First Quantum Minerals informa de los resultados del tercer trimestre de 2025

(En dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)

First Quantum Minerals informa de los resultados del tercer trimestre de 2025

(En dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)

Toronto, Ontario (28 de octubre de 2025) – First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 («tercer trimestre de 2025» o el «tercer trimestre») de una pérdida neta atribuible a los accionistas de la Empresa de 48 millones de dólares (0,06 dólares de pérdida por acción) y una pérdida ajustada[1] de 16 millones de dólares (0,02 dólares de pérdida ajustada por acción[2]) en el tercer trimestre.

«Durante el trimestre, hicimos progresos significativos en nuestras prioridades para 2025. Seguimos reforzando proactivamente nuestro balance y gestionando nuestra liquidez con el acuerdo de un flujo de oro sin deuda de 1.000 millones de dólares con Royal Gold. Además, emprendimos una serie de transacciones de bonos para ampliar nuestro perfil de deuda, y nuestro vencimiento de bonos más temprano se produce ahora en 2029. Desde el punto de vista operativo, la producción siguió mejorando trimestre tras trimestre y seguimos cumpliendo nuestras previsiones de producción para el año. Hemos entregado con éxito el proyecto de ampliación Kansanshi S3, que produjo el primer concentrado en agosto. Se trata del noveno gran proyecto autoconstruido de First Quantum en las dos últimas décadas, que ha permitido a la empresa crecer hasta convertirse en el principal productor mundial de cobre que es hoy», declaró Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. «En Panamá, los envíos de concentrado restantes se completaron de forma segura y sin incidentes durante el trimestre. El Gobierno de Panamá está avanzando en el estudio medioambiental. Seguimos trabajando en la conservación y gestión segura de Cobre Panamá y esperamos volver a poner en marcha la central en el cuarto trimestre. Seguimos centrados en alcanzar una resolución constructiva para la mina que sirva a los mejores intereses de nuestras partes interesadas, el gobierno y el pueblo de Panamá.»

RESUMEN DEL 3T 2025

En el tercer trimestre de 2025, First Quantum registró un beneficio bruto de 360 millones de dólares, un ^EBITDA1 de 435 millones de dólares, una pérdida neta atribuible a los accionistas de 0,06 dólares por acción y una pérdida ajustada por ^acción1 de 0,02 dólares. En relación con el segundo trimestre de 2025 («2T 2025»), mientras que los resultados financieros del tercer trimestre se beneficiaron de la mejora de la producción en Kansanshi y Sentinel, de los mayores ^precios realizados de los metales2 _y de las ventas de concentrados de Cobre Panamá, los resultados financieros se vieron afectados por las menores ventas en Kansanshi relacionadas con la reposición de inventarios.

Junto con los resultados del tercer trimestre, la empresa ha actualizado sus previsiones para 2025:

• Las previsiones de producción de cobre se han reducido de 380.000 – 440.000 toneladas a 390.000 – 410.000 toneladas,
• Las previsiones de producción de oro se han reducido de 135.000 – 155.000 toneladas a 140.000 – 150.000 onzas,
• Las previsiones de producción de níquel se han reducido de 15.000 – 25.000 toneladas a 18.000 – 23.000 toneladas,
• El coste efectivo del cobre C1[3] se ha reducido de 1,85 – 2,10 $/lb a 1,95 – 2,10 $/lb,
• El coste en efectivo del níquel C13 se^ha reducido de 5,00 – 6,50 $/lb a 4,75 – 5,50 $/lb, y
• La previsión de gastos de capital totales se ha reducido de una horquilla de 1.300 – 1.450 millones de dólares a 1.150 – 1.250 millones de dólares, basándose en los gastos realizados hasta la fecha y en el último calendario previsto de gastos de capital.

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL TERCER TRIMESTRE DE 2025

La producción total de cobre del tercer trimestre fue de 104.626 toneladas, un 15% más que en el segundo trimestre de 2025, como resultado de la mayor producción de Sentinel y Kansanshi. El coste en efectivo del cobre C1[4 ] fue inferior en 0,05 dólares por libra con respecto al trimestre anterior, situándose en 1,95 dólares por libra, lo que refleja los mayores volúmenes de producción de cobre. Los volúmenes de ventas de cobre ascendieron a 118.825 toneladas, aproximadamente 14.199 toneladas más que la producción debido al envío de 24.306 toneladas de cobre de Cobre Panamá durante el trimestre con la aprobación del plan de Preservación y Gestión Segura («P&SM») por parte del Gobierno de Panamá («GOP»). Los volúmenes de ventas de cobre en Kansanshi fueron inferiores a la producción, ya que se repusieron los niveles de existencias de ánodos tras la parada programada de 40 días de la fundición en el segundo trimestre, que volvió a funcionar a principios de julio.

• Kansanshi registró una producción de cobre de 46.881 toneladas en el 3er trimestre de 2025, lo que supone un aumento de 6.778 toneladas respecto al trimestre anterior, debido a un incremento de la producción del molino, ya que el proyecto de ampliación S3 de Kansanshi se puso en marcha y produjo el primer concentrado en agosto. La aceleración de la puesta en marcha de S3, la estabilización del circuito y las recuperaciones superaron las expectativas presupuestadas y tuvieron un impacto positivo en la producción, contribuyendo con 6.136 toneladas de cobre durante el trimestre. El coste en efectivo del cobre ^C14, de 1,34 $/lb, fue 0,13 $ inferior al del trimestre anterior como consecuencia de la mayor producción. Las previsiones de producción de cobre para 2025 se han reducido a 175.000 – 185.000 toneladas, mientras que las de producción de oro han aumentado a 110.000 – 115.000 onzas. Se espera que la producción de cobre y oro del cuarto trimestre supere los niveles del tercero, impulsada por un aumento más rápido de lo previsto del rendimiento y las recuperaciones de la Ampliación S3 de Kansanshi, lo que se traducirá en un rendimiento estable del circuito antes de lo previsto.
• Sentinel informó de una producción de cobre de 51.336 toneladas en el 3T 2025, 8.228 toneladas más que en el trimestre anterior. El rendimiento medio de la molienda superó los 5 millones de toneladas al mes, lo que representa un aumento del 14% respecto a los niveles del 2T 2025, gracias a la mejora de la fragmentación del mineral, la fiabilidad y el rendimiento de las trituradoras primarias y el rendimiento de la pila de alimentación del molino de mineral triturado. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 2,53 $/lb, fue inferior en 0,24 $ al del trimestre anterior, como consecuencia de los mayores volúmenes de producción. Durante el trimestre, la empresa siguió avanzando en su programa de mantenimiento para solucionar la fatiga de los pernos de la brida del molino de bolas 2. Sobre la base de los progresos realizados en el trimestre anterior, se está trabajando en colaboración con el fabricante de equipos originales («OEM») y consultores de ingeniería especializados para abordar los altos niveles de mantenimiento rutinario continuo que, de otro modo, serían necesarios para contrarrestar la situación de fatiga. El desarrollo de un procedimiento correctivo a largo plazo sigue siendo un objetivo clave para garantizar el rendimiento y la fiabilidad sostenidos del molino. Se ha completado la reubicación de la machacadora a cielo abierto 2 y se espera que entre en servicio en el cuarto trimestre de 2025. La innovadora cinta transportadora sobre raíles de bajo consumo energético, que se presentó en la gira de la empresa por Zambia en septiembre, requerirá algunas modificaciones mientras continúan las pruebas de rendimiento hacia la puesta en servicio definitiva del activo. Las previsiones de producción para 2025 se han actualizado a 190.000 – 200.000 toneladas de cobre para reflejar el rendimiento hasta la fecha. Se espera que las leyes sean relativamente más altas en el cuarto trimestre de 2025, a medida que la extracción avance hacia el fondo del pozo de la Fase 1 para el desarrollo del sumidero antes de la estación húmeda y la transición a mayores volúmenes de mineral de sulfuro primario procedentes de la Fase 3.
• En el tercer trimestre de 2025, Enterprise produjo 5.767 toneladas de níquel, lo que supone un aumento del 44% respecto al trimestre anterior debido a un mayor rendimiento y al apoyo de unas recuperaciones un 19% más altas en comparación con el trimestre anterior. Las leyes siguieron viéndose afectadas por una mayor proporción de mineral de transición procedente de la zona de la Fase 3. El ^coste en efectivo del níquel C11, de 4,17 $/lb, es inferior en 1,66 $ al del trimestre anterior debido al mayor volumen de producción. Las previsiones de producción para 2025 se han reducido a 18.000 – 23.000 toneladas contenidas de níquel, mientras que las previsiones de costes unitarios de níquel se han reducido para reflejar el rendimiento operativo del año hasta la fecha.
• En Cobre Panamá, el reacondicionamiento de mantenimiento de los subsistemas del área de flotación y las cintas transportadoras comenzó el trimestre pasado y continúa como parte del plan general de conservación de la planta fija. Se ha prestado especial atención a las inspecciones y el mantenimiento de las válvulas en toda la planta, junto con un examen más exhaustivo de los alimentadores de acopio, que se encontraron en un estado regular. El trimestre pasado se iniciaron inspecciones detalladas con especialistas OEM para evaluar el estado de la flota móvil tras 18 meses de almacenamiento de conservación a largo plazo. Las inspecciones de los camiones de transporte ultraclase y las perforadoras de producción están a punto de concluir, y está previsto revisar las palas de cable en el próximo trimestre. Los resultados se están utilizando para perfeccionar la estrategia de conservación con el fin de garantizar la seguridad y la integridad de los activos. Los costes de P&SM durante el tercer trimestre ascendieron a una media de aproximadamente 15 millones de dólares al mes e incluyeron los servicios relacionados con los envíos de concentrado de cobre. Se espera que los costes de P&SM aumenten hasta aproximadamente entre 15 y 17 millones de dólares al mes con el reinicio de la central eléctrica en el cuarto trimestre de 2025, aunque se prevé que los costes incrementales se compensen parcialmente con la posible venta del exceso de energía para apoyar la red nacional. Los pagos de cánones asociados a las ventas de concentrado de cobre se abonan a mes vencido y se espera que se realicen durante el cuarto trimestre de 2025.

2025 ORIENTACIÓN

Las orientaciones que se ofrecen a continuación se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 30 de septiembre de 2025, incluidos, entre otros, supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes.

Se han actualizado las previsiones de producción de cobre, oro y níquel para reflejar los resultados del año hasta la fecha y las perspectivas para el resto del año.

Las previsiones de producción de cobre se han reducido de 380.000 – 440.000 toneladas a 390.000 – 410.000 toneladas. Los buenos resultados de Kansanshi han hecho que las previsiones se reduzcan hasta el extremo superior del intervalo de previsiones original, mientras que las previsiones para Guelb Moghrein y Çayeli han aumentado. Las previsiones para Sentinel se han actualizado para reflejar los resultados obtenidos hasta la fecha.

Las previsiones de producción de oro se han reducido hacia el extremo superior del intervalo para reflejar las mayores leyes experimentadas hasta la fecha en Kansanshi.

Las previsiones de costes unitarios del cobre se han reducido tanto para C1[5] como para ^AISC2, para reflejar los resultados obtenidos hasta la fecha, junto con los fuertes créditos por subproductos y los menores costes de combustible, compensados por los mayores costes de los empleados y el aumento de los costes de electricidad en Zambia. Los supuestos en los que se basan estas previsiones incluyen un precio del oro de 3.800 $ por onza, un precio medio del crudo Brent de 75 $ por barril, un tipo de cambio del kwacha zambiano al dólar estadounidense de 26, y unos cánones basados en los precios del cobre consensuados.

Se han reducido las previsiones de costes unitarios del níquel Enterprise para reflejar los resultados operativos del año hasta la fecha.

La previsión de gastos de capital totales se ha reducido de una horquilla de 1.300 – 1.450 millones de dólares a 1.150 – 1.250 millones de dólares, basándose en los gastos realizados hasta la fecha y en el último calendario previsto de gastos de capital.

Los gastos de capital de los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 fueron de 280 millones de dólares y 833 millones de dólares, respectivamente. Los gastos del año hasta la fecha en el proyecto de Ampliación de Kansanshi S3 fueron de aproximadamente 233 millones de dólares, con un total de 1.080 millones de dólares gastados desde el inicio del proyecto y aproximadamente otros 32 millones de dólares comprometidos. Se espera que el proyecto finalice por debajo del presupuesto original de 1.250 millones de dólares. Se espera que las obras de capital en curso en la Instalación de Almacenamiento de Estériles 2 («TSF2») finalicen en el segundo trimestre de 2026.

Se espera que los gastos por intereses de la deuda para todo el año 2025 sean de aproximadamente entre 550 y 575 millones de dólares, lo que refleja las actividades de financiación que han tenido lugar a lo largo del año, y excluye los intereses devengados por préstamos de partes vinculadas a Cobre Panamá y Ravensthorpe, los gastos financieros devengados por ingresos diferidos, los gastos por intereses capitalizados y la capitalización de la obligación de retiro de activos.

Se espera que la salida de efectivo por intereses pagados sea de aproximadamente 450 a 475 millones de dólares para todo el año 2025. Esto excluye los intereses pagados por préstamos de partes vinculadas a Cobre Panamá y Ravensthorpe, así como los intereses capitalizados pagados.

Se espera que los intereses capitalizados sean de aproximadamente 75 millones de dólares para todo el año 2025.

Se espera que el tipo impositivo efectivo sea aproximadamente del 30% al 35% para todo el año 2025.

Se espera que el gasto de depreciación de todo el año 2025, excluyendo Cobre Panamá, sea de entre 675 y 725 millones de dólares. Mientras esté bajo P&SM, se espera que la depreciación en Cobre Panamá sea de 80 a 100 millones de dólares anuales, lo que incluye aproximadamente 40 millones de dólares de depreciación asociada a la venta de concentrado de cobre del cobertizo.

GUÍA DE PRODUCCIÓN

ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR ^OPERACIÓN1

¹ La producción se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.

COSTE AL CONTADO ¹ Y COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO¹

 

¹ El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

COMPRA Y DEPÓSITOS EN INMOVILIZADO MATERIAL

¹ El stripping capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS

Los resultados financieros siguen viéndose afectados por la suspensión de Cobre Panamá.

• El beneficio bruto del tercer trimestre, de 360 millones de dólares, fue 9 millones de dólares superior al del segundo trimestre de 2025, mientras que el EBITDA[6] de 435 millones de dólares del mismo periodo fue 35 millones de dólares superior, beneficiándose de los mayores volúmenes de ventas de cobre procedentes de la venta de 24.306 toneladas de cobre en concentrado de Cobre Panamá y de los mayores precios realizados del cobre, el oro y el ^níquel2.
• Los flujos de caja de las actividades de explotación, de 1.195 millones de dólares (1,44 dólares por acción[7]) en el trimestre, fueron superiores en 415 millones de dólares a los del segundo trimestre de 2025, debido principalmente a la recepción de 1.000 millones de dólares en virtud del acuerdo de streaming de oro con Royal Gold.
• La deuda neta[8] disminuyó 702 millones de dólares durante el trimestre, hasta 4.751 millones de dólares, con una deuda total de 5.711 millones de dólares a 30 de septiembre de 2025. La disminución de la deuda ^neta2 es atribuible a la recepción de 1.000 millones de dólares en virtud del acuerdo sobre el flujo de oro y a las aportaciones del ^EBITDA1 de 435 millones de dólares, compensadas por unos gastos de capital de 280 millones de dólares, unos intereses pagados de 166 millones de dólares, incluidos 25 millones de dólares de intereses capitalizados, y 136 millones de dólares de salidas de capital circulante.

ACUERDO DE STREAMING DE ORO

La Empresa, a través de una filial de su propiedad constituida en Canadá, suscribió un acuerdo de streaming de oro con RGLD Gold AG, una filial propiedad de Royal Gold, Inc. en agosto de 2025. La empresa recibió un pago inicial en efectivo de 1.000 millones de dólares a cambio de entregas de oro referenciadas a la producción de cobre de la mina de Kansanshi. La transacción proporciona capital a largo plazo, no garantizado y sin deuda, lo que mejora significativamente la liquidez. La empresa mantiene una exposición total a la producción de cobre y a la mayor parte de la producción de oro de Kansanshi, al tiempo que conserva una exposición total a las ocurrencias de zonas auríferas cercanas a la superficie recientemente identificadas. Para obtener más información sobre la transacción, consulta el comunicado de prensa del 5 de agosto de 2025 «First Quantum anuncia un flujo de oro de 1.000 millones de dólares» en el sitio web de la empresa.

TRANSACCIONES DE PAGARÉS SENIOR

Durante el trimestre, la Empresa ejecutó una serie de transacciones de Bonos Preferentes que ampliaron con éxito su perfil de vencimientos de deuda hasta 2029.

• El 6 de agosto de 2025, la empresa anunció la oferta de compra en efectivo de todos y cada uno de los bonos preferentes del 6,875% con vencimiento en 2027.
• El 6 de agosto de 2025, la empresa anunció la oferta de compra de hasta 250 millones de dólares de importe principal agregado pendiente de sus pagarés preferentes al 9,375% con vencimiento en 2029.
• El 20 de agosto de 2025 se completó una oferta de 1.000 millones de dólares de Bonos Preferentes al 7,250% con vencimiento en 2034. Los ingresos brutos de la oferta de pagarés, junto con el efectivo del balance, se utilizaron para financiar la oferta de compra de los pagarés preferentes existentes al 6,875% con vencimiento en 2027 y para reembolsar los pagarés preferentes con vencimiento en 2027 no aceptados en la oferta de compra, para financiar la oferta de compra de una parte de los pagarés preferentes garantizados de segundo gravamen existentes al 9,375% con vencimiento en 2029 y para pagar las comisiones, costes y gastos relacionados.

PROGRAMA DE COBERTURA

A 28 de octubre de 2025, la empresa tenía contratos collar de cobre a coste cero pendientes por 171.300 toneladas a precios medios ponderados de 4,12 $/lb a 4,72 $/lb con vencimientos hasta junio de 2026. De ellos, había 72.825 toneladas con vencimientos hasta finales de 2025 con precios medios ponderados de 4,11 $/lb a 4,85 $/lb. Aproximadamente el 70% de la producción y las ventas previstas para 2025 y aproximadamente el 50% de la producción y las ventas previstas para el primer semestre de 2026 están protegidas de las oscilaciones del precio al contado del cobre. El aumento de la proporción cubierta de la producción restante de 2025 se debe en gran medida a la reducción de las previsiones de producción. Además, a 28 de octubre de 2025, la empresa tenía en vigor contratos collar de oro a coste cero por 63.768 onzas a precios medios ponderados de 2.954 $/onza a 4.215 $/onza con vencimientos hasta junio de 2026.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS ^METALES1

¹ Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para más información, véase «Información reglamentaria».

² Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ La producción se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a través de la fundición de Kansanshi.

² Otros yacimientos (cobre) incluye Guelb Moghrein y Çayeli.

³ Las ventas excluyen la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a la compra de concentrado a terceros fueron de 1.844 toneladas y 8.609 toneladas en los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 (7.537 toneladas y 25.427 toneladas en los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2024).

⁴ Otros yacimientos (oro) incluye Çayeli y Pyhäsalmi.

⁵ Excluye los créditos de oro respaldados por refinerías, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (véase «Acuerdo de flujo de metales preciosos»).

⁶ El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (pérdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente según las NIIF, los beneficios (pérdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la dirección no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar más información financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (pérdidas) ajustadas y EBITDA representa la métrica de ganancias (pérdidas) ajustadas de la Empresa. Véase «Información reglamentaria».

² Los ajustes del EBITDA en 2025 se refieren principalmente al ajuste por el escalonamiento previsto del IVA de Zambia y al efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura (2024 – se refieren a un gasto por deterioro del valor de 71 millones de dólares, una ganancia por revalorización de divisas de 14 millones de dólares y un gasto por reestructuración de 12 millones de dólares).

³ Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁴ Excluye la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado a terceros fueron de 1.844 toneladas y 8.609 toneladas en los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 (7.537 toneladas y 25.427 toneladas en los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2024).

ACTUALIZACIÓN COBRE PANAMÁ

El 30 de mayo de 2025, el GOP aprobó e instruyó formalmente la ejecución del plan P&SM.

La aprobación de P&SM autorizó la exportación de 122.520 toneladas métricas secas de concentrado de cobre. Tras el primer envío a finales del segundo trimestre, el resto del concentrado se exportó durante el tercer trimestre de 2025. Los ingresos procedentes de la venta de concentrado se utilizarán para financiar las actividades de P&SM, incluidos el abastecimiento y las compras locales en Panamá y la gestión medioambiental en curso de la mina y sus alrededores.

La ejecución del plan P&SM también prevé la importación de combustible y el reinicio de la central eléctrica de Cobre Panamá. La empresa ha iniciado las actividades previas a la puesta en marcha de la central eléctrica y la movilización de especialistas al emplazamiento. Actualmente se prevé que la central eléctrica se reinicie en el cuarto trimestre de 2025, y que la primera unidad de 150 MW esté encendida y sincronizada con la red en noviembre. Con la nueva puesta en marcha de la central, se han realizado aproximadamente 100 nuevas contrataciones.

En agosto, el Ministerio de Medio Ambiente («MiAmbiente») emitió los Términos de Referencia definitivos para una auditoría integral de la mina Cobre Panamá. El 10 de octubre, MiAmbiente emitió formalmente la orden para que SGS Panamá Control Services Inc. («SGS») procediera a la auditoría integral. MiAmbiente y el Ministerio de Comercio e Industrias, junto con SGS, están coordinando la planificación y ejecución de la auditoría, que se espera que abarque aspectos medioambientales, sociales, legales y de cumplimiento fiscal.

Además de la auditoría integral, las autoridades han continuado con las auditorías reglamentarias semestrales del cumplimiento por parte de Cobre Panamá de sus compromisos en virtud del EIAS. En la última auditoría publicada se alcanzó el 100% de cumplimiento en los temas medioambientales, con una no conformidad global relacionada con los compromisos de salud y seguridad en el trabajo. El 11º componente de inspección de campo de la auditoría externa se completó en junio de 2025 y la presentación del informe final está prevista para el cuarto trimestre.

El compromiso con los gobiernos locales de los municipios cercanos se reforzó aún más durante el trimestre. Los esfuerzos de coordinación se centraron en alinear las iniciativas comunitarias en materia de educación, salud, infraestructuras y programas medioambientales para ofrecer beneficios tangibles a más de 3.500 niños de más de 40 escuelas y a más de 5.000 miembros de la comunidad, al tiempo que se reforzaban las relaciones y la transparencia en la aplicación del plan P&SM. También continuaron los esfuerzos de divulgación pública en todo el país, incluyendo sesiones informativas y participación en línea. Desde 2024, se ha llegado directamente a más de 170.000 panameños a través de más de 1.000 actos públicos, mientras que más de 325.000 panameños han participado en la plataforma de visita virtual a la mina de la empresa.

EXPANSIÓN KANSANSHI S3

El proyecto de Ampliación S3 de Kansanshi pasó con éxito de la fase de puesta en servicio a la de explotación temprana, con la introducción del primer mineral en julio y la producción del primer concentrado en agosto. El proyecto sigue cumpliendo el calendario previsto, con la aceleración de las operaciones en curso, y se espera que termine por debajo del presupuesto original de 1.250 millones de dólares. La planta mantiene ahora un funcionamiento de 24 horas con el apoyo del equipo de puesta en marcha y de especialistas de los proveedores. La ampliación de Kansanshi S3 aportó 6.136 toneladas de cobre en el tercer trimestre.

El proyecto alcanzó un 98% de finalización de la construcción y el 95% de los sistemas se han entregado para su puesta en marcha/operación. Durante el trimestre, el circuito completo de cobre se puso en marcha por etapas, centrándose en la puesta a punto del circuito y el aumento de la producción nominal y estable. Se están llevando a cabo la construcción final pendiente y la puesta en marcha del circuito de oro por gravedad, la infraestructura no relacionada con el proceso y la asistencia a los cambios asociados a la aceleración operativa.

Además, las obras de ampliación de la fundición han concluido, mientras que la planta de ácido 5 se encuentra actualmente en la fase de puesta en marcha en caliente. Se espera que las obras de capital del proyecto en curso en la TSF2 finalicen en el segundo trimestre de 2026. Las operaciones mineras en el pozo South East Dome han progresado, con aproximadamente 240.000 toneladas de mineral alimentadas a la planta S3 en lo que va de año.

Suministro eléctrico en Zambia

Durante el tercer trimestre de 2025, el suministro eléctrico nacional de Zambia se mantuvo estable, apoyado por la mejora de la hidrología y las importaciones regionales en curso, aunque la generación de suministro en el país sigue estando por debajo de los niveles de demanda nacional de electricidad. Aunque los niveles de los embalses del lago Kariba se recuperaron durante el primer semestre del año, sigue vigente la fuerza mayor declarada a principios de 2024. La empresa no experimentó ningún corte de carga importante durante el periodo, pero prevé mantener acuerdos suplementarios de abastecimiento e importación hasta el primer semestre de 2027 para apoyar la recuperación continuada de la capacidad hidroeléctrica del lago Kariba.

Se prevé que el impacto anualizado de la estrategia de aprovisionamiento suplementario de la empresa sobre el coste en efectivo C1 del cobre en 2025[9] aumente modestamente de los 0,07 $/lb comunicados anteriormente a aproximadamente 0,11 $/lb, reflejando el aprovisionamiento suplementario continuado y ampliado de importaciones de emergencia de mayor coste y la generación térmica nacional.

ACTUALIZACIÓN DE LA EXPLORACIÓN DE KANSANSHI

Durante el tercer trimestre, la empresa continuó con el programa de evaluación de los nuevos yacimientos de oro cercanos a la superficie en la zona del domo sureste de Kansanshi. La empresa está movilizando actualmente equipos de prueba de lixiviación al emplazamiento para ayudar a comprender la estimación de la ley in situ y las posibles recuperaciones, junto con la planta piloto que estuvo en funcionamiento durante el tercer trimestre. Continúa la exploración con la intención de definir un recurso para las ocurrencias de la zona aurífera cercana a la superficie.

ACTUALIZACIÓN DE LA EXPLORACIÓN DE ÇAYELI

El 28 de octubre de 2025, la empresa presentó un Informe Técnico NI 43-101 actualizado sobre Reservas y Recursos para Çayeli. El informe revela una estimación actualizada de los recursos minerales, que tiene en cuenta los agotamientos por extracción y procesamiento en el yacimiento principal, y revela una estimación inicial de los recursos minerales de un yacimiento de cobre y zinc recién definido, denominado yacimiento sur, a unos 300 metros del yacimiento principal. El Recurso Mineral Indicado actualizado y combinado, a 30 de abril de 2025, es de 9,33 millones de toneladas («Mt») con unas leyes medias de 1,46% Cu, 2,54% Zn y 10,37 ppm Ag. En consonancia con la actualización de los recursos minerales, y teniendo en cuenta también el agotamiento del yacimiento principal, la reserva mineral probable comunicada es de 7,31 Mt con una ley media de 1,51% Cu, 2,34% Zn y 10,31 ppm Ag. El aumento de la Reserva Mineral amplía la vida operativa de Çayeli hasta 2036. El Informe Técnico NI 43-101 actualizado está disponible en los archivos públicos de la empresa en SEDAR+, en www.sedarplus.com.

MEDIO AMBIENTE, SOCIAL Y GOBERNANZA

¡PIENSA! Programa de Seguridad en Çayeli: Çayeli ha alcanzado el notable hito de más de tres años sin accidentes con baja, lo que refleja la sólida cultura de seguridad de la planta y el compromiso permanente de todos los empleados de mantener un lugar de trabajo seguro. ¡Este logro pone de relieve el éxito del Programa de Seguridad THINK! que constituye la base de la estrategia de salud y seguridad de First Quantum. Apoyado por un fuerte liderazgo, el programa impulsa el compromiso de los empleados y el liderazgo sobre el terreno mediante charlas interactivas sobre herramientas, una participación visible de la dirección y una sólida cultura de retroalimentación. ¡El programa THINK! Safety ha dado resultados mensurables, como reducciones significativas del total de lesiones registrables y de incidentes de alto potencial, y más de 1.100 sugerencias de seguridad de los empleados puestas en práctica, lo que subraya su eficacia e impacto continuos en Çayeli.

Reutilización de suelo industrial para energía verde en Py häsalmi: En Finlandia, First Quantum inauguró el primer parque solar del país en una zona minera, situado en la mina de Pyhäsalmi. El parque solar Callio de 13 MWp, construido sobre una balsa de estériles rellenada, demuestra la innovadora reutilización de terrenos al convertir antiguos terrenos industriales en producción de energía renovable. El proyecto cuenta con 22.800 paneles con una producción anual estimada de 10 GWh y se complementará con una instalación de almacenamiento en batería de 7,5 MWh. Conectado a través de la red eléctrica y la subestación existentes en la mina, el parque solar suministra energía a las operaciones en curso del emplazamiento, y el excedente se alimenta a la red nacional. Este hito, realizado en colaboración con la ciudad de Pyhäjärvi y la empresa municipal de desarrollo Callio Pyhäjärvi, pone de relieve el compromiso de First Quantum con las prácticas sostenibles de cierre de minas, la capacidad de recuperación económica local y la transición a las energías renovables.

ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN

Los Estados Financieros Consolidados completos y la Discusión y Análisis de la Dirección correspondientes a los tres y nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 están disponibles en www.first-quantum.com y en www.sedarplus.com y deben leerse junto con este comunicado de prensa.

DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEFÓNICA

La empresa organizará una conferencia telefónica y un webcast para comentar los resultados el miércoles 29 de octubre de 2025 a las 9:00 am (ET).

Detalles de la conferencia telefónica y del webcast:
Llamada gratuita en Norteamérica: 1-800-715-9871
Internacional: +1-646-307-1963

Identificación de la conferencia: 8111752
Webcast: Enlace directo o en nuestro sitio web

En el sitio web de First Quantum estará disponible una repetición del webcast.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400
Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577
Correo electrónico: info@fqml.com

INFORMACIÓN REGLAMENTARIA

Medidas financieras distintas de los PCGA y otras medidas financieras

EBITDA, GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS Y GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS POR ACCIÓN

El EBITDA, los beneficios (pérdidas) ajustados y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción excluyen ciertos impactos que la empresa considera que no reflejan el rendimiento subyacente de la empresa en el periodo de referencia. Entre ellos se incluyen los cargos por deterioro y otros relacionados, las ganancias y pérdidas por revalorización de divisas, las ganancias y pérdidas por enajenación de activos y pasivos, los costes únicos relacionados con adquisiciones, enajenaciones, reestructuraciones y otras transacciones, las revisiones de las estimaciones de las provisiones para restauración en centros cerrados, las ganancias y pérdidas por extinción y modificación de deuda, el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura, y los ajustes por el escalonamiento previsto del IVA zambiano.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES

La empresa utiliza los precios realizados de los metales para que la dirección pueda evaluar mejor los ingresos por ventas en cada periodo de referencia. Los precios realizados del metal se calculan como ingresos brutos por ventas de metal divididos por el volumen de metal vendido en lb. El precio neto realizado del metal incluye los gastos de tratamiento y refinado (TC/RC) y los gastos de flete por libra.

FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN POR ACCIÓN

Para calcular el flujo de caja operativo por acción, el flujo de caja operativo calculado a efectos de las NIIF se divide por la media ponderada básica de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente.

DEUDA NETA

La deuda neta se compone de los descubiertos bancarios y la deuda total menos el efectivo y los equivalentes de efectivo no restringidos.

COSTE AL CONTADO, COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO, COSTE TOTAL

El coste en efectivo consolidado (C1), el coste de mantenimiento todo incluido (AISC) y el coste total (C3) presentados por la Empresa son medidas que se preparan sobre una base coherente con las definiciones estándar del sector del Consejo Mundial del Oro y las directrices de costes de Brook Hunt, pero no son medidas reconocidas según las NIIF. Al calcular el coste en efectivo C1, AISC y C3, coste total para cada segmento, los costes se miden sobre la misma base que la información financiera segmentada que figura en los estados financieros.

El coste en efectivo C1 incluye todos los costes de extracción y procesamiento menos los beneficios de subproductos como el oro, la plata, el zinc, la pirita, el cobalto, el ácido sulfúrico o la magnetita de hierro, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento operativo. El TC/RC y las deducciones por flete en las ventas de metal, que normalmente se reconocen como un componente de los ingresos por ventas, se añaden al coste en efectivo C1 para obtener un coste aproximado del metal acabado.

El AISC se define como el coste en efectivo (C1) más los gastos generales y administrativos, los gastos de capital de sostenimiento, el desmonte diferido, los cánones y los pagos de arrendamiento, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento, incluidos los gastos de sostenimiento necesarios para mantener los niveles de producción actuales.

El coste total C3 se define como AISC menos gastos de capital de sostenimiento, desmonte diferido y gastos generales y administrativos netos de seguros, más depreciación y exploración. Esta métrica es utilizada por la dirección para evaluar el rendimiento operativo, incluidos los costes no clasificados como de naturaleza sostenible, como la exploración y la depreciación.

¹ Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados anuales auditados de la Empresa.

² El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

³ El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi

¹ Coste total de ventas según el Estado Consolidado de Ganancias (Pérdidas) en los estados financieros consolidados anuales auditados de la Empresa.

² El coste en efectivo C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

³ El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas afirmaciones e información contenidas en este documento, incluidas todas las afirmaciones que no son hechos históricos, contienen afirmaciones e información prospectivas en el sentido de la legislación aplicable en materia de valores. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las estimaciones de producción de cobre, oro y níquel de la empresa; los costes en efectivo C1, los costes de mantenimiento todo incluido y las estimaciones de gastos de capital; los futuros pagos de producción de Royal Gold en virtud del acuerdo de streaming de oro y el consiguiente aumento de la liquidez; el impacto en los costes fiscales totales resultante del nuevo convenio minero de Mauritania; las perspectivas de producción de la empresa en sus proyectos mineros; la capacidad de la empresa para mantener acuerdos suplementarios de abastecimiento e importación de energía en Zambia y el impacto anualizado estimado en los costes de dicha estrategia; la situación de Cobre Panamá y del programa P&SM, incluidos el calendario previsto y los efectos de la reanudación de la central eléctrica; el calendario y el coste previstos del proyecto de ampliación de Kansanshi S3; las expectativas de la empresa respecto al rendimiento y la fiabilidad sostenidos de la molienda en Sentinel; la atención de la empresa al aumento de la producción total en Sentinel y el efecto de las iniciativas en curso, incluida la instalación del RRC; la ampliación de la red de asistencia por carro Quantum Electra-Haul™ y el calendario previsto de disponibilidad del mineral; los esfuerzos por aumentar la producción y reducir los costes operativos unitarios en Enterprise; las expectativas de la empresa en relación con el suministro eléctrico y el sistema de abastecimiento de agua en Guelb Moghrein; la actividad de C&M en Ravensthorpe, incluidos sus costes; el calendario de los estudios medioambientales para Shoemaker Levy; el calendario de recepción de concesiones, aprobaciones, permisos necesarios para Taca Taca, incluido el ESIA y los permisos de uso del agua; el uso previsto y el calendario de los gastos de la empresa en La Granja, el desarrollo del proyecto y los planes de la empresa para la participación de la comunidad y la finalización de un estudio de ingeniería y un ESIA para La Granja; los objetivos de la empresa en relación con su programa de perforación en Haquira; el estado de la planta piloto de la empresa en Kansanshi; el desarrollo y funcionamiento de los proyectos de la empresa, incluidos el calendario y los efectos de las paradas de mantenimiento previstas; las estimaciones relativas a los gastos por intereses de la deuda de la empresa, las salidas de efectivo por intereses pagados, los intereses capitalizados y los gastos de depreciación; el tipo impositivo efectivo previsto para la empresa para todo el año 2025; el IVA por cobrar previsto para las operaciones de la empresa en Zambia; el efecto del cambio de divisas en el coste de las ventas de la empresa; los programas de cobertura de la empresa; el efecto de la estacionalidad en los resultados de la empresa; los gastos de capital; las estimaciones del precio futuro de determinados metales preciosos y básicos; la cartera de proyectos de la empresa, los planes de desarrollo y crecimiento y el programa de exploración y desarrollo, los gastos futuros y las necesidades de capital para exploración y desarrollo; la evaluación y exploración por parte de la empresa de objetivos en el cinturón de cobre centroafricano, el cinturón andino de pórfidos, Kazajstán y Turquía; el calendario de publicación de los informes técnicos NI 43-101 actualizados sobre Taca Taca y La Granja; las emisiones de gases de efecto invernadero y la eficiencia energética; y los esfuerzos de compromiso con la comunidad. A menudo, pero no siempre, las declaraciones o información de carácter prospectivo pueden identificarse por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «prevé», «pretende», «anticipa» o «no anticipa» o «cree» o variaciones de dichas palabras y frases o declaraciones de que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «deberían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Con respecto a las afirmaciones e información de carácter prospectivo contenidas en el presente documento, la Empresa ha realizado numerosas suposiciones, incluidas, entre otras, suposiciones sobre el clima geopolítico, económico, de permisos y legal en el que opera la Empresa; la continuidad de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); el precio de determinados metales preciosos y básicos, incluidos el cobre, el oro, el níquel, la plata, el cobalto, la pirita y el zinc; los tipos de cambio; los costes y gastos previstos; la capacidad de la empresa para seguir obteniendo energía suficiente en sus operaciones de Zambia, a fin de evitar las interrupciones derivadas de la menor disponibilidad de energía en el país; las estimaciones de reservas y recursos minerales; el calendario y la suficiencia de las entregas necesarias para los planes de desarrollo y expansión de la empresa; la capacidad de la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones; los futuros resultados de la exploración; y la capacidad para alcanzar los objetivos de la empresa, incluso con respecto a las iniciativas climáticas y de sostenibilidad de la empresa. Las declaraciones y la información prospectivas, por su naturaleza, se basan en suposiciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados del sector, sean materialmente diferentes de los resultados, el rendimiento o los logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones o información prospectivas. Estos factores incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros, el cierre temporal o permanente de operaciones no rentables, los costes de insumos como el petróleo, la energía y el azufre, la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Mauritania, Finlandia, Türkiye, Argentina y Australia, las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Türkiye, Mauritania y Australia, los posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático), el suministro eléctrico, los fallos mecánicos, el suministro de agua, la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones y los acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial y a la reforma legislativa y reglamentaria. Para las cifras de recursos minerales y reservas minerales que aparecen o a las que se hace referencia en este documento, se han utilizado distintas leyes de corte en función de la mina, el método de extracción y el tipo de mineral contenido en el yacimiento.

Consulta el Formulario de Información Anual de la Empresa para obtener información adicional sobre riesgos, incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones y la información prospectivas. Aunque la empresa ha intentado identificar los factores que podrían causar que las acciones, acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de los revelados en las declaraciones o información prospectivas, puede haber otros factores que causen que los resultados, rendimientos, logros o acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o intencionados. Además, muchos de estos factores escapan al control de First Quantum. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones o informaciones prospectivas. La empresa no asume ninguna obligación de volver a publicar o actualizar las declaraciones o la información de carácter prospectivo como consecuencia de nuevos datos o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo que así lo exija la ley. Todas las declaraciones e informaciones prospectivas contenidas en el presente documento están calificadas por esta declaración cautelar.

[1] El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[2] Los precios realizados de los metales son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[3] El coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) y los costes sostenidos totales del cobre (cobre AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[4] El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[5] El coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) y los costes sostenidos totales del cobre (cobre AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[6] El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[7] Los flujos de caja de las actividades de explotación por acción y los precios realizados de los metales son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[8] La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[9] El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».