{"id":12062,"date":"2024-02-20T00:00:00","date_gmt":"2024-02-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.first-quantum.com\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-cuarto-trimestre-y-del-ano-2023\/"},"modified":"2024-02-20T00:00:00","modified_gmt":"2024-02-20T00:00:00","slug":"first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-cuarto-trimestre-y-del-ano-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.first-quantum.com\/es\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-cuarto-trimestre-y-del-ano-2023\/","title":{"rendered":"First Quantum Minerals informa de los resultados del cuarto trimestre y del a\u00f1o 2023"},"content":{"rendered":"(En d\u00f3lares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)<\/p>\n
TORONTO, 20 de febrero de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. (\u00abFirst Quantum\u00bb o \u00abla empresa\u00bb) ha registrado en el cuarto trimestre de 2023 una p\u00e9rdida neta de 1,5 millones de euros. (\u00abFirst Quantum\u00bb o \u00abla Empresa\u00bb) (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2023 (\u00ab4\u00ba trimestre de 2023\u00bb o \u00abcuarto trimestre\u00bb) de una p\u00e9rdida neta atribuible a los accionistas de la Empresa de 1.447 millones de d\u00f3lares (2,09 d\u00f3lares de p\u00e9rdida por acci\u00f3n) y una p\u00e9rdida ajustada1<\/sup> de 259 millones de d\u00f3lares (0,37 d\u00f3lares de p\u00e9rdida ajustada por acci\u00f3n2<\/sup>). En el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023, la empresa declar\u00f3 una p\u00e9rdida neta atribuible a los accionistas de la empresa de 954 millones de d\u00f3lares (1,38 d\u00f3lares de p\u00e9rdida b\u00e1sica por acci\u00f3n) y unas ganancias<\/sup> ajustadas1 de 261 millones de d\u00f3lares (0,38 d\u00f3lares de ganancias ajustadas por acci\u00f3n2<\/sup>). <\/p>\n\u00abEl a\u00f1o 2023 se cerr\u00f3 con la empresa afrontando uno de sus mayores retos de la historia reciente. Sin embargo, conf\u00edo en la resistencia de First Quantum y en la determinaci\u00f3n de nuestros equipos para superar estos retos. La empresa sigue adoptando un enfoque proactivo para gestionar su balance y abordar su liquidez de forma completa y disciplinada. Como continuaci\u00f3n de estos esfuerzos, es un placer compartir que, desde el periodo del informe, la Empresa ha firmado un acuerdo de prepago de cobre de 500 millones de d\u00f3lares en condiciones competitivas con Jiangxi Copper. Este acuerdo es un recordatorio de la naturaleza estrat\u00e9gica del cobre, ya que abundan los problemas de suministro en todo el sector. Las conversaciones constructivas con nuestros prestamistas para una modificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de nuestras l\u00edneas de cr\u00e9dito, que son un componente importante de nuestra soluci\u00f3n completa, est\u00e1n muy avanzadas y existe un alto grado de alineaci\u00f3n entre todas las partes. Continuamos con los procesos de venta de algunos de nuestros activos m\u00e1s peque\u00f1os y las ventas de participaciones minoritarias en nuestros activos m\u00e1s grandes, con un fuerte inter\u00e9s de contrapartes altamente cre\u00edbles para ambos\u00bb, coment\u00f3 Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. \u00abEn Zambia, seguimos confiando en el clima inversor del pa\u00eds y, por ello, seguimos comprometidos con nuestra inversi\u00f3n en la Expansi\u00f3n S3, que se espera genere un importante flujo de caja libre una vez que est\u00e9 operativa en el segundo semestre de 2025. En Cobre Panam\u00e1, los bloqueos en torno a la mina se han disipado, lo que ha permitido las entregas de suministros cr\u00edticos por puerto y por carretera. Seguimos colaborando estrechamente con las autoridades locales para enviar las reservas de concentrado del emplazamiento, necesarias para financiar trabajos medioambientales cr\u00edticos. Seguimos centrados en la preservaci\u00f3n y la gesti\u00f3n segura y responsable de Cobre Panam\u00e1. Por \u00faltimo, me gustar\u00eda dar las gracias a todo el mundo en First Quantum por su continua perseverancia y duro trabajo en estos tiempos dif\u00edciles.\u00bb <\/p>\n
RESUMEN Q4 2023<\/strong><\/p>\nEn el cuarto trimestre de 2023, First Quantum registr\u00f3 un beneficio bruto de 87 millones de d\u00f3lares, un EBITDA1<\/sup> de 273 millones de d\u00f3lares, una p\u00e9rdida neta atribuible a los accionistas de 2,09 d\u00f3lares por acci\u00f3n y una p\u00e9rdida ajustada por acci\u00f3n2<\/sup> de 0,37 d\u00f3lares. En relaci\u00f3n con el tercer trimestre de 2023 (\u00ab3T 2023\u00bb), los resultados financieros del cuarto trimestre se vieron afectados negativamente por las interrupciones experimentadas en la mina de Cobre Panam\u00e1, que llevaron a poner la mina en fase de Gesti\u00f3n de Preservaci\u00f3n y Seguridad (\u00abP&SM\u00bb). Adem\u00e1s, las interrupciones en el puerto de la mina impidieron el env\u00edo de concentrados desde principios de noviembre del a\u00f1o pasado. <\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del cuarto trimestre fue de 160.200 toneladas, un 28% menos que en el tercer trimestre de 2023. El descenso intertrimestral de la producci\u00f3n fue atribuible a la menor producci\u00f3n en las tres operaciones principales de la Compa\u00f1\u00eda, principalmente Cobre Panam\u00e1. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C12 de 1,82 $\/lb en el cuarto trimestre de 2023 fue 0,40 $\/lb superior al del tercer trimestre de 2023 debido a la menor producci\u00f3n y a los mayores costes de electricidad en las operaciones de Zambia tras la firma del nuevo acuerdo ZESCO, mitigado por los menores costes de mantenimiento. <\/p>\nLas previsiones trienales de producci\u00f3n, costes de cobre C1 en efectivo1<\/sup>, costes de mantenimiento del cobre (\u00abAISC\u00bb)1<\/sup> y gastos de capital que se publicaron el 15 de enero de 2024 se mantienen sin cambios y excluyen a Cobre Panam\u00e1. Para 2024, se prev\u00e9 una producci\u00f3n de cobre de 370.000 a 420.000 toneladas, mientras que los costes de cobre C1 en efectivo1<\/sup> se sit\u00faan entre 1,80 y 2,05 d\u00f3lares por libra. La previsi\u00f3n de costes de capital para 2024 se sit\u00faa entre 1.250 y 1.400 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n____________________________________
1<\/sup> El EBITDA y los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub>
2<\/sup> El beneficio (p\u00e9rdida) ajustado por acci\u00f3n y el coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub><\/p>\n
ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL CUARTO TRIMESTRE DE 2023<\/strong><\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del cuarto trimestre fue de 160.200 toneladas, un 28% menos que en el tercer trimestre de 2023. El descenso intertrimestral de la producci\u00f3n se vio afectado por la reducci\u00f3n de las operaciones en Cobre Panam\u00e1 a una fase de P&SM debido a los bloqueos ilegales en torno a la mina, mientras que la menor producci\u00f3n en Kansanshi y Sentinel tambi\u00e9n contribuy\u00f3 al descenso. Los vol\u00famenes de ventas de cobre en el cuarto trimestre de 2023 ascendieron a 127.721 toneladas, aproximadamente 32.479 toneladas menos que la producci\u00f3n, debido principalmente a las interrupciones portuarias en Cobre Panam\u00e1 que impidieron el env\u00edo de concentrados de cobre. <\/p>\n
\n- Cobre Panam\u00e1 produjo 62.616 toneladas de cobre en el cuarto trimestre de 2023, lo que supone un descenso de 50.118 toneladas respecto al trimestre anterior, ya que la producci\u00f3n se suspendi\u00f3 a finales de noviembre de 2023 debido a los bloqueos ilegales en el puerto de Punta Rinc\u00f3n y en las carreteras de acceso al emplazamiento, que impidieron la entrega de suministros necesarios para el funcionamiento de la central. Antes de las interrupciones provocadas por los bloqueos ilegales, Cobre Panam\u00e1 oper\u00f3 a una tasa de producci\u00f3n anualizada de 93 millones de toneladas en el mes de octubre. Esto, combinado con el aumento de las leyes y la mejora de las recuperaciones, permiti\u00f3 a la operaci\u00f3n alcanzar una producci\u00f3n mensual r\u00e9cord de 41.543 toneladas. La producci\u00f3n de cobre para todo el a\u00f1o 2023 fue de 330.863 toneladas, por debajo de las 350.438 toneladas de 2022. El coste en efectivo C1 del cobre1<\/sup>, de 1,45 $\/lb, fue 0,26 $\/lb superior al del trimestre anterior debido a los menores vol\u00famenes de producci\u00f3n de cobre y a los menores cr\u00e9ditos por subproductos de oro. Se han suspendido las previsiones de producci\u00f3n de Cobre Panam\u00e1 para 2024, ya que el yacimiento se encuentra actualmente en fase de P&SM. A petici\u00f3n del Ministerio de Comercio e Industrias (\u00abMICI\u00bb), Cobre Panam\u00e1 entreg\u00f3 un anteproyecto para la primera fase de P&SM el 16 de enero de 2024. Los bloqueos ilegales previos alrededor de la mina se han disipado, lo que ha permitido la entrega por carretera y en puerto de los suministros necesarios para llevar a cabo el programa de P&SM. Los costes asociados al programa se estiman entre 15 y 20 millones de d\u00f3lares al mes y podr\u00edan producirse reducciones adicionales en funci\u00f3n de los programas de gesti\u00f3n medioambiental. Aproximadamente 121 mil toneladas m\u00e9tricas secas de concentrado de cobre permanecen in situ tras las interrupciones en el puerto de Punta Rinc\u00f3n. La venta de este concentrado supondr\u00e1 una entrada neta de efectivo de aproximadamente 225 millones de d\u00f3lares a los precios de mercado actuales. <\/li>\n
- La producci\u00f3n de cobre de Kansanshi, de 31.887 toneladas en el cuarto trimestre de 2023, fue inferior en 7.713 toneladas a la del trimestre anterior como resultado de un menor rendimiento, leyes y recuperaciones en los tres circuitos. El menor rendimiento se debi\u00f3 principalmente a las limitaciones de extracci\u00f3n en M17, que provocaron una disminuci\u00f3n del ritmo de extracci\u00f3n, y al acopio de material de M15 y M17 debido a las restricciones de volumen de \u00e1cido. La producci\u00f3n de Kansanshi para 2023, de 134.827 toneladas, se situ\u00f3 dentro del intervalo de orientaci\u00f3n revisado de 130.000 a 140.000 toneladas. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 2,43 $\/lb, fue 0,80 $ superior al del tercer trimestre de 2023, debido principalmente a los menores vol\u00famenes de producci\u00f3n de cobre. Las previsiones de producci\u00f3n para 2024 son de 130.000 a 150.000 toneladas de cobre y de 65.000 a 75.000 onzas de oro. <\/li>\n
- Sentinel registr\u00f3 una producci\u00f3n de cobre de 59.964 toneladas en el cuarto trimestre de 2023, 3.841 toneladas menos que el trimestre anterior, debido principalmente a un menor rendimiento, ya que la producci\u00f3n sigui\u00f3 vi\u00e9ndose afectada por la extracci\u00f3n de roca muy dura de los niveles inferiores de las Etapas 1 y 2 de la mina a cielo abierto. Sin embargo, la productividad minera sigui\u00f3 mejorando durante el trimestre con una mejor fragmentaci\u00f3n de las voladuras y una menor congesti\u00f3n con el inicio de la explotaci\u00f3n de la Etapa 3 (Western Cut-back). La producci\u00f3n de cobre de Sentinel para 2023, de 214.046 toneladas, fue inferior a la previsi\u00f3n revisada de 220.000 a 230.000 toneladas. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,85 $\/lb, fue 0,20 $\/lb superior al del trimestre anterior, debido al aumento de los precios de la electricidad. La producci\u00f3n de cobre prevista para 2024 es de 220.000 a 250.000 toneladas. En 2024, Sentinel se centrar\u00e1 principalmente en el desarrollo de la fase 3 (rebaje occidental) para mejorar la productividad minera y aumentar la disponibilidad de material m\u00e1s blando procedente de zonas m\u00e1s elevadas. Se han puesto en marcha los preparativos para tiempo h\u00famedo y se han mejorado los procesos de gesti\u00f3n de las aguas pluviales para mitigar el riesgo de acumulaci\u00f3n de agua experimentado en anteriores temporadas de lluvias. <\/li>\n
- Enterprise produjo 2.751 toneladas de n\u00edquel durante el cuarto trimestre, lo que supone un aumento respecto a las 1.556 toneladas del tercer trimestre de 2023, a medida que la explotaci\u00f3n sigue creciendo. Las previsiones de producci\u00f3n en 2024 para Enterprise son de 10.000 a 20.000 toneladas contenidas de n\u00edquel. La producci\u00f3n comercial y el pleno rendimiento de la planta est\u00e1n previstos para 2024. <\/li>\n
- En Ravensthorpe, como ya se hab\u00eda anunciado, a finales de a\u00f1o se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de reducir las operaciones mineras y las actividades de procesamiento asociadas como consecuencia de los bajos precios del n\u00edquel. Se ha elaborado un nuevo plan operativo seg\u00fan el cual Ravensthorpe pretende mantener la producci\u00f3n a partir de las reservas de mineral y suspender la extracci\u00f3n del yacimiento de Shoemaker Levy. Tambi\u00e9n se prescindir\u00e1 del circuito de lixiviaci\u00f3n \u00e1cida de alta presi\u00f3n y el mineral se procesar\u00e1 exclusivamente mediante los circuitos de lixiviaci\u00f3n atmosf\u00e9rica. Se espera que la producci\u00f3n de las reservas de mineral existentes dure 18 meses, tras los cuales se iniciar\u00e1 la extracci\u00f3n en los yacimientos de Hale Bopp y Halley. <\/li>\n<\/ul>\n
____________________________________
1<\/sup> Los costes en efectivo del cobre C1 (C1) y los costes sostenidos totales del cobre (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub><\/p>\n
DATOS FINANCIEROS DESTACADOS<\/strong><\/p>\nEn comparaci\u00f3n con el tercer trimestre de 2023, los resultados financieros del cuarto trimestre fueron considerablemente m\u00e1s d\u00e9biles debido a la suspensi\u00f3n de la producci\u00f3n en la mina Cobre Panam\u00e1 a finales de noviembre de 2023, cuando la mina fue puesta en P&SM. Los resultados financieros tambi\u00e9n se vieron afectados por las aproximadamente 121 mil toneladas m\u00e9tricas secas de concentrado de cobre que siguen sin venderse de Cobre Panam\u00e1 como consecuencia de las interrupciones en el puerto de Punta Rinc\u00f3n. Se reconoci\u00f3 un gasto por deterioro del valor de 900 millones de d\u00f3lares, que incluye 854 millones de d\u00f3lares en Ravensthorpe como consecuencia de la importante presi\u00f3n sobre los m\u00e1rgenes debida a la debilidad de los precios del n\u00edquel, la reducci\u00f3n de las obligaciones de pago y los elevados costes de explotaci\u00f3n. Los gastos por deterioro tambi\u00e9n incluyen 46 millones de d\u00f3lares en activos de exploraci\u00f3n. <\/p>\n
La deuda total y neta1<\/sup> de la empresa aument\u00f3 durante el cuarto trimestre debido a un pago \u00fanico de 567 millones de d\u00f3lares al Gobierno de Panam\u00e1 el 16 de noviembre de 2023 en concepto de impuestos y regal\u00edas para el periodo comprendido entre diciembre de 2021 y octubre de 2023.<\/p>\n\n- El beneficio bruto del cuarto trimestre, de 87 millones de d\u00f3lares, fue un 87% inferior al del tercer trimestre de 2023, mientras que el EBITDA1<\/sup> del mismo periodo, de 273 millones de d\u00f3lares, fue un 72% inferior.<\/li>\n
- Los flujos de caja utilizados por las actividades de explotaci\u00f3n, de 185 millones de d\u00f3lares (0,27 d\u00f3lares por acci\u00f3n2<\/sup>) en el trimestre, fueron 779 millones de d\u00f3lares inferiores a los del tercer trimestre de 2023.<\/li>\n
- La deuda neta1<\/sup> aument\u00f3 en 783 millones de d\u00f3lares durante el trimestre, llevando el saldo de la deuda neta1<\/sup> a 6.420 millones de d\u00f3lares a 31 de diciembre de 2023. A 31 de diciembre de 2023, la deuda total era de 7.379 millones de d\u00f3lares (la deuda total era de 6.892 millones de d\u00f3lares a 30 de septiembre de 2023). <\/li>\n
- El 19 de septiembre de 2023 se pag\u00f3 un dividendo a cuenta de 0,08 d\u00f3lares canadienses por acci\u00f3n, correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023, a los accionistas registrados el 28 de agosto de 2023. El 15 de enero de 2024, la empresa anunci\u00f3 que hab\u00eda suspendido su dividendo debido a que Cobre Panam\u00e1 se encontraba en fase de P&SM. <\/li>\n<\/ul>\n
La situaci\u00f3n actual de Cobre Panam\u00e1 ha afectado al potencial de generaci\u00f3n de EBITDA1<\/sup> de la empresa, poniendo en riesgo la capacidad de la empresa para cumplir el pacto de ratio de deuda<\/sup> neta1 a EBITDA1<\/sup> definido en sus l\u00edneas bancarias preferentes actuales. Las previsiones actuales para 2024, antes de tener en cuenta futuras iniciativas de balance, indican que la Empresa podr\u00eda incumplir el pacto de ratio de deuda neta1<\/sup> a EBITDA1<\/sup> vigente durante los pr\u00f3ximos doce meses, y si no se aborda esta cuesti\u00f3n se producir\u00eda la existencia de una incertidumbre material que podr\u00eda arrojar una duda significativa sobre la capacidad de la Empresa para continuar como empresa en funcionamiento. En consecuencia, se ha revelado esta incertidumbre material en las notas a los estados financieros consolidados. <\/p>\nLa direcci\u00f3n tiene grandes expectativas de que las iniciativas de balance iniciadas a principios de este a\u00f1o se lleven a cabo a corto plazo. La revelaci\u00f3n de la incertidumbre material no incluye los posibles cambios en los convenios de la empresa, que est\u00e1n materialmente avanzados en las conversaciones con los socios bancarios de la empresa, ni las iniciativas de financiaci\u00f3n descritas con m\u00e1s detalle a continuaci\u00f3n, que reducir\u00edan significativamente el riesgo de incumplimiento de los convenios si se llevaran a cabo. <\/p>\n
____________________________________
1<\/sup> El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub>
2<\/sup> Los flujos de caja de las actividades de explotaci\u00f3n por acci\u00f3n y el coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub><\/p>\n
INICIATIVAS DE BALANCE<\/strong><\/p>\nCon Cobre Panam\u00e1 en fase de P&SM, la Empresa est\u00e1 empleando una serie de medidas para permitir con prudencia el gasto de capital previsto en otras partes del negocio de First Quantum, sobre todo la Ampliaci\u00f3n S3 en Kansanshi, que reforzar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s los flujos de caja cuando se ponga en servicio en 2025. La empresa est\u00e1 avanzando varias iniciativas en 2024 para dar opcionalidad y flexibilidad: <\/p>\n
\n- Acuerdo de prepago de cobre (\u00abAcuerdo de prepago\u00bb): <\/strong>Tras el periodo del informe, la Empresa firm\u00f3 un Acuerdo de Prepago de 500 millones de d\u00f3lares a 3 a\u00f1os con Jiangxi Copper a precios competitivos. El acuerdo prev\u00e9 la entrega de 50 kt anuales de \u00e1nodos de cobre de Kansanshi pagaderos a precios de mercado. La cantidad prepagada se reducir\u00e1 en funci\u00f3n de las entregas durante el segundo y tercer a\u00f1o del Acuerdo de Prepago. Los ingresos se destinar\u00e1n a fines corporativos generales y a aumentar la liquidez. <\/li>\n
- Suspensi\u00f3n del dividendo: <\/strong>El 15 de enero de 2024, el Consejo suspendi\u00f3 el dividendo semestral. El Consejo revisar\u00e1 la pol\u00edtica financiera de la empresa de forma continua y ajustar\u00e1 el enfoque de los dividendos cuando sea apropiado. <\/li>\n
- Reducciones de los gastos de capital: <\/strong>Los programas de capital previstos en toda la empresa se redujeron o se cambiaron de fase en aproximadamente 400 millones de d\u00f3lares en 2024 y 250 millones de d\u00f3lares en 2025. La empresa mantiene su compromiso de entregar el proyecto de ampliaci\u00f3n S3 en Kansanshi en 2025. <\/li>\n
- Costes operativos y otras reducciones: <\/strong>Tras una revisi\u00f3n detallada de todos los costes operativos y administrativos, la Empresa ha identificado ahorros que compensar\u00e1n las recientes presiones inflacionistas. Las iniciativas de ahorro de costes incluyen un cambio de estrategia en Ravensthorpe para eliminar temporalmente la producci\u00f3n de mayor coste. <\/li>\n
- Capital circulante: <\/strong>La empresa tambi\u00e9n tiene como objetivo reducir las necesidades de capital circulante y ahorrar en la adquisici\u00f3n de materiales, suministros y costes de servicios de terceros siempre que sea posible.<\/li>\n
- Venta de activos y participaciones:<\/strong> El proceso de venta de la mina de Las Cruces, en Espa\u00f1a, est\u00e1 muy avanzado, con gran inter\u00e9s dada la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la capacidad de procesamiento del proyecto. Tras una serie de manifestaciones de inter\u00e9s recibidas, la empresa est\u00e1 evaluando la posibilidad de una inversi\u00f3n minoritaria por parte de inversores estrat\u00e9gicos en el negocio de la empresa en Zambia. <\/li>\n
- Actividad de financiaci\u00f3n: <\/strong>La Empresa sigue adoptando un enfoque proactivo para gestionar su balance y la refinanciaci\u00f3n de sus vencimientos de deuda a corto plazo. Un proceso en curso entre la Empresa y sus socios bancarios est\u00e1 materialmente avanzado, con un alto grado de alineaci\u00f3n en lo que respecta a la modificaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n. Se espera una conclusi\u00f3n sobre estas modificaciones a corto plazo. La Empresa tambi\u00e9n est\u00e1 evaluando una serie de alternativas en los mercados de capitales para mantener una s\u00f3lida posici\u00f3n financiera y preservar el valor para sus accionistas. <\/li>\n<\/ul>\n
DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong><\/p>\n\n
\n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\nA\u00d1O COMPLETO<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q4 2023<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q3 2023<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q4 2022<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | 2023<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | 2022<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ingresos por ventas<\/td>\n | <\/td>\n | 1,218<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,029<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,832<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,456<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,626<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio bruto<\/td>\n | <\/td>\n | 87<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 660<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 361<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,292<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,200<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio (p\u00e9rdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | (1,447<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 325<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 117<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (954<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 1,034<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios (p\u00e9rdidas) b\u00e1sicos por acci\u00f3n<\/td>\n | ($2.09<\/td>\n | )<\/td>\n | $0.47<\/td>\n | <\/td>\n | $0.17<\/td>\n | <\/td>\n | ($1.38<\/td>\n | )<\/td>\n | $1.50<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios (p\u00e9rdidas) diluidos por acci\u00f3n<\/td>\n | ($2.09<\/td>\n | )<\/td>\n | $0.47<\/td>\n | <\/td>\n | $0.17<\/td>\n | <\/td>\n | ($1.38<\/td>\n | )<\/td>\n | $1.49<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nFlujos de caja de (utilizados por) actividades de explotaci\u00f3n3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | (185<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 594<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 237<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,427<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,332<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nDeuda neta1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 6,420<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,637<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,692<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,420<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,692<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nEBITDA1,2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 273<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 969<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 647<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,328<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 3,316<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas)1 <\/sup> ajustados <\/td>\n| <\/td>\n | (259<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 359<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 151<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 261<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,064<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n3<\/sup><\/td>\n| ($0.37<\/td>\n | )<\/td>\n | $0.52<\/td>\n | <\/td>\n | $0.22<\/td>\n | <\/td>\n | $0.38<\/td>\n | <\/td>\n | $1.54<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre (por libra)3<\/sup><\/td>\n| $3.62<\/td>\n | <\/td>\n | $3.70<\/td>\n | <\/td>\n | $3.56<\/td>\n | <\/td>\n | $3.76<\/td>\n | <\/td>\n | $3.90<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio (p\u00e9rdida) neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | (1,447<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 325<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 117<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (954<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 1,034<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajuste por el escalonamiento previsto de la recaudaci\u00f3n del impuesto sobre el valor a\u00f1adido (\u00abIVA\u00bb) de Zambia<\/td>\n | <\/td>\n | 20<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (15<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 56<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (49<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 190<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Carga fiscal diferida de Ravensthorpe<\/td>\n | <\/td>\n | 160<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 160<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nAjustes totales del EBITDA1<\/sup> sin amortizaciones2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 1,031<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 61<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,129<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (155<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes fiscales<\/td>\n | <\/td>\n | 273<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (12<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (22<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 271<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (7<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes por intereses minoritarios<\/td>\n | <\/td>\n | (296<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (6<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (296<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 2<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios (p\u00e9rdidas)1<\/sup> ajustados<\/td>\n| <\/td>\n | (259<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 359<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 151<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 261<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,064<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n1<\/sup> El EBITDA y los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente seg\u00fan las NIIF, los beneficios (p\u00e9rdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la direcci\u00f3n no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar m\u00e1s informaci\u00f3n financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (p\u00e9rdidas) ajustadas y EBITDA representa la m\u00e9trica de ganancias (p\u00e9rdidas) ajustadas de la Empresa. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub>
2<\/sup> Los ajustes del EBITDA en 2023 est\u00e1n relacionados principalmente con un gasto por deterioro del valor de 854 millones de d\u00f3lares relacionados con Ravensthorpe y 46 millones de d\u00f3lares con activos de exploraci\u00f3n, un gasto por c\u00e1nones de 22 millones de d\u00f3lares relacionados con 2022 en virtud de la Ley 406 y c\u00e1nones pagaderos a ZCCM-IH para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022, revalorizaciones de divisas y un gasto de reestructuraci\u00f3n de 49 millones de d\u00f3lares (2022 – revalorizaciones de divisas y costes no recurrentes relacionados con activos vendidos anteriormente).<\/sub>
3<\/sup> Los beneficios (p\u00e9rdidas) ajustados por acci\u00f3n, los precios realizados de los metales y los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n por acci\u00f3n son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub>
4<\/sup> Excluye la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodos de cobre atribuibles a las compras de concentrado a terceros fueron de 10.965 toneladas y 40.134 toneladas en el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo finalizado el 31 de diciembre de 2023, respectivamente (8.651 y 13.379 toneladas en el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo finalizado el 31 de diciembre de 2022). <\/sub><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong><\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\nA\u00d1O COMPLETO<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q4 2023<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q3 2023<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q4 2022<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | 2023<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | 2022<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n<\/tr>\n | \nProducci\u00f3n de cobre (toneladas)1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 160,200<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 221,550<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 206,007<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 707,678<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 775,859<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | 62,616<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 112,734<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 89,652<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 330,863<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 350,438<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 31,887<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 39,600<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 34,802<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 134,827<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 146,282<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 59,964<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 63,805<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 73,409<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 214,046<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 242,451<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 5,733<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,411<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 8,144<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 27,942<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 36,688<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de cobre (toneladas)2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 127,721<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 218,946<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 198,912<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 674,316<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 782,236<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | 35,809<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 113,616<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 85,330<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 306,417<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 343,448<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nKansanshi2<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 31,295<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 41,820<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 32,496<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 135,385<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 159,007<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 55,112<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 58,600<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 71,642<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 205,160<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 241,162<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 5,505<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 4,910<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 9,444<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 27,354<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 38,619<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de oro (onzas)<\/td>\n | <\/td>\n | 53,325<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 73,125<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 70,493<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 226,885<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 283,226<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | 30,986<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 45,996<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 38,302<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 129,854<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 139,751<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 16,718<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 19,946<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 24,479<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 68,970<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 109,617<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | <\/td>\n | 5,327<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,765<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,434<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 26,363<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 30,845<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 294<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 418<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 278<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,698<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 3,013<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de oro (onzas)3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 45,365<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 77,106<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 59,568<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 223,052<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 270,775<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | 19,861<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 45,959<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 34,208<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 121,554<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 134,660<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 19,396<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 23,704<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 16,156<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 76,169<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 101,015<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Guelb Moghrein<\/td>\n | <\/td>\n | 5,539<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,292<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 8,601<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 23,546<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 30,852<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 569<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 151<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 603<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,783<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 4,248<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nProducci\u00f3n de n\u00edquel (toneladas contenidas)4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 7,313<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,046<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,705<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 26,252<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 21,529<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de n\u00edquel (toneladas contenidas)5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 5,719<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,749<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,840<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 23,220<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 20,074<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)6,7,8<\/sup><\/td>\n| $1.82<\/td>\n | <\/td>\n | $1.42<\/td>\n | <\/td>\n | $1.86<\/td>\n | <\/td>\n | $1.82<\/td>\n | <\/td>\n | $1.76<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)6,7,8<\/sup><\/td>\n| $2.77<\/td>\n | <\/td>\n | $2.29<\/td>\n | <\/td>\n | $2.79<\/td>\n | <\/td>\n | $2.76<\/td>\n | <\/td>\n | $2.73<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)6,7,8<\/sup><\/td>\n| $2.52<\/td>\n | <\/td>\n | $2.02<\/td>\n | <\/td>\n | $2.42<\/td>\n | <\/td>\n | $2.46<\/td>\n | <\/td>\n | $2.35<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n1<\/sup> La producci\u00f3n se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a trav\u00e9s de la fundici\u00f3n de Kansanshi.<\/sub>
2<\/sup> Las ventas excluyen la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodo de cobre atribuibles a la compra de concentrado a terceros fueron de 10.965 toneladas y 40.134 toneladas en el cuarto trimestre y en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023, respectivamente (8.651 toneladas y 13.379 toneladas en el cuarto trimestre y en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022). <\/sub>
3<\/sup> Excluye los cr\u00e9ditos de oro respaldados por refiner\u00edas, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb).<\/sub>
4<\/sup> La producci\u00f3n de n\u00edquel incluye 2.751 toneladas y 4.527 toneladas de producci\u00f3n precomercial de Enterprise para el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo finalizado el 31 de diciembre de 2023, que no se incluye en los beneficios (p\u00e9rdidas) ni en los c\u00e1lculos C1, C3 y AISC. (cero toneladas para el a\u00f1o terminado el 31 de diciembre de 2022). <\/sub>
5<\/sup> Las ventas de n\u00edquel (toneladas contenidas) incluyen 1.554 toneladas y 1.651 toneladas de ventas precomerciales de Enterprise para el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo finalizado el 31 de diciembre de 2023, respectivamente.<\/sub>
6<\/sup> El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub>
7<\/sup> Excluye la venta de \u00e1nodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de \u00e1nodos de cobre atribuibles a las compras de concentrado a terceros fueron de 10.965 toneladas y 40.134 toneladas en el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo finalizado el 31 de diciembre de 2023, respectivamente (8.651 y 13.379 toneladas en el cuarto trimestre y el a\u00f1o completo finalizado el 31 de diciembre de 2022). <\/sub>
8<\/sup> Cobre C3 y AISC para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023 excluyen 18 millones de d\u00f3lares de canon atribuibles a ZCCM-IH relativos al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022. Cobre C3 y AISC para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023 excluyen el impacto en 2022 de 28 millones de d\u00f3lares de canon de conformidad con la Ley 406 de Panam\u00e1. <\/sub><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES<\/strong>1<\/sup> <\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | TRIMESTRAL<\/strong><\/td>\nA\u00d1O COMPLETO<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n | Q4 2023<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q3 2023<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | Q4 2022<\/strong>
<\/strong><\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | 2023<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | 2022<\/strong><\/td>\n| <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado del cobre LME (por libra)<\/td>\n | $3.70<\/td>\n | <\/td>\n | $3.79<\/td>\n | <\/td>\n | $3.63<\/td>\n | <\/td>\n | $3.85<\/td>\n | <\/td>\n | $3.99<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre1<\/sup> (por libra)<\/td>\n| $3.62<\/td>\n | <\/td>\n | $3.70<\/td>\n | <\/td>\n | $3.56<\/td>\n | <\/td>\n | $3.76<\/td>\n | <\/td>\n | $3.90<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gastos de tratamiento\/refinado (\u00abTC\/RC\u00bb) (por libra)<\/td>\n | ($0.13<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.15<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.12<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.15<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.13<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Gastos de transporte (por libra)<\/td>\n | ($0.05<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.02<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.04<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.03<\/td>\n | )<\/td>\n | ($0.03<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del cobre1<\/sup> (por libra)<\/td>\n| $3.44<\/td>\n | <\/td>\n | $3.53<\/td>\n | <\/td>\n | $3.40<\/td>\n | <\/td>\n | $3.58<\/td>\n | <\/td>\n | $3.74<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado LBMA (por oz)<\/td>\n | $1,974<\/td>\n | <\/td>\n | $1,929<\/td>\n | <\/td>\n | $1,728<\/td>\n | <\/td>\n | $1,941<\/td>\n | <\/td>\n | $1,800<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del oro1,2<\/sup> (por oz)<\/td>\n| $1,835<\/td>\n | <\/td>\n | $1,764<\/td>\n | <\/td>\n | $1,574<\/td>\n | <\/td>\n | $1,786<\/td>\n | <\/td>\n | $1,665<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Precio medio al contado del n\u00edquel LME (por lb)<\/td>\n | $7.82<\/td>\n | <\/td>\n | $9.23<\/td>\n | <\/td>\n | $11.47<\/td>\n | <\/td>\n | $9.74<\/td>\n | <\/td>\n | $11.61<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio neto realizado del n\u00edquel1<\/sup> (por lb)<\/td>\n| $7.53<\/td>\n | <\/td>\n | $8.96<\/td>\n | <\/td>\n | $13.67<\/td>\n | <\/td>\n | $9.07<\/td>\n | <\/td>\n | $11.93<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n1<\/sup> Los precios realizados de los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para m\u00e1s informaci\u00f3n, v\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/sub>
2<\/sup> Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.<\/sub><\/td>\n<\/tr>\n\n| <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |