de gastos de capital; la renovación prevista del Consejo de Administración durante 2025; la situación de Cobre Panamá y el programa P&SM, incluidos los costes previstos de P&SM y la nueva puesta en servicio de la central eléctrica; el desarrollo y la explotación de Cobre Panamá y el programa P&SM; y el desarrollo y la explotación de Cobre Panamá.SM y la nueva puesta en servicio de la central eléctrica; el desarrollo y el funcionamiento de los proyectos de la empresa, incluidos el calendario y los efectos de las paradas de mantenimiento previstas; el estado y el impacto previsto de la ampliación de Kansanshi S3, incluido el plazo previsto hasta la finalización y la producción y la ampliación de las instalaciones de almacenamiento de estériles; la ampliación de la infraestructura asistida por carros Quantum Electra-Haul™ en todas las operaciones de la empresa en Zambia; el impacto previsto del acuerdo de prepago de cobre suplementario con Jiangxi Copper Company; el aumento de la capacidad de producción de la fundición de Kansanshi; las expectativas de la empresa respecto a la capacidad de producción, el rendimiento minero y la fragmentación en Sentinel y el efecto de las iniciativas en curso; las expectativas de la Empresa respecto a la extracción de mineral de óxido de Oriental Hill en Guelb Moghrein; la actividad de C&M en Ravensthorpe, incluidos sus costes, y el estado de las aprobaciones medioambientales para Shoemaker Levy; el calendario de recepción de concesiones, aprobaciones, permisos necesarios para Taca Taca, incluidos el ESIA y los permisos de uso del agua el uso previsto y el calendario de los gastos de la Empresa en La Granja, el desarrollo del proyecto y los planes de la Empresa para la participación de la comunidad y la finalización de un estudio de ingeniería y un ESIA para La Granja; la reducción del suministro eléctrico en Zambia y la capacidad de la Empresa para seguir obteniendo energía suficiente y evitar interrupciones de las operaciones, incluso mediante la colaboración con ZESCO y la ejecución de proyectos de energía renovable; los objetivos de la Empresa en relación con su programa de perforación en Haquira; las estimaciones relativas a los gastos por intereses de la deuda de la Empresa, las salidas de efectivo por intereses pagados, los intereses capitalizados y los gastos de depreciación; el tipo impositivo efectivo previsto para la Empresa para todo el año 2025; el efecto del cambio de divisas en el coste de ventas de la Empresa; los programas de cobertura de la Empresa; el efecto de la estacionalidad en los resultados de la Empresa; los gastos de capital; las estimaciones del precio futuro de determinados metales preciosos y básicos; la cartera de proyectos de la Empresa, los planes de desarrollo y crecimiento y el programa de exploración y desarrollo, los gastos futuros y las necesidades de capital para exploración y desarrollo; la evaluación y exploración por parte de la empresa de objetivos en el cinturón de cobre centroafricano, el cinturón andino de pórfidos, Australia, Finlandia, Kazajstán y Turquía; el calendario de publicación del informe de sostenibilidad de la empresa para 2024 y de los informes técnicos NI 43-101 actualizados sobre Taca Taca y Çayeli; las emisiones de gases de efecto invernadero y la eficiencia energética; y los esfuerzos de compromiso con la comunidad. A menudo, pero no siempre, las declaraciones o información de carácter prospectivo pueden identificarse por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «pronostica», «pretende», «anticipa» o «no anticipa» o «cree» o variaciones de tales palabras y frases o declaraciones de que ciertas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «serían», «podrían» o «serán» tomados, ocurrirán o se lograrán.

Con respecto a las afirmaciones e información de carácter prospectivo contenidas en el presente documento, la Empresa ha realizado numerosas suposiciones, incluyendo, entre otras cosas, suposiciones sobre el clima geopolítico, económico, de permisos y legal en el que opera la Empresa; la continuidad de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); el precio de determinados metales preciosos y básicos, incluidos el cobre, el oro, el níquel, la plata, el cobalto, la pirita y el zinc; los tipos de cambio; los costes y gastos previstos; la capacidad de la empresa para seguir obteniendo energía suficiente en sus operaciones de Zambia para evitar interrupciones derivadas de la menor disponibilidad de energía en el país; las estimaciones de reservas y recursos minerales; el calendario y la suficiencia de las entregas necesarias para los planes de desarrollo y expansión de la empresa; la capacidad de la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones; y la capacidad para alcanzar los objetivos de la empresa. Las declaraciones y la información prospectivas, por su naturaleza, se basan en suposiciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados de la industria, sean materialmente diferentes de los resultados, el rendimiento o los logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones o información prospectivas. Estos factores incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros, el cierre temporal o permanente de operaciones no rentables, los costes de insumos como el petróleo, la energía y el azufre, la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Mauritania, Finlandia, Türkiye, Argentina y Australia, las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Türkiye, Mauritania y Australia, los posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático), el suministro eléctrico, los fallos mecánicos, el suministro de agua, la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones y los acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial y a la reforma legislativa y reglamentaria. Para las cifras de recursos minerales y reservas minerales que aparecen o a las que se hace referencia en este documento, se han utilizado distintas leyes de corte en función de la mina, el método de extracción y el tipo de mineral contenido en el yacimiento.

Consulta el Formulario de Información Anual de la Empresa para obtener información adicional sobre riesgos, incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones y la información prospectivas. Aunque la empresa ha intentado identificar los factores que podrían causar que las acciones, acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de los revelados en las declaraciones o información prospectivas, puede haber otros factores que causen que los resultados, rendimientos, logros o acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o intencionados. Además, muchos de estos factores escapan al control de First Quantum. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones o informaciones prospectivas. La empresa no asume ninguna obligación de volver a publicar o actualizar las declaraciones o la información de carácter prospectivo como consecuencia de nuevos datos o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo que así lo exija la ley. Todas las declaraciones e informaciones prospectivas contenidas en el presente documento están calificadas por esta declaración cautelar.