{"id":12061,"date":"2025-07-23T00:00:00","date_gmt":"2025-07-22T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.first-quantum.com\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2025\/"},"modified":"2025-07-23T00:00:00","modified_gmt":"2025-07-22T23:00:00","slug":"first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.first-quantum.com\/es\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2025\/","title":{"rendered":"First Quantum Minerals informa de los resultados del segundo trimestre de 2025"},"content":{"rendered":"(En d\u00f3lares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)<\/p>\n
TORONTO, 23 de julio de 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. (\u00abFirst Quantum\u00bb o la \u00abEmpresa\u00bb) (\u00abFirst Quantum\u00bb o la \u00abEmpresa\u00bb) (TSX: FM) informa hoy de los resultados de los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025 (\u00absegundo trimestre de 2025\u00bb o el \u00absegundo trimestre\u00bb) de unos beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa de 18 millones de d\u00f3lares (0,02 d\u00f3lares de beneficios por acci\u00f3n) y unos beneficios ajustados1<\/sup> de 17 millones de d\u00f3lares (0,02 d\u00f3lares de beneficios ajustados por acci\u00f3n2<\/sup>).<\/p>\n\u00abEl segundo trimestre marc\u00f3 varios hitos importantes para First Quantum. En Cobre Panam\u00e1, recibimos la aprobaci\u00f3n formal del gobierno para el plan de Preservaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Segura y empezamos a enviar concentrado de cobre que se encuentra in situ desde 2023. En el proyecto de Expansi\u00f3n S3 de Kansanshi, estamos en las fases finales de la puesta en servicio y el proyecto sigue cumpliendo el presupuesto y el calendario previstos para la primera producci\u00f3n en el segundo semestre de 2025. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n me complace que los trabajos de prueba en una zona aur\u00edfera reci\u00e9n identificada en Kansanshi est\u00e9n dando resultados prometedores. Estamos acelerando la realizaci\u00f3n de nuevos trabajos, incluidas pruebas adicionales y una planta piloto. Aunque la producci\u00f3n de cobre fue menor durante el trimestre, confiamos en un segundo semestre m\u00e1s fuerte y seguimos en camino de alcanzar nuestras previsiones para 2025\u00bb, declar\u00f3 Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. \u00abPara apoyar nuestra liquidez a corto plazo, iniciamos coberturas de oro durante el trimestre, capitalizando los fuertes precios de mercado vigentes para una parte de nuestra producci\u00f3n de oro. Esta iniciativa es un paso m\u00e1s en nuestros continuos esfuerzos por mejorar nuestra flexibilidad financiera.\u00bb <\/p>\n
RESUMEN DEL 2T 2025<\/strong><\/p>\nEn el segundo trimestre de 2025, First Quantum registr\u00f3 un beneficio bruto de 351 millones de d\u00f3lares, un EBITDA1<\/sup> de 400 millones de d\u00f3lares, un beneficio neto atribuible a los accionistas de 0,02 d\u00f3lares por acci\u00f3n y un beneficio ajustado por acci\u00f3n2<\/sup> de 0,02 d\u00f3lares. En relaci\u00f3n con el primer trimestre de 2025 (\u00ab1T 2025\u00bb), los resultados financieros del segundo trimestre fueron m\u00e1s s\u00f3lidos debido al mayor volumen de ventas de oro y al aumento de los precios<\/sup> realizados del cobre y el oro2. El segundo trimestre se benefici\u00f3 de un env\u00edo de concentrado de Cobre Panam\u00e1 en junio. <\/p>\nJunto con los resultados del segundo trimestre, tambi\u00e9n se detallan en este comunicado de prensa:<\/p>\n
\n- Actualizaci\u00f3n de <\/strong>Cobre Panam\u00e1: <\/strong>El Gobierno de Panam\u00e1 (\u00abGOP\u00bb) aprob\u00f3 el plan de Preservaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Segura (\u00abP&SM\u00bb) que permite la exportaci\u00f3n de concentrado de cobre y el reinicio de la central el\u00e9ctrica de Cobre Panam\u00e1.<\/li>\n
- Actualizaci\u00f3n de la Am <\/strong>pliaci\u00f3n S3 de Kansanshi: <\/strong>El proyecto de Ampliaci\u00f3n S3 alcanz\u00f3 las fases finales de puesta en marcha, antes de lo previsto. El proyecto sigue cumpliendo el presupuesto y el calendario previstos para la primera producci\u00f3n en el segundo semestre de 2025. La empresa ya ha superado el punto \u00e1lgido de los gastos de capital, y se espera que disminuyan a medida que el proyecto avance hacia su finalizaci\u00f3n. <\/li>\n
- Nueva oportunidad de <\/strong>zona aur\u00edfera cercana a la superficie en Kansanshi: <\/strong>La empresa continu\u00f3 con el programa de exploraci\u00f3n para evaluar las ocurrencias de zonas aur\u00edferas cercanas a la superficie en el \u00e1rea del domo sureste y pretende trabajar para definir el recurso. Los resultados preliminares han generado resultados alentadores hasta la fecha. La Empresa est\u00e1 acelerando los trabajos de prueba adicionales e inici\u00f3 los trabajos en una planta piloto. <\/li>\n
- Programa de cobertura: <\/strong>Durante el trimestre, la empresa sigui\u00f3 suscribiendo contratos de cobertura de coste cero sin m\u00e1rgenes adicionales e inici\u00f3 nuevos contratos de cobertura de coste cero sin m\u00e1rgenes para el oro.<\/li>\n<\/ul>\n
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1<\/sup> El EBITDA y los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n y los precios realizados de los metales son ratios no GAAP que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2025<\/strong><\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del segundo trimestre fue de 91.069 toneladas, un 9% menos que en el primer trimestre de 2025, debido principalmente a la menor producci\u00f3n de Kansanshi. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11 fue 0,05 $\/lb superior al del trimestre anterior, situ\u00e1ndose en 2,00 $\/lb, como reflejo de los menores vol\u00famenes de producci\u00f3n de cobre. Los vol\u00famenes de ventas de cobre ascendieron a 101.173 toneladas, aproximadamente 10.104 toneladas m\u00e1s que la producci\u00f3n debido al env\u00edo de 8.248 toneladas de cobre de Cobre Panam\u00e1 en junio, tras la aprobaci\u00f3n del plan P&SM por el GOP. <\/p>\n\n- Kansanshi registr\u00f3 una producci\u00f3n de cobre de 40.103 toneladas en el segundo trimestre de 2025, lo que supone un descenso de 6.441 toneladas respecto al trimestre anterior, debido a las menores leyes de alimentaci\u00f3n, a pesar del aumento del rendimiento de la molienda. La ley de los sulfuros del trimestre fue inferior, principalmente como consecuencia de la reclasificaci\u00f3n de mineral sulfurado a mineral mixto en el recorte Main 15 y, al mismo tiempo, una parte del volumen extra\u00eddo se rebaj\u00f3 de alta ley a baja ley. Sin embargo, el tonelaje molido en el circuito de sulfuros S2 aument\u00f3 aproximadamente 3.300 toneladas al d\u00eda en comparaci\u00f3n con el T1 de 2025 gracias a la mejora continua de la fragmentaci\u00f3n del mineral durante la voladura. Como era de esperar, la parada prevista de 40 d\u00edas de la fundici\u00f3n, que comenz\u00f3 a principios de junio, redujo la disponibilidad de \u00e1cido y limit\u00f3 la flexibilidad de alimentaci\u00f3n de mineral. En consecuencia, se aliment\u00f3 mineral mezclado a trav\u00e9s del circuito de \u00f3xido durante todo el mes de junio. La fundici\u00f3n volvi\u00f3 a funcionar a principios de julio. La producci\u00f3n de oro sigui\u00f3 siendo fuerte, de 27.764 onzas en el segundo trimestre, impulsada por la mejora de dos concentradores gravim\u00e9tricos existentes y la instalaci\u00f3n de un nuevo concentrador gravim\u00e9trico, que entr\u00f3 en servicio a finales del primer trimestre de 2025. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,47 $\/lb, fue 0,13 $ superior en el trimestre debido a la menor producci\u00f3n. Las previsiones de producci\u00f3n para 2025 se mantienen sin cambios entre 160.000 y 190.000 toneladas de cobre y entre 100.000 y 110.000 onzas de oro. La producci\u00f3n de cobre y oro en 2025 incluye la producci\u00f3n asociada a la Expansi\u00f3n Kansanshi S3, cuya primera producci\u00f3n est\u00e1 prevista para el segundo semestre de 2025. La mayor parte de la alimentaci\u00f3n inicial de S3 proceder\u00e1 de reservas de baja ley. Las previsiones de producci\u00f3n de oro no incluyen la producci\u00f3n potencial de los yacimientos de oro cercanos a la superficie recientemente identificados en la zona del domo sureste. <\/li>\n
- Sentinel registr\u00f3 una producci\u00f3n de cobre de 43.108 toneladas en el segundo trimestre de 2025, 3.253 toneladas menos que en el trimestre anterior debido a la extracci\u00f3n de leyes inferiores de la Fase 3. La producci\u00f3n total mejor\u00f3 con respecto al trimestre anterior a pesar de una parada programada de 4 d\u00edas, ya que el tiempo de inactividad relacionado con los problemas de fatiga de los pernos de la brida del molino de bolas del Tren 2, identificados durante el primer trimestre, se abordaron en estrecha colaboraci\u00f3n con el fabricante del equipo original y consultores de ingenier\u00eda especializados, y la empresa est\u00e1 ultimando un procedimiento correctivo en el molino de bolas afectado. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 2,77 d\u00f3lares por libra, fue 0,22 d\u00f3lares superior al del trimestre anterior como consecuencia de los menores vol\u00famenes de producci\u00f3n. Durante el segundo trimestre de 2025, Sentinel inici\u00f3 la instalaci\u00f3n de una innovadora tecnolog\u00eda de transportador de bajo consumo energ\u00e9tico que utiliza carros de ra\u00edles en sustituci\u00f3n de los rodillos tradicionales. Se espera que el sistema de transportador de carriles (\u00abRRC\u00bb) comience a funcionar a finales de 2025. Se espera que el RRC consuma potencialmente entre un 50 y un 70% menos de energ\u00eda que el transporte tradicional. Las previsiones de producci\u00f3n de cobre para 2025 se mantienen entre 200.000 y 230.000 toneladas. Sentinel seguir\u00e1 centr\u00e1ndose en aumentar el rendimiento total con diversas iniciativas en curso. Se prev\u00e9 que las leyes de este a\u00f1o sean inferiores a las de 2024, pero se espera que sean relativamente superiores en la segunda mitad de 2025, a medida que la explotaci\u00f3n avance hacia el fondo del pozo de la Fase 1 para el desarrollo del sumidero antes de la estaci\u00f3n h\u00fameda. La Etapa 3 suministrar\u00e1 la mayor parte del mineral, con menores vol\u00famenes de mineral procedentes de las Etapas 1 y 2 en comparaci\u00f3n con a\u00f1os anteriores. A medida que la explotaci\u00f3n avance a mayor profundidad en la Fase 3 durante 2025 y 2026, se reducir\u00e1n los efectos de la meteorizaci\u00f3n y se espera que el material que alimente la planta se parezca m\u00e1s al que se obtiene actualmente de las Fases 1 y 2. <\/li>\n
- En el segundo trimestre de 2025, Enterprise produjo 4.018 toneladas de n\u00edquel, lo que supone un descenso del 14% respecto al trimestre anterior, debido a un rendimiento y unas leyes inferiores. Las leyes siguieron vi\u00e9ndose afectadas por un cambio en la secuencia de extracci\u00f3n y el despliegue de rampas permanentes para ampliar la huella, lo que dio lugar a una mayor proporci\u00f3n de mineral de transici\u00f3n procedente de la zona de South Wall. El coste<\/sup> en efectivo del n\u00edquel C11, de 5,83 $\/lb, es 1,05 $ superior al del trimestre anterior debido a los menores vol\u00famenes de producci\u00f3n y a los mayores costes de los contratistas mineros. Las previsiones de producci\u00f3n para 2025 se mantienen sin cambios entre 15.000 y 25.000 toneladas contenidas de n\u00edquel. El objetivo para 2025 sigue siendo maximizar el suministro de mineral y la eficiencia de la trituraci\u00f3n para aumentar el rendimiento y reducir el coste operativo por unidad. En respuesta a las dif\u00edciles condiciones econ\u00f3micas del mercado del n\u00edquel, se ha revisado la estrategia minera para este a\u00f1o con el fin de minimizar la extracci\u00f3n de residuos y mantener al mismo tiempo la producci\u00f3n de n\u00edquel dentro de las previsiones. Otra \u00e1rea de inter\u00e9s clave ser\u00e1 mejorar el rendimiento de la planta al tratar los complejos tipos de mineral de n\u00edquel. <\/li>\n<\/ul>\n
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1<\/sup> El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nACTUALIZACI\u00d3N COBRE PANAM\u00c1<\/strong><\/p>\nLa producci\u00f3n de Cobre Panam\u00e1 est\u00e1 paralizada desde noviembre de 2023. El 30 de mayo de 2025, el GOP, a trav\u00e9s del Ministerio de Comercio e Industrias, aprob\u00f3 e instruy\u00f3 formalmente la ejecuci\u00f3n del plan de P&SM. Esto permite realizar las actividades integrales de P&SM y las medidas medioambientales asociadas en el emplazamiento, que se financiar\u00e1n con el concentrado de cobre cuya exportaci\u00f3n ha sido aprobada por el GOP. <\/p>\n
\n- El primer buque se carg\u00f3 con \u00e9xito y se exportaron 8.248 toneladas de cobre en concentrado en junio de 2025. El segundo y el tercer cargamento se despacharon con \u00e9xito en julio y se espera que el cargamento final se despache poco despu\u00e9s. El proceso de carga avanz\u00f3 lentamente debido a los requisitos adicionales de manipulaci\u00f3n del equipo m\u00f3vil, necesarios por el estado de la pila de concentrado, que se hab\u00eda compactado y formado una costra dura durante el prolongado almacenamiento in situ. Siguiendo un proceso seguro y met\u00f3dico, el concentrado se carg\u00f3 y export\u00f3 sin incidentes. El proceso de exportaci\u00f3n incluy\u00f3 la supervisi\u00f3n de representantes del gobierno, as\u00ed como de observadores ciudadanos independientes de las comunidades cercanas, con el fin de mejorar la transparencia y la comunicaci\u00f3n con las partes interesadas. <\/li>\n
- Los ingresos procedentes de la exportaci\u00f3n del concentrado de cobre se est\u00e1n utilizando para apoyar actividades cr\u00edticas de preservaci\u00f3n, incluidos los salarios de los empleados paname\u00f1os, los pagos a los proveedores paname\u00f1os locales y la gesti\u00f3n medioambiental continuada.<\/li>\n
- La ejecuci\u00f3n del plan P&SM tambi\u00e9n prev\u00e9 la importaci\u00f3n de combustible y el reinicio de la central termoel\u00e9ctrica de Cobre Panam\u00e1. La empresa ha iniciado las inspecciones previas a la puesta en marcha de la central y la movilizaci\u00f3n de especialistas al emplazamiento. Actualmente se prev\u00e9 que la central el\u00e9ctrica vuelva a funcionar en el cuarto trimestre de 2025, una vez finalizadas las actividades de puesta en marcha. <\/li>\n<\/ul>\n
Los gastos de P&SM durante el segundo trimestre ascendieron a una media mensual de aproximadamente 15 millones de d\u00f3lares. Estos gastos est\u00e1n relacionados principalmente con la mano de obra, el mantenimiento, los servicios de contratistas, los costes de electricidad y otros gastos generales de funcionamiento. En el mes de junio, los costes incluyeron los servicios para el env\u00edo del primer buque de concentrado y algunos gastos relacionados con las actividades previas a la puesta en marcha de la central. La empresa sigue gestionando activamente los gastos de mantenimiento y ajustar\u00e1 los niveles de mano de obra y los costes relacionados con las actividades en respuesta a la evoluci\u00f3n de las condiciones sobre el terreno en Panam\u00e1. Con la nueva puesta en marcha de la central el\u00e9ctrica, la Empresa prev\u00e9 aumentar su plantilla en aproximadamente 100 personas. Se espera que los costes de P&SM aumenten hasta aproximadamente entre 17 y 18 millones de d\u00f3lares al mes con la nueva puesta en marcha de la central el\u00e9ctrica en el cuarto trimestre de 2025, aunque se prev\u00e9 que los costes incrementales se compensen parcialmente con la posible venta del excedente de energ\u00eda para apoyar la red nacional. <\/p>\n
La empresa contin\u00faa con el amplio programa de divulgaci\u00f3n p\u00fablica en todo el pa\u00eds para mejorar la transparencia y proporcionar informaci\u00f3n accesible sobre Cobre Panam\u00e1.<\/p>\n
EXPANSI\u00d3N KANSANSHI S3<\/strong><\/p>\nEl proyecto de ampliaci\u00f3n de Kansanshi S3 alcanz\u00f3 las fases finales de puesta en servicio, con la primera alimentaci\u00f3n de mineral a trav\u00e9s de las operaciones de ampliaci\u00f3n antes de lo previsto. El proyecto sigue cumpliendo el presupuesto y el calendario previstos para la primera producci\u00f3n en el segundo semestre de 2025. La empresa ya ha superado el punto \u00e1lgido de los gastos de capital y se espera que disminuyan a medida que el proyecto avance hacia su finalizaci\u00f3n. <\/p>\n
Durante el segundo trimestre de 2025, la puesta en marcha de la planta seca y los molinos progres\u00f3 bien. El primer mineral se introdujo en la trituradora primaria, en la pila de mineral triturado, durante el trimestre, y posteriormente en el molino semiaut\u00f3geno (\u00abSAG\u00bb) y en el circuito de flotaci\u00f3n rougher en julio, antes de lo previsto. Continuaron los flujos de agua en la planta h\u00fameda, incluido el llenado de las celdas de flotaci\u00f3n rougher, los espesadores de colas y el clarificador de agua bruta. Los trabajos de construcci\u00f3n siguen centr\u00e1ndose en completar la infraestructura no relacionada con el proceso y preparar el emplazamiento para las operaciones en curso. <\/p>\n
El proyecto ha alcanzado un 91% de finalizaci\u00f3n de la construcci\u00f3n y el 50% de los sistemas se han entregado para su puesta en servicio. La configuraci\u00f3n del sistema de control de la planta se ha completado en un 92%, centr\u00e1ndose en la secuencia de funcionamiento y las pruebas de funcionalidad. La preparaci\u00f3n operativa se ha completado en un 93%, con todos los requisitos de empleo cumplidos. Se ha iniciado la transici\u00f3n del equipo de preparaci\u00f3n al equipo operativo y los operadores y el personal de mantenimiento han comenzado a realizar recorridos controlados de la planta. <\/p>\n
ACTUALIZACI\u00d3N DE LA EXPLORACI\u00d3N DE KANSANSHI<\/strong><\/p>\nEn Kansanshi, la empresa prosigui\u00f3 el programa para evaluar las nuevas apariciones de zonas aur\u00edferas cercanas a la superficie en el \u00e1rea del domo sureste. Trabajos recientes han identificado la presencia de mineralizaci\u00f3n de oro cercana a la superficie con un espesor que oscila entre uno y nueve metros, con una longitud de rumbo noroeste de 7,5 kil\u00f3metros, que se superpone directamente y se extiende hacia el exterior del yacimiento primario de cobre-oro. Los estudios de decantaci\u00f3n sugieren que el oro es generalmente de grano muy fino, pero con algunas part\u00edculas m\u00e1s gruesas asociadas que tienen un \u00abefecto pepita\u00bb t\u00edpico de la mineralizaci\u00f3n de oro, que debe tenerse en cuenta durante el muestreo, el an\u00e1lisis y, en \u00faltima instancia, a efectos de estimaci\u00f3n de la ley. El tipo de mineralizaci\u00f3n requiere una muestra mayor de lo habitual, junto con una toma de muestras cuidadosa y m\u00e9todos anal\u00edticos que tengan en cuenta tanto el efecto pepita como los riesgos de detectar el componente de oro fino. Las pruebas de exploraci\u00f3n est\u00e1n en curso con la intenci\u00f3n de definir los recursos de las zonas aur\u00edferas cercanas a la superficie. <\/p>\n
Los resultados preliminares de las muestras a granel procesadas en las instalaciones aur\u00edferas existentes de Kansanshi y en una planta de pruebas a granel a peque\u00f1a escala han generado resultados alentadores hasta la fecha, lo que ha permitido el r\u00e1pido despliegue de instalaciones provisionales de muestreo a granel in situ. La empresa est\u00e1 acelerando los trabajos de prueba adicionales, incluido el muestreo in situ y el an\u00e1lisis de muestras de testigos perforados con diamante de gran di\u00e1metro, as\u00ed como el muestreo adicional a granel. Adem\u00e1s, se ha completado un estudio electromagn\u00e9tico aerotransportado de alta resoluci\u00f3n para ayudar a delinear la posici\u00f3n, extensi\u00f3n y calidad de las zonas aur\u00edferas cercanas a la superficie. La empresa ha empezado a trabajar en una planta piloto, cuya finalizaci\u00f3n est\u00e1 prevista para finales de este a\u00f1o, destinada a apoyar el procesamiento de la mineralizaci\u00f3n de oro por gravedad. <\/p>\n
Los trabajos relacionados con los nuevos yacimientos de oro cercanos a la superficie y la posible producci\u00f3n de oro son independientes de las actuales operaciones de cobre y oro de Kansanshi y del proyecto de Expansi\u00f3n S3. Los nuevos yacimientos de zonas aur\u00edferas cercanas a la superficie no est\u00e1n incluidos actualmente en los Recursos y Reservas Minerales de la empresa, ni en el plan de la mina de Kansanshi, ni en las directrices. <\/p>\n
DATOS FINANCIEROS DESTACADOS<\/strong><\/p>\nLos resultados financieros siguen vi\u00e9ndose afectados por la suspensi\u00f3n de Cobre Panam\u00e1. Los resultados financieros del segundo trimestre, en relaci\u00f3n con el primero, se beneficiaron de los fuertes vol\u00famenes de ventas de oro y de los precios realizados del cobre y el oro2<\/sup>. <\/p>\n\n- El beneficio bruto del segundo trimestre, de 351 millones de d\u00f3lares, fue 20 millones de d\u00f3lares superior al del primer trimestre de 2025, mientras que el EBITDA1<\/sup> de 400 millones de d\u00f3lares del mismo periodo fue 23 millones de d\u00f3lares superior.<\/li>\n
- Los flujos de caja de las actividades de explotaci\u00f3n de 780 millones de d\u00f3lares (0,94 d\u00f3lares por acci\u00f3n2<\/sup>) del trimestre fueron 637 millones de d\u00f3lares superiores a los del primer trimestre de 2025, debido al momento de recepci\u00f3n del pago anticipado de 500 millones de d\u00f3lares de cobre recibido en abril de 2025, as\u00ed como a las 8.248 toneladas de cobre en concentrado vendidas de Cobre Panam\u00e1 en junio.<\/li>\n
- La deuda neta3<\/sup> disminuy\u00f3 en 334 millones de d\u00f3lares durante el trimestre, hasta 5.453 millones de d\u00f3lares, con una deuda total de 6.190 millones de d\u00f3lares a 30 de junio de 2025. La disminuci\u00f3n de la deuda neta2<\/sup> es atribuible a la recepci\u00f3n de 500 millones de d\u00f3lares en virtud del acuerdo de pago anticipado y a las aportaciones del EBITDA1<\/sup> de 400 millones de d\u00f3lares, compensadas por unos gastos de capital de 310 millones de d\u00f3lares. <\/li>\n<\/ul>\n
PROGRAMA DE COBERTURA<\/strong><\/p>\nDurante el trimestre, la empresa sigui\u00f3 suscribiendo contratos de derivados, en forma de collars de cobre de coste cero sin m\u00e1rgenes, e inici\u00f3 nuevos collars de oro de coste cero sin m\u00e1rgenes, como protecci\u00f3n frente a las oscilaciones a la baja de los precios de cada metal, financiados mediante el alza del precio de venta por encima de ciertos niveles en una parte igualada de la producci\u00f3n.<\/p>\n
A 23 de julio de 2025, la empresa ten\u00eda contratos collar de cobre a coste cero pendientes por 228.800 toneladas a precios medios ponderados de 4,14 $\/lb a 4,71 $\/lb con vencimientos hasta junio de 2026. De ellos, hab\u00eda 136.325 toneladas con vencimientos hasta finales de 2025 con precios medios ponderados de 4,14 $\/lb a 4,80 $\/lb. <\/p>\n
Aproximadamente el 60% de la producci\u00f3n y las ventas previstas en 2025, y aproximadamente el 40% de la producci\u00f3n y las ventas previstas para el primer semestre de 2026 est\u00e1n protegidas de las oscilaciones del precio al contado del cobre. Adem\u00e1s, a 23 de julio de 2025, la empresa ten\u00eda en vigor contratos collar de oro a coste cero por 78.318 onzas a precios medios ponderados de 2.941 $\/onza a 4.168 $\/onza con vencimientos hasta junio de 2026. <\/p>\n
_______________
1<\/sup> El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los flujos de caja de las actividades de explotaci\u00f3n por acci\u00f3n y los precios realizados de los metales son ratios no GAAP que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
3<\/sup> La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nDATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong><\/p>\n\n
\n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q2 2025<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q1 2025<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q2 2024<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ingresos por ventas<\/td>\n | <\/td>\n | 1,226<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,190<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,231<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio bruto<\/td>\n | <\/td>\n | 351<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 331<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 333<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio (p\u00e9rdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 18<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (23<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (46<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ganancias (p\u00e9rdidas) netas b\u00e1sicas por acci\u00f3n<\/td>\n | $<\/td>\n | 0.02<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | (0.03<\/td>\n | )<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.06<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios (p\u00e9rdidas) netos diluidos por acci\u00f3n<\/td>\n | $<\/td>\n | 0.02<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | (0.03<\/td>\n | )<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.06<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n | <\/td>\n | 780<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 143<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 397<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nDeuda neta1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 5,453<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,787<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,437<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nEBITDA1,2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 400<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 377<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 336<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas)1<\/sup> ajustados<\/td>\n| <\/td>\n | 17<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (13<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n3<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 0.02<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.00<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | (0.02<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste en efectivo de la producci\u00f3n de cobre excluyendo Cobre Panam\u00e1 (C1) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.00<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.95<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.73<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre excluyendo Cobre Panam\u00e1 (C3) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.05<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 3.02<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.83<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre excluyendo Cobre Panam\u00e1 (AISC) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.18<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.82<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.71<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.00<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.95<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.73<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)3,4<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.11<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 3.06<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.87<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)3,4<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.28<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.90<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.82<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre (por lb)3<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 4.30<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.26<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.39<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio (p\u00e9rdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 18<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (23<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (46<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajuste por el escalonamiento previsto del impuesto sobre el valor a\u00f1adido (\u00abIVA\u00bb) de Zambia<\/td>\n | <\/td>\n | (19<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (12<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (27<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Modificaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n de pasivos<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 12<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nAjustes totales del EBITDA1<\/sup> sin amortizaciones2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 8<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 3<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 71<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes fiscales<\/td>\n | <\/td>\n | 12<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 22<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes por intereses minoritarios<\/td>\n | <\/td>\n | (2<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (17<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas)1<\/sup> ajustados<\/td>\n| <\/td>\n | 17<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (13<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1 <\/sup>El EBITDA y los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente seg\u00fan las NIIF, los beneficios (p\u00e9rdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la direcci\u00f3n no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar m\u00e1s informaci\u00f3n financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (p\u00e9rdidas) ajustadas y EBITDA representa la m\u00e9trica de ganancias (p\u00e9rdidas) ajustadas de la Empresa. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2 <\/sup>Los ajustes del EBITDA en 2025 se refieren principalmente al ajuste por el escalonamiento previsto del IVA de Zambia y al efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura (2024 – se refieren a un gasto por deterioro del valor de 71 millones de d\u00f3lares, una ganancia por revalorizaci\u00f3n de divisas de 14 millones de d\u00f3lares y un gasto por reestructuraci\u00f3n de 12 millones de d\u00f3lares).
3 <\/sup>Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
4 <\/sup>Excluye la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodos de cobre atribuibles a compras de concentrado a terceros fueron de 2.211 toneladas y 8.609 toneladas en los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025 (12.100 toneladas y 17.890 toneladas en los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2024). <\/p>\nPRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES1<\/sup><\/strong><\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q2 2025<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q1 2025<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q2 2024<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado del cobre LME (por lb)<\/td>\n | $<\/td>\n | 4.32<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.24<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.42<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre1<\/sup> (por lb)<\/td>\n| $<\/td>\n | 4.30<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.26<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.39<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gastos de tratamiento\/refinado (\u00abTC\/RC\u00bb) (por lb)<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.04<\/td>\n | )<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.03<\/td>\n | )<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.06<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gastos de env\u00edo (por libra)<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.01<\/td>\n | )<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.03<\/td>\n | )<\/td>\n | $<\/td>\n | (0.05<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del cobre1<\/sup> (por lb)<\/td>\n| $<\/td>\n | 4.25<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.20<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.28<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado LBMA (por oz)<\/td>\n | $<\/td>\n | 3,281<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2,859<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2,338<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del oro1,2<\/sup> (por oz)<\/td>\n| $<\/td>\n | 3,166<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2,833<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2,207<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado del n\u00edquel LME (por lb)<\/td>\n | $<\/td>\n | 6.88<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 7.06<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 8.35<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del n\u00edquel1<\/sup> (por lb)<\/td>\n| $<\/td>\n | 6.11<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 7.04<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 7.86<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1 <\/sup>Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, v\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.<\/p>\nASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong><\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q2 2025<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q1 2025<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q2 2024<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n | \nProducci\u00f3n de cobre (toneladas)1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 91,069<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 99,703<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 102,709<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 40,103<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 46,544<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 41,507<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 43,108<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 46,361<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 53,595<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nOtros centros2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 7,858<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,798<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,607<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de cobre (toneladas)3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 101,173<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 101,960<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 94,628<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nKansanshi3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 43,291<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 45,319<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 36,332<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 43,241<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 48,891<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 51,113<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nOtros centros2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 6,393<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,750<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,183<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de oro (onzas)<\/td>\n | <\/td>\n | 37,419<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 40,254<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 32,266<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 27,764<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 29,868<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 23,575<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | <\/td>\n | 8,887<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 9,803<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 8,144<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nOtros sitios4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 768<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 583<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 547<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de oro (onzas)5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 46,687<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 38,906<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 37,140<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 31,584<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 31,100<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 28,860<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | <\/td>\n | 11,121<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,591<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,572<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nOtros sitios4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 223<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,215<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 708<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de n\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | <\/td>\n | 4,018<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 4,649<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,400<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ventas de n\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | <\/td>\n | 6,383<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 3,167<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,645<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)3,6<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.00<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.95<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.73<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nC1 (por libra) excluido Cobre Panam\u00e13,6<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.00<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.95<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.73<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)3,6<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.11<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 3.06<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.87<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)3,6<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.28<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.90<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.82<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nAISC (por libra) excluido Cobre Panam\u00e13,6<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 3.18<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.82<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.71<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n 1<\/sup> La producci\u00f3n se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a trav\u00e9s de la fundici\u00f3n de Kansanshi.
2<\/sup> Otros yacimientos (cobre) incluye Guelb Moghrein y \u00c7ayeli.
3<\/sup> Las ventas excluyen la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodos de cobre atribuibles a las compras de concentrado a terceros fueron de 2.211 toneladas y 8.609 toneladas en el periodo de tres y seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 (12.100 toneladas y 17.890 toneladas en el periodo de tres y seis meses finalizado el 30 de junio de 2024).
4<\/sup> Otros yacimientos (oro) incluye \u00c7ayeli y Pyh\u00e4salmi.
5<\/sup> Excluye los cr\u00e9ditos de oro respaldados por refiner\u00edas, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb).
6<\/sup> El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\n2025 ORIENTACI\u00d3N <\/strong><\/p>\nLas orientaciones que se ofrecen a continuaci\u00f3n se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 30 de junio de 2025, que incluyen, entre otras cosas, supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean sustancialmente diferentes. <\/p>\n Las orientaciones para 2025 que se dieron a conocer el 15 de enero de 2025 se mantienen sin cambios.<\/p>\n GU\u00cdA DE PRODUCCI\u00d3N<\/p>\n \n \n\n\n000’s<\/strong><\/td>\n2025 <\/strong><\/td>\n| <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre (toneladas)<\/td>\n | 380 – 440<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Oro (onzas)<\/td>\n | 135 – 155<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| N\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | 15 – 25<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n ORIENTACI\u00d3N DE LA PRODUCCI\u00d3N POR OPERACI\u00d3N1<\/sup><\/p>\n\n \n\n\nPrevisi\u00f3n de producci\u00f3n de cobre (miles de toneladas)<\/strong><\/td>\n2025<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | 160- 190<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Tridente – Centinela<\/td>\n | 200 – 230<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | 20<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |