{"id":12056,"date":"2024-10-22T00:00:00","date_gmt":"2024-10-21T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.first-quantum.com\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-tercer-trimestre-de-2024\/"},"modified":"2024-10-22T00:00:00","modified_gmt":"2024-10-21T23:00:00","slug":"first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-tercer-trimestre-de-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.first-quantum.com\/es\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-tercer-trimestre-de-2024\/","title":{"rendered":"First Quantum Minerals informa de los resultados del tercer trimestre de 2024"},"content":{"rendered":"(En d\u00f3lares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)<\/p>\n
TORONTO, 22 de octubre de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. (\u00abFirst Quantum\u00bb o la \u00abEmpresa\u00bb) ha anunciado hoy los resultados del tercer trimestre de 2024. (\u00abFirst Quantum\u00bb o la \u00abEmpresa\u00bb) (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2024 (\u00abtercer trimestre de 2024\u00bb o el \u00abtercer trimestre\u00bb) de unos beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa de 108 millones de d\u00f3lares (0,13 d\u00f3lares de beneficios por acci\u00f3n) y unos beneficios ajustados1<\/sup> de 119 millones de d\u00f3lares (0,14 d\u00f3lares de beneficios ajustados por acci\u00f3n2<\/sup>).<\/p>\n\u00abAunque nos complace ver que las operaciones en Zambia siguieron registrando un buen rendimiento operativo durante el tercer trimestre, \u00e9ste se vio empa\u00f1ado por un tr\u00e1gico accidente ocurrido en septiembre, que provoc\u00f3 la muerte de un compa\u00f1ero en Kansanshi. Seguimos apoyando a la familia y mantenemos nuestro compromiso de garantizar la seguridad de nuestros compa\u00f1eros en toda la empresa. Aunque contin\u00faan las restricciones el\u00e9ctricas de la ZESCO, las acciones proactivas de nuestro equipo zambiano han tenido como resultado un impacto m\u00ednimo en la producci\u00f3n. La Expansi\u00f3n S3 sigue avanzando a buen ritmo para la producci\u00f3n en la segunda mitad de 2025\u00bb, coment\u00f3 Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. \u00abEn Panam\u00e1, seguimos colaborando con las autoridades locales para la aprobaci\u00f3n del programa de Preservaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Segura de Cobre Panam\u00e1. Con Cobre Panam\u00e1 en estado de preservaci\u00f3n y gesti\u00f3n segura y los gastos de capital en curso relacionados con la Expansi\u00f3n S3, seguimos esforz\u00e1ndonos por mantener la solidez del balance y, por ello, se a\u00f1adieron coberturas adicionales durante el trimestre.\u00bb <\/p>\n
RESUMEN Q3 2024<\/strong><\/p>\nEn el tercer trimestre de 2024, First Quantum obtuvo un beneficio bruto de 456 millones de d\u00f3lares, un EBITDA1<\/sup> de 520 millones de d\u00f3lares, un beneficio neto atribuible a los accionistas de 0,13 d\u00f3lares por acci\u00f3n y un beneficio ajustado por acci\u00f3n2<\/sup> de 0,14 d\u00f3lares. En relaci\u00f3n con el segundo trimestre de 2024 (\u00ab2T 2024\u00bb), los resultados financieros del tercer trimestre mejoraron debido a unos mayores vol\u00famenes de ventas de cobre y oro, junto con unos precios realizados del oro m\u00e1s fuertes. La producci\u00f3n total de cobre del tercer trimestre fue de 116.088 toneladas, un 13% m\u00e1s que en el 2T 2024. El coste en efectivo del cobre C13<\/sup> fue de 1,57 $\/lb en el tercer trimestre, lo que supone un descenso del 9% intertrimestral. <\/p>\nDurante el tercer trimestre se produjeron varios acontecimientos que tambi\u00e9n se detallan en este comunicado de prensa:<\/p>\n
\n- Las previsiones de producci\u00f3n de cobre para 2024 se han reducido hasta el extremo superior de las previsiones anteriores, mientras que las previsiones de producci\u00f3n de oro han aumentado. La previsi\u00f3n de costes de producci\u00f3n de cobre C13<\/sup> se ha reducido al extremo inferior de la previsi\u00f3n anterior. <\/li>\n
- Durante el trimestre, la empresa suscribi\u00f3 contratos de derivados adicionales. M\u00e1s de la mitad de la producci\u00f3n y las ventas previstas siguen expuestas a los precios al contado del cobre hasta finales de 2025. <\/li>\n
- El 15 de octubre de 2024, FQM Trident firm\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito a plazo sin garant\u00eda de 425 millones de d\u00f3lares, con fecha de vencimiento en septiembre de 2028, para sustituir a la anterior l\u00ednea de Trident, cuyo vencimiento estaba previsto para diciembre de 2025.<\/li>\n
- Aunque la crisis energ\u00e9tica de Zambia persisti\u00f3 en el tercer trimestre, los ajustes operativos minimizaron el efecto sobre la producci\u00f3n de cobre. Se esperan interrupciones operativas m\u00ednimas de cara al cuarto trimestre de 2024. <\/li>\n
- Como parte del programa de renovaci\u00f3n en curso del Consejo de Administraci\u00f3n, la Empresa se complace en anunciar los nombramientos de la Sra. Juanita Montalvo y del Sr. Hanjun (\u00abKevin\u00bb) Xia para su Consejo de Administraci\u00f3n con efecto inmediato.<\/li>\n<\/ul>\n
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1<\/sup> El EBITDA y los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> El beneficio (p\u00e9rdida) ajustado por acci\u00f3n es un ratio no contemplado en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
3<\/sup> El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL TERCER TRIMESTRE DE 2024<\/strong><\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del tercer trimestre fue de 116.088 toneladas, un 13% m\u00e1s que en el segundo trimestre de 2024, gracias a la mayor producci\u00f3n de las operaciones zambianas. Aunque la crisis energ\u00e9tica de Zambia persisti\u00f3 en el tercer trimestre, el aprovisionamiento proactivo de energ\u00eda suplementaria por parte de First Quantum minimiz\u00f3 las interrupciones, permitiendo que las operaciones normales continuaran durante la mayor parte del trimestre. El impacto de los mayores costes asociados a la energ\u00eda importada se vio mitigado por los fuertes cr\u00e9ditos por subproductos del oro durante el trimestre. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11 fue inferior en 0,16 d\u00f3lares por libra con respecto al trimestre anterior, situ\u00e1ndose en 1,57 d\u00f3lares por libra, lo que refleja una mayor producci\u00f3n de cobre, junto con menores costes de combustible. El volumen de ventas de cobre ascendi\u00f3 a 112.094 toneladas, aproximadamente 3.994 toneladas menos que la producci\u00f3n debido al calendario de los env\u00edos. <\/p>\n\n- Kansanshi registr\u00f3 la mayor producci\u00f3n trimestral de cobre desde el cuarto trimestre de 2021. La producci\u00f3n de cobre de 49.810 toneladas en el tercer trimestre de 2024 fue 8.303 toneladas superior a la del trimestre anterior, ya que la continua disciplina minera dio lugar a mayores leyes de alimentaci\u00f3n en los circuitos mixto y de \u00f3xidos. Durante el trimestre, se intercambiaron los molinos de sulfuros y mixtos para aumentar el rendimiento del material mixto, que conten\u00eda leyes m\u00e1s altas. La producci\u00f3n de oro de 31.659 onzas en el tercer trimestre de 2024 fue la mayor producci\u00f3n trimestral desde el primer trimestre de 2022. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,29 $\/lb, fue 0,22 $ inferior al del trimestre anterior debido a la mejora de los vol\u00famenes de producci\u00f3n. Las previsiones de producci\u00f3n para 2024 han aumentado de 130.000 a 150.000 toneladas de cobre a 155.000 – 165.000 toneladas, mientras que las previsiones de producci\u00f3n de oro han aumentado de 65.000 – 75.000 onzas a 90.000 – 100.000 onzas. En el cuarto trimestre continuar\u00e1 el cambio de los molinos mixtos y de sulfuros para maximizar la ley mixta a trav\u00e9s de los molinos. Se espera que la producci\u00f3n de oro del cuarto trimestre sea inferior a la del tercero debido a la menor ley. <\/li>\n
- Sentinel registr\u00f3 una producci\u00f3n de cobre de 58.412 toneladas en el tercer trimestre de 2024, aproximadamente 4.817 toneladas m\u00e1s que en el trimestre anterior, ya que la mejora de los niveles de producci\u00f3n se benefici\u00f3 de un mejor rendimiento de las trituradoras a cielo abierto, as\u00ed como de una mejor fragmentaci\u00f3n del mineral. Coste efectivo del cobre C1 El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,86 $\/lb, fue inferior al del trimestre anterior como consecuencia de los mayores vol\u00famenes de producci\u00f3n. Las previsiones de producci\u00f3n de cobre para 2024 se han reducido a 220.000 – 230.000 toneladas, frente a 220.000 – 250.000 toneladas. Se espera que el rendimiento minero y la producci\u00f3n sigan mejorando en lo que queda de a\u00f1o con el desarrollo en curso de la Fase 3 (Corta Oeste), que permitir\u00e1 mejorar la productividad minera gracias a la mayor disponibilidad de material m\u00e1s blando en ciclos de transporte m\u00e1s cortos. Se espera que la mejora de la fragmentaci\u00f3n experimentada en el tercer trimestre, que condujo a una mejora de los \u00edndices de trituraci\u00f3n y molienda, contin\u00fae durante el resto del a\u00f1o. El desarrollo del sumidero de la Fase 1 est\u00e1 previsto que concluya en octubre de 2024, junto con otros trabajos en el emplazamiento para preparar la pr\u00f3xima estaci\u00f3n h\u00fameda. <\/li>\n
- Enterprise tuvo su primer trimestre completo de producci\u00f3n comercial, produciendo 4.827 toneladas de n\u00edquel durante el tercer trimestre, una disminuci\u00f3n respecto a las 6.147 toneladas del segundo trimestre de 2024. La planta se ha mantenido estable y alcanz\u00f3 un rendimiento r\u00e9cord en agosto de 2024. La planta estuvo parada los \u00faltimos nueve d\u00edas de septiembre debido a restricciones en el suministro el\u00e9ctrico, con el fin de dar prioridad a la energ\u00eda para el circuito de cobre. Las operaciones de la planta se reanudaron en octubre. Las previsiones de producci\u00f3n de Enterprise para 2024 se mantienen sin cambios en 17.000 – 20.000 toneladas contenidas de n\u00edquel. Se ha avanzado mucho en los preparativos para la estaci\u00f3n h\u00fameda y en el aseguramiento de la pared sur. El resto del a\u00f1o nos centraremos en aumentar la fiabilidad de los equipos m\u00f3viles apoyando las pr\u00e1cticas de mantenimiento de los contratistas para aumentar los vol\u00famenes de extracci\u00f3n. <\/li>\n
- Cobre Panam\u00e1 sigue en fase de preservaci\u00f3n y gesti\u00f3n segura (\u00abP&SM\u00bb), con la producci\u00f3n detenida y la orientaci\u00f3n de la producci\u00f3n suspendida. Durante el trimestre, la frecuencia de inspecci\u00f3n de los activos de la planta de proceso se modific\u00f3 de 28 a 56 d\u00edas, mientras que la frecuencia de puesta en marcha de los equipos se mantiene sin cambios en 14 d\u00edas para garantizar la preservaci\u00f3n de los equipos mediante la lubricaci\u00f3n din\u00e1mica y la supervisi\u00f3n de las condiciones de los activos. Todos los principales equipos m\u00f3viles ultraclase se encuentran en un ciclo de mantenimiento que se adhiere a las recomendaciones de almacenamiento a largo plazo del fabricante del equipo original e incluye inspecciones peri\u00f3dicas, as\u00ed como puestas en marcha programadas. Adem\u00e1s de la conservaci\u00f3n de los activos, un aspecto clave sigue siendo el mantenimiento de la estabilidad medioambiental de todas las zonas del emplazamiento y el cumplimiento del estudio de impacto medioambiental y social del proyecto, que sigue en vigor. Los costes del programa P&SM en el tercer trimestre fueron de aproximadamente 13 millones de d\u00f3lares al mes, lo que incluye mano de obra, repuestos de mantenimiento, servicios de contratistas, electricidad y otros gastos generales. Durante el trimestre, las actividades in situ se redujeron a\u00fan m\u00e1s con la reducci\u00f3n del equipo activo para la instalaci\u00f3n de gesti\u00f3n de est\u00e9riles y el mantenimiento del tajo abierto. Para el resto del a\u00f1o, se espera que los gastos de P&SM sean de 11 a 13 millones de d\u00f3lares al mes, dependiendo del nivel de los programas de estabilidad medioambiental e integridad de los activos. La empresa est\u00e1 gestionando activamente los gastos de P&SM de Cobre Panam\u00e1 y ajustar\u00e1 el nivel de empleo y el coste de estas actividades en funci\u00f3n de las condiciones sobre el terreno en Panam\u00e1. Quedan en el emplazamiento aproximadamente 121 mil toneladas m\u00e9tricas secas de concentrado de cobre. <\/li>\n<\/ul>\n
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1<\/sup> El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nDATOS FINANCIEROS DESTACADOS<\/strong><\/p>\nLos resultados financieros siguen vi\u00e9ndose afectados por el hecho de que Cobre Panam\u00e1 se encuentra en una fase de P&SM, sin embargo, el tercer trimestre se benefici\u00f3 de unos mayores vol\u00famenes de ventas de cobre y oro junto con unos precios del oro m\u00e1s fuertes.<\/p>\n
\n- El beneficio bruto del tercer trimestre, de 456 millones de d\u00f3lares, fue 123 millones superior al del segundo trimestre de 2024, mientras que el EBITDA1<\/sup> de 520 millones de d\u00f3lares del mismo periodo fue 184 millones superior.<\/li>\n
- Los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n de 260 millones de d\u00f3lares (0,31 d\u00f3lares por acci\u00f3n2<\/sup>) del trimestre fueron 137 millones de d\u00f3lares inferiores a los del segundo trimestre de 2024.<\/li>\n
- La deuda neta3<\/sup> aument\u00f3 en 154 millones de d\u00f3lares durante el trimestre, atribuibles principalmente a los gastos de capital previstos en Kansanshi y a un aumento del capital circulante neto, elevando el nivel de deuda neta3<\/sup> a 5.591 millones de d\u00f3lares, con una deuda total de 6.284 millones de d\u00f3lares a 30 de septiembre de 2024.<\/li>\n<\/ul>\n
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1<\/sup> El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n por acci\u00f3n son un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
3<\/sup> La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nPROGRAMA DE COBERTURA<\/strong><\/p>\nDurante el trimestre, y en consonancia con el planteamiento esbozado en los resultados del segundo trimestre de 2024, la empresa suscribi\u00f3 contratos de derivados, en forma de collars de cobre de coste cero sin m\u00e1rgenes adicionales, como protecci\u00f3n frente a las oscilaciones a la baja de los precios, financiados mediante el alza de los precios de venta por encima de ciertos niveles en una parte igualada de la producci\u00f3n. M\u00e1s de la mitad de la producci\u00f3n y las ventas previstas siguen expuestas a los precios al contado del cobre hasta finales de 2025. <\/p>\n
A 22 de octubre de 2024, la empresa ten\u00eda pendientes contratos collar de cobre a coste cero por 245.400 toneladas a precios medios ponderados de 4,18 $\/lb a 5,01 $\/lb con vencimientos hasta diciembre de 2025.<\/p>\n
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INSTALACI\u00d3N FQM TRIDENT<\/strong><\/p>\nEn Trident, el 15 de octubre de 2024, FQM Trident firm\u00f3 una l\u00ednea de cr\u00e9dito a plazo no garantizado de 425 millones de d\u00f3lares (la \u00abL\u00ednea FQM Trident\u00bb) con fecha de vencimiento en septiembre de 2028 para sustituir a la anterior l\u00ednea de Trident, cuyo vencimiento estaba previsto en diciembre de 2025. Los reembolsos de la L\u00ednea FQM Trident comenzar\u00e1n en marzo de 2026 y posteriormente vencer\u00e1n cada seis meses. Esta acci\u00f3n est\u00e1 en consonancia con la prudente gesti\u00f3n de los vencimientos de deuda de la empresa. <\/p>\n
DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong><\/p>\n\n
\n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q3 2024<\/strong><\/td>\nQ2 2024<\/strong><\/td>\nQ3 2023<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| Ingresos por ventas<\/td>\n | <\/td>\n | 1,279<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,231<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,029<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio bruto<\/td>\n | <\/td>\n | 456<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 333<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 660<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio (p\u00e9rdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 108<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (46<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 325<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicos por acci\u00f3n<\/td>\n | $0.13<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | ($0.06<\/td>\n | )<\/td>\n | $0.47<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios (p\u00e9rdidas) diluidos por acci\u00f3n<\/td>\n | $0.13<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | ($0.06<\/td>\n | )<\/td>\n | $0.47<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nFlujos de tesorer\u00eda de las actividades de explotaci\u00f3n3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 260<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 397<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 594<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nDeuda neta1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 5,591<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,437<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,637<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nEBITDA1,2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 520<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 336<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 969<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas)1 <\/sup> ajustados <\/td>\n| <\/td>\n | 119<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (13<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 359<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n3<\/sup><\/td>\n| $0.14<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | ($0.02<\/td>\n | )<\/td>\n | $0.52<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste en efectivo de la producci\u00f3n de cobre excluyendo Cobre Panam\u00e1 (C1) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $1.57<\/td>\n | <\/td>\n | $1.73<\/td>\n | <\/td>\n | $1.66<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre excluyendo Cobre Panam\u00e1 (C3) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $2.54<\/td>\n | <\/td>\n | $2.83<\/td>\n | <\/td>\n | $2.60<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre excluyendo Cobre Panam\u00e1 (AISC) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $2.35<\/td>\n | <\/td>\n | $2.71<\/td>\n | <\/td>\n | $2.54<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $1.57<\/td>\n | <\/td>\n | $1.73<\/td>\n | <\/td>\n | $1.42<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $2.59<\/td>\n | <\/td>\n | $2.87<\/td>\n | <\/td>\n | $2.29<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)3,4<\/sup><\/td>\n| $2.42<\/td>\n | <\/td>\n | $2.82<\/td>\n | <\/td>\n | $2.02<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre (por libra)3<\/sup><\/td>\n| $4.24<\/td>\n | <\/td>\n | $4.39<\/td>\n | <\/td>\n | $3.70<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio (p\u00e9rdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 108<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (46<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 325<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajuste por el escalonamiento previsto del impuesto sobre el valor a\u00f1adido (\u00abIVA\u00bb) de Zambia<\/td>\n | <\/td>\n | (17<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (27<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (15<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| P\u00e9rdida por amortizaci\u00f3n de deuda<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nAjustes totales del EBITDA1<\/sup> sin amortizaciones2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 32<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 71<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 61<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes fiscales<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (12<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes por intereses minoritarios<\/td>\n | <\/td>\n | (4<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (17<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas)1<\/sup> ajustados<\/td>\n| <\/td>\n | 119<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (13<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 359<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1<\/sup> El EBITDA y los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente seg\u00fan las NIIF, los beneficios (p\u00e9rdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la direcci\u00f3n no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar m\u00e1s informaci\u00f3n financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (p\u00e9rdidas) ajustadas y EBITDA representa la m\u00e9trica de ganancias (p\u00e9rdidas) ajustadas de la Empresa. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los ajustes del EBITDA en 2024 se refieren principalmente a gastos por deterioro, gastos de reestructuraci\u00f3n y p\u00e9rdidas por cambio de divisas (2023 – c\u00e1nones, gastos de reestructuraci\u00f3n y p\u00e9rdidas por cambio de divisas).
3 <\/sup>Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
4<\/sup> Excluye la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodo de cobre atribuibles a las compras de concentrado a terceros fueron de 7.537 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2024, (11.228 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2023). <\/p>\n
ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong><\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q3 2024<\/strong><\/td>\nQ2 2024<\/strong><\/td>\nQ3 2023<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\nProducci\u00f3n de cobre (toneladas)1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 116,088<\/td>\n | <\/td>\n | 102,709<\/td>\n | <\/td>\n | 221,550<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | 112,734<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 49,810<\/td>\n | <\/td>\n | 41,507<\/td>\n | <\/td>\n | 39,600<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 58,412<\/td>\n | <\/td>\n | 53,595<\/td>\n | <\/td>\n | 63,805<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 7,866<\/td>\n | <\/td>\n | 7,607<\/td>\n | <\/td>\n | 5,411<\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de cobre (toneladas)2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 112,094<\/td>\n | <\/td>\n | 94,628<\/td>\n | <\/td>\n | 218,946<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | 113,616<\/td>\n<\/tr>\n | \nKansanshi2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 49,131<\/td>\n | <\/td>\n | 36,332<\/td>\n | <\/td>\n | 41,820<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 53,662<\/td>\n | <\/td>\n | 51,113<\/td>\n | <\/td>\n | 58,600<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 9,301<\/td>\n | <\/td>\n | 7,183<\/td>\n | <\/td>\n | 4,910<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de oro (onzas)<\/td>\n | <\/td>\n | 41,006<\/td>\n | <\/td>\n | 32,266<\/td>\n | <\/td>\n | 73,125<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | 45,996<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 31,659<\/td>\n | <\/td>\n | 23,575<\/td>\n | <\/td>\n | 19,946<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | <\/td>\n | 8,621<\/td>\n | <\/td>\n | 8,144<\/td>\n | <\/td>\n | 6,765<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 726<\/td>\n | <\/td>\n | 547<\/td>\n | <\/td>\n | 418<\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de oro (onzas)3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 43,371<\/td>\n | <\/td>\n | 37,140<\/td>\n | <\/td>\n | 77,106<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | 45,959<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 34,186<\/td>\n | <\/td>\n | 28,860<\/td>\n | <\/td>\n | 23,704<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | <\/td>\n | 8,382<\/td>\n | <\/td>\n | 7,572<\/td>\n | <\/td>\n | 7,292<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 803<\/td>\n | <\/td>\n | 708<\/td>\n | <\/td>\n | 151<\/td>\n<\/tr>\n | \nProducci\u00f3n de n\u00edquel (toneladas contenidas)4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 4,827<\/td>\n | <\/td>\n | 7,400<\/td>\n | <\/td>\n | 7,046<\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de n\u00edquel (toneladas contenidas)5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 4,598<\/td>\n | <\/td>\n | 7,645<\/td>\n | <\/td>\n | 5,749<\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)2,6<\/sup><\/td>\n| $1.57<\/td>\n | $1.73<\/td>\n | $1.42<\/td>\n<\/tr>\n | \nC1 (por libra) excluido Cobre Panam\u00e1 2,6<\/sup><\/td>\n| $1.57<\/td>\n | $1.73<\/td>\n | $1.66<\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)2,6<\/sup><\/td>\n| $2.59<\/td>\n | $2.87<\/td>\n | $2.29<\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)2,6<\/sup><\/td>\n| $2.42<\/td>\n | $2.82<\/td>\n | $2.02<\/td>\n<\/tr>\n | \nAISC (por libra) excluido Cobre Panam\u00e1 2,6<\/sup><\/td>\n| $2.35<\/td>\n | $2.71<\/td>\n | $2.54<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1<\/sup> La producci\u00f3n se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a trav\u00e9s de la fundici\u00f3n de Kansanshi.
2<\/sup> Las ventas excluyen la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodo de cobre atribuibles a las compras de concentrado a terceros fueron de 7.537 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2024 (11.228 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2023).
3<\/sup> Excluye los cr\u00e9ditos de oro respaldados por refiner\u00edas, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb).
4<\/sup> La producci\u00f3n de n\u00edquel incluye 3.875 toneladas de producci\u00f3n precomercial de Enterprise para los tres meses finalizados el 30 de junio de 2024, que no se incluyen en los beneficios (p\u00e9rdidas) ni en los c\u00e1lculos de C1, C3 y AISC. (1.556 toneladas en los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2023).
5<\/sup> Las ventas de n\u00edquel (toneladas contenidas) incluyen 1.388 toneladas de ventas precomerciales de Enterprise en los tres meses finalizados en junio de 2024. (97 toneladas para los tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2023.
6<\/sup> El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nPRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES<\/strong>1<\/strong><\/sup> <\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q3 2024<\/strong><\/td>\nQ2 2024<\/strong><\/td>\nQ3 2023<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| Precio medio al contado del cobre LME (por libra)<\/td>\n | $4.18<\/td>\n | <\/td>\n | $4.42<\/td>\n | <\/td>\n | $3.79<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre1<\/sup> (por libra)<\/td>\n| $4.24<\/td>\n | <\/td>\n | $4.39<\/td>\n | <\/td>\n | $3.70<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gastos de tratamiento\/refinado (\u00abTC\/RC\u00bb) (por lb)<\/td>\n | <\/td>\n | ($0.06<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | ($0.06<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | ($0.15<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gastos de transporte (por libra)<\/td>\n | <\/td>\n | ($0.03<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | ($0.05<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | ($0.02<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del cobre1<\/sup> (por lb)<\/td>\n| $4.15<\/td>\n | <\/td>\n | $4.28<\/td>\n | <\/td>\n | $3.53<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado LBMA (por oz)<\/td>\n | $2,474<\/td>\n | <\/td>\n | $2,338<\/td>\n | <\/td>\n | $1,929<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del oro1,2<\/sup> (por oz)<\/td>\n| $2,383<\/td>\n | <\/td>\n | $2,207<\/td>\n | <\/td>\n | $1,764<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado del n\u00edquel LME (por libra)<\/td>\n | $7.37<\/td>\n | <\/td>\n | $8.35<\/td>\n | <\/td>\n | $9.23<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del n\u00edquel1<\/sup> (por lb)<\/td>\n| $7.35<\/td>\n | <\/td>\n | $7.86<\/td>\n | <\/td>\n | $8.96<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1<\/sup> Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, v\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.<\/p>\n <\/p>\n
2024 ORIENTACI\u00d3N <\/strong><\/p>\nLas previsiones se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 30 de septiembre de 2024, incluidos, entre otros, supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes. <\/p>\n Se han actualizado las previsiones para reflejar los resultados del a\u00f1o hasta la fecha y las perspectivas para el resto del a\u00f1o. Las previsiones de producci\u00f3n de cobre se han reducido de 370.000 a 420.000 toneladas a una horquilla de 400.000 a 420.000 toneladas. Los buenos resultados de Kansanshi, Guelb Moghrein y Cayeli han dado lugar a un aumento de las previsiones de producci\u00f3n de cobre para estas operaciones. Se ha estrechado el margen de previsi\u00f3n de Centinela y se ha reducido el extremo superior en funci\u00f3n de los resultados obtenidos hasta la fecha. Las previsiones de producci\u00f3n de oro han aumentado de 95.000 a 115.000 onzas, a 120.000 – 135.000 onzas, para reflejar las mayores leyes experimentadas hasta la fecha en Kansanshi. Las previsiones de producci\u00f3n de n\u00edquel se mantienen sin cambios. <\/p>\n Las previsiones de costes unitarios del cobre se han reducido tanto para el C11<\/sup> como para el AISC1<\/sup> para reflejar los resultados obtenidos hasta la fecha, junto con un tipo de cambio kwacha zambiano\/d\u00f3lar estadounidense favorable y fuertes cr\u00e9ditos por subproductos, parcialmente compensados por el aumento de los costes de electricidad en Zambia. Las previsiones no incluyen ning\u00fan coste de P&SM con respecto a Cobre Panam\u00e1. Las previsiones de costes<\/sup> en efectivo C11 parten de un precio del oro de 2.500 $ por onza durante el resto del a\u00f1o, un precio medio del crudo Brent de 85 $ por barril y un tipo de cambio kwacha zambiano\/d\u00f3lar estadounidense de 25. <\/p>\nLas anteriores previsiones de costes unitarios en efectivo del n\u00edquel para 2024 se refer\u00edan \u00fanicamente a Ravensthorpe y se retiraron en el segundo trimestre. No se han proporcionado orientaciones para Enterprise, ya que las operaciones se aceleran este a\u00f1o. Se espera que los costes de cuidado y mantenimiento de Ravensthorpe sean de aproximadamente 2 millones de d\u00f3lares al mes en el cuarto trimestre. <\/p>\n La previsi\u00f3n de gastos de capital totales se mantiene sin cambios en 1.250 – 1.400 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n GU\u00cdA DE PRODUCCI\u00d3N<\/p>\n \n \n\n\n000’s<\/strong><\/td>\n2024<\/strong>
Orientaci\u00f3n anterior<\/strong><\/td>\n2024<\/strong>
Previsi\u00f3n actualizada<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| Cobre (toneladas)<\/td>\n | 370 – 420<\/td>\n | 400 – 420<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Oro (onzas)<\/td>\n | 95 – 115<\/td>\n | 120 – 135<\/td>\n<\/tr>\n | \n| N\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | 22 – 25<\/td>\n | 22 – 25<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n _______________________
1<\/sup> Los precios realizados de los metales, el coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nORIENTACI\u00d3N DE LA PRODUCCI\u00d3N POR OPERACI\u00d3N1<\/sup><\/p>\n\n \n\n\nPrevisi\u00f3n de producci\u00f3n de cobre (miles de toneladas)<\/strong><\/td>\n2024<\/strong>
Previsi\u00f3n anterior<\/strong><\/td>\n2024<\/strong>
Previsi\u00f3n actualizada<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| Kansanshi<\/td>\n | 130 – 150<\/td>\n | 155 – 165<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Tridente – Centinela<\/td>\n | 220 – 250<\/td>\n | 220 – 230<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | 20<\/td>\n | 25<\/td>\n<\/tr>\n | \nObjetivo de producci\u00f3n de oro (miles de onzas)<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | 65 – 75<\/td>\n | 90 – 100<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | 28 – 38<\/td>\n | 28 – 33<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | 2<\/td>\n | 2<\/td>\n<\/tr>\n | \nPrevisi\u00f3n de producci\u00f3n de n\u00edquel (000 toneladas contenidas)<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ravensthorpe<\/td>\n | 5<\/td>\n | 5<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Trident – Empresa<\/td>\n | 17 – 20<\/td>\n | 17 – 20<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1<\/sup> La producci\u00f3n se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.<\/p>\nCASH COST1<\/sup> Y ALL-IN SUSTAINING COST1<\/sup><\/p>\n | | | | | | | | | |
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