{"id":12090,"date":"2022-04-26T00:00:00","date_gmt":"2022-04-25T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.first-quantum.com\/news\/first-quantum-minerals-presenta-los-resultados-del-primer-trimestre-de-2022\/"},"modified":"2022-04-26T00:00:00","modified_gmt":"2022-04-25T23:00:00","slug":"first-quantum-minerals-presenta-los-resultados-del-primer-trimestre-de-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.first-quantum.com\/es\/news\/first-quantum-minerals-presenta-los-resultados-del-primer-trimestre-de-2022\/","title":{"rendered":"First Quantum Minerals presenta los resultados del primer trimestre de 2022"},"content":{"rendered":"(En d\u00f3lares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)<\/p>\n
TORONTO, 26 de abril de 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. (\u00abFirst Quantum\u00bb o la \u00abEmpresa\u00bb) (\u00abFirst Quantum\u00bb o \u00abla Empresa\u00bb) (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2022 (\u00ab1T 2022\u00bb) de unos beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa de 385 millones de d\u00f3lares (0,56 d\u00f3lares de beneficios por acci\u00f3n) y unos beneficios<\/sup> ajustados1 de 480 millones de d\u00f3lares (0,70 d\u00f3lares de beneficios ajustados por acci\u00f3n2<\/sup>).<\/p>\n\u00abA pesar de los retos operativos e inflacionistas presentados en el primer trimestre, First Quantum pudo obtener otro trimestre de s\u00f3lidos beneficios y demostrar una continua mejora financiera. La generaci\u00f3n de flujo de caja sigue siendo fuerte en el actual entorno de precios de las materias primas y seguimos comprometidos con la mejora de nuestro balance, con una reducci\u00f3n de la deuda<\/sup> neta1 de m\u00e1s de 200 millones de d\u00f3lares durante el periodo y la amortizaci\u00f3n anticipada de 500 millones de d\u00f3lares de pagar\u00e9s preferentes despu\u00e9s del trimestre\u00bb, coment\u00f3 Philip Pascall, Presidente y Consejero Delegado. \u00abAunque las restricciones derivadas de la pandemia mundial han remitido en gran medida, los recientes acontecimientos geopol\u00edticos han planteado nuevos retos y agradezco a todo el equipo de First Quantum sus incansables esfuerzos.\u00bb <\/p>\n\n RESUMEN DEL PRIMER TRIMESTRE<\/strong>\n<\/p>\nEn el primer trimestre de 2022, First Quantum registr\u00f3 mejoras en el beneficio bruto (16%), el EBITDA1<\/sup> (9%), el beneficio neto atribuible a los accionistas (56%) y el beneficio<\/sup> ajustado1 (57%) en relaci\u00f3n con el cuarto trimestre del a\u00f1o pasado (\u00abcuarto trimestre de 2021\u00bb). En t\u00e9rminos intertrimestrales, a pesar de los menores vol\u00famenes de ventas de cobre y oro y de las presiones inflacionistas sobre los costes, el primer trimestre se benefici\u00f3 del aumento de los precios<\/sup> realizados de los metales2, ya que las posiciones de cobertura de cobre de la Compa\u00f1\u00eda siguieron disminuyendo. <\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del primer trimestre fue de 182.210 toneladas, un 10% menos que en el 4T 2021. Diversos factores en cada una de las principales minas en funcionamiento contribuyeron, en distintos grados, a una reducci\u00f3n de la ley respecto a los niveles del 4T 2021. Se espera que las leyes vuelvan a los niveles previstos en Cobre Panam\u00e1 y Centinela en los pr\u00f3ximos meses, mientras que se prev\u00e9 que las leyes de Kansanshi sean inferiores a las de 2021. Las previsiones de producci\u00f3n total de cobre para 2022 se han rebajado de 810.000 a 880.000 toneladas a una horquilla de 790.000 a 855.000 toneladas, para reflejar la menor producci\u00f3n experimentada en el primer trimestre. Las previsiones de producci\u00f3n de oro y n\u00edquel se mantienen sin cambios. <\/p>\n
El coste de<\/sup> cobre C1 en efectivo2 de 1,61 $\/lb en el 1T 2022 fue 0,22 $\/lb superior al del trimestre anterior, ya que se han observado presiones globales sobre los precios del combustible, los explosivos y los fletes en todas las operaciones de la Compa\u00f1\u00eda. La horquilla de costes en efectivo C1 del cobre2<\/sup> se ha aumentado a 1,45 y 1,60 $\/lb, y la horquilla de costes de mantenimiento del cobre (AISC)2<\/sup> se ha aumentado a 2,15 y 2,30 $\/lb. El conflicto de Ucrania y las sanciones de gran alcance impuestas a Rusia han provocado una subida de los precios de la energ\u00eda y las materias primas. Estos aumentos han contribuido a\u00fan m\u00e1s al entorno inflacionista mundial desde que la Compa\u00f1\u00eda proporcion\u00f3 la orientaci\u00f3n a tres a\u00f1os en enero de 2022. Para la Empresa, diversos insumos y costes operativos han aumentado y pueden seguir aumentando; entre ellos se incluyen los costes del combustible, los explosivos, el azufre, los fletes, los reactivos y el acero. Estas presiones inflacionistas han a\u00f1adido actualmente unos 0,10 $\/lb a los costes mensuales al contado de cobre C12<\/sup> y unos 0,50 $\/lb a los costes mensuales al contado de n\u00edquel C12<\/sup>. <\/p>\n\n 1<\/sup> El EBITDA y los beneficios ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los beneficios ajustados por acci\u00f3n, los precios realizados de los metales, el coste en efectivo C1 (C1) y el coste de mantenimiento global (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA, no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\n\n ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2022<\/strong>\n<\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del primer trimestre fue de 182.210 toneladas, inferior a las 201.823 toneladas del cuarto trimestre de 2021, ya que los tres principales centros de explotaci\u00f3n de la empresa experimentaron una menor producci\u00f3n. Dados los acontecimientos actuales con el conflicto de Ucrania y las restricciones de la COVID-19 en China, y m\u00e1s recientemente las inundaciones de Durban, el entorno del transporte mar\u00edtimo y la log\u00edstica interior siguen siendo dif\u00edciles y contin\u00faan afectando a los vol\u00famenes de ventas. A pesar de estas limitaciones, los vol\u00famenes de ventas de cobre en el primer trimestre ascendieron a 196.702 toneladas de ventas, superando los niveles de producci\u00f3n en 14.492 toneladas, con unos niveles de inventario de cierre inferiores en las operaciones de Zambia en particular. <\/p>\n
El coste en efectivo C1 del cobre1<\/sup> se situ\u00f3 en una media de 1,61 $\/lb en el primer trimestre de 2022, frente a los 1,39 $\/lb del cuarto trimestre de 2021, ya que las presiones inflacionistas mundiales provocaron un aumento de los precios, que se dej\u00f3 sentir con mayor intensidad en el combustible, los explosivos y los fletes. El AISC1<\/sup> del cobre de 2,27 $\/lb, un 11% m\u00e1s que en el trimestre anterior, tambi\u00e9n se vio afectado por el aumento de los c\u00e1nones sobre la producci\u00f3n en las propiedades de la Compa\u00f1\u00eda en Zambia, debido al mayor precio del cobre. <\/p>\n\n- Cobre Panam\u00e1 alcanz\u00f3 una producci\u00f3n de cobre de 78.337 toneladas en el primer trimestre, lo que supone un descenso marginal de 1.693 toneladas con respecto al trimestre anterior, debido a un rendimiento ligeramente inferior debido a las reconexiones planificadas del molino SAG. Sin embargo, en marzo se alcanz\u00f3 una producci\u00f3n r\u00e9cord de 7,6 millones de toneladas. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11 y el AISC1<\/sup> del cobre, de 1,65 $\/lb y 2,00 $\/lb respectivamente, fueron superiores en 0,08 $ y 0,06 $ a los del cuarto trimestre del a\u00f1o pasado. Aunque los costes se vieron afectados por las compras puntuales de electricidad en enero durante el mantenimiento de la Unidad 1 de la central, el aumento de los costes tambi\u00e9n fue atribuible a las subidas de precios de los consumibles clave, como el combustible, el acero para los medios de molienda, los revestimientos, los explosivos y los mayores costes de flete. El mantenimiento de la Unidad 1 concluy\u00f3 a finales de enero de 2022. Actualmente est\u00e1 en vigor una estructura de collar\u00edn para las compras de carb\u00f3n, con el precio m\u00e1ximo ya ejercido para julio de 2021 en adelante, lo que limita la exposici\u00f3n a nuevas subidas del precio del carb\u00f3n hasta finales de 2023. <\/li>\n
- La producci\u00f3n de cobre de Kansanshi, de 41.899 toneladas en el trimestre, fue aproximadamente 10.000 toneladas inferior a la del cuarto trimestre de 2021, como consecuencia de un descenso de las leyes del mineral. Las menores leyes de Kansanshi en los circuitos de \u00f3xido y mixto tuvieron un impacto adicional en las recuperaciones. La mejora de las leyes en Kansanshi en los pr\u00f3ximos a\u00f1os depender\u00e1 de la aprobaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proyecto S3. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,46 $\/lb, fue 0,67 $ superior al del cuarto trimestre del a\u00f1o pasado. El aumento intertrimestral de los costes en met\u00e1lico del cobre C11<\/sup> se debe en gran medida a un beneficio \u00fanico derivado de la reversi\u00f3n de una provisi\u00f3n ZESCO de aproximadamente 0,45 $\/lb en el cuarto trimestre del a\u00f1o pasado. Tambi\u00e9n influyeron en los costes de cobre C1 en efectivo1<\/sup> del primer trimestre de 2022 la menor producci\u00f3n y el aumento de los costes subyacentes por el incremento de los precios de los fletes, el combustible y los explosivos. El AISC1<\/sup> del cobre, de 2,47 $\/lb, fue superior en 0,80 $\/lb al del cuarto trimestre, debido a que el aumento de los precios del cobre provoc\u00f3 un incremento del canon, un mayor desbroce capitalizado2<\/sup> y unos costes en efectivo C1 del cobre m\u00e1s elevados1<\/sup> en el trimestre. <\/li>\n
- La producci\u00f3n de cobre de Sentinel en el primer trimestre de 2022, de 52.475 toneladas, fue inferior en 7.722 toneladas a la del cuarto trimestre de 2021, debido a un menor rendimiento y una menor ley del mineral. La prolongada temporada de lluvias provoc\u00f3 que el suelo estuviera h\u00famedo, lo que limit\u00f3 el desmonte previsto y retras\u00f3 el acceso al mineral de alta ley. Se espera que las menores leyes del mineral contin\u00faen durante la primera mitad de este a\u00f1o y mejoren en la segunda mitad. Durante el trimestre se puso en marcha con \u00e9xito la cuarta trituradora en el tajo, que se espera estabilice la alimentaci\u00f3n de mineral de la mina en 62 millones de toneladas anuales (\u00abMtpa\u00bb). El coste<\/sup> en efectivo C11 de 1,61 $\/lb fue 0,10 $ superior al del trimestre anterior, como reflejo de la menor producci\u00f3n de cobre y los mayores costes de flete, combustible, explosivos y bolas de molienda. El AISC1<\/sup> del cobre, de 2,41 $\/lb, fue 0,02 $ superior al del cuarto trimestre debido a los mayores costes de desbroce y c\u00e1nones asociados a los precios m\u00e1s altos del cobre, as\u00ed como a la menor producci\u00f3n de cobre. <\/li>\n
- A pesar de que la producci\u00f3n se vio limitada a principios de enero por una parada completa de la planta hasta mediados de enero de 2022, la producci\u00f3n de n\u00edquel pagadero de Ravensthorpe, de 4.743 toneladas de toneladas contenidas, fue aproximadamente 1.900 toneladas superior a la del cuarto trimestre del a\u00f1o pasado, ya que la mina se beneficia de la mayor ley y recuperaci\u00f3n de la operaci\u00f3n Shoemaker Levy. Aunque la mina de Ravensthorpe se ha enfrentado a presiones inflacionistas similares a las de las dem\u00e1s minas de la empresa, junto con unos costes laborales m\u00e1s elevados, los costes<\/sup> en efectivo del n\u00edquel C111 bajaron a 6,78 $\/lb en el primer trimestre de 2022, frente a los 10,93 $\/lb del cuarto trimestre de 2021, debido a los mayores vol\u00famenes de producci\u00f3n y ventas. <\/li>\n<\/ul>\n
\n 1<\/sup> Los costes en efectivo C1 (C1) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> El stripping capitalizado es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\n\n ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong>\n<\/p>\n\n
\n\n\n| <\/td>\n | \n Q1 2022<\/strong>\n <\/td>\n\n Q4 2021<\/strong>\n <\/td>\n\n Q1 2021<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nProducci\u00f3n de cobre (toneladas)1<\/sup><\/td>\n| 182,210<\/td>\n | 201,823<\/td>\n | 205,064<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ventas de cobre (toneladas)<\/td>\n | 196,702<\/td>\n | 213,087<\/td>\n | 210,734<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de oro (onzas)<\/td>\n | 70,357<\/td>\n | 74,945<\/td>\n | 78,048<\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de oro (onzas)2<\/sup><\/td>\n| 76,195<\/td>\n | 79,403<\/td>\n | 77,391<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de n\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | 5,122<\/td>\n | 3,385<\/td>\n | 4,642<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ventas de n\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | 4,350<\/td>\n | 3,756<\/td>\n | 2,357<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS <\/strong>\n<\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | \n Q1 2022<\/strong>\n <\/td>\n\n Q4 2021<\/strong>\n <\/td>\n\n Q1 2021<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nIngresos por ventas3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 2,163<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,061<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,622<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio bruto<\/td>\n | <\/td>\n | 908<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 784<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 540<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 385<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 247<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 142<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n<\/td>\n | $<\/td>\n | 0.56<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.36<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.21<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios diluidos por acci\u00f3n<\/td>\n | $<\/td>\n | 0.56<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.36<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.21<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n | <\/td>\n | 666<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 760<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 743<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nDeuda neta6<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 5,815<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,053<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 7,062<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nEBITDA4,5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 1,180<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,085<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 811<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios ajustados4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 480<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 306<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 150<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios ajustados por acci\u00f3n7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 0.70<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.44<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.22<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 1.61<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.39<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.24<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.65<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.39<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.10<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.27<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.05<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.72<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre (por lb)7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 4.45<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.08<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 3.25<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 385<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 247<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 142<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajuste por el escalonamiento previsto de la recaudaci\u00f3n del impuesto sobre el valor a\u00f1adido (\u00abIVA\u00bb) de Zambia<\/td>\n | <\/td>\n | 22<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (2<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (8<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \n| P\u00e9rdida por amortizaci\u00f3n de deuda<\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 21<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | –<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nAjustes totales al EBITDA4<\/sup> sin amortizaciones5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 103<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 49<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 12<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes fiscales y de intereses minoritarios<\/td>\n | <\/td>\n | (30<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (9<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 4<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios ajustados4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 480<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 306<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 150<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n 1<\/sup> La producci\u00f3n se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a trav\u00e9s de la fundici\u00f3n de Kansanshi.
2<\/sup> Excluye los cr\u00e9ditos de oro respaldados por refiner\u00edas, comprados y entregados en virtud delacuerdo de flujo de metales preciosos<\/em> (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb).<\/em>
3<\/sup> La entrega de elementos no financieros (cr\u00e9ditos de oro y plata respaldados por refiner\u00edas) en el acuerdo de flujo de metales preciosos de la empresa se han compensado dentro de los ingresos por ventas en lugar de incluirse en el coste de las ventas. El trimestre finalizado el 31 de marzo de 2021 se ha revisado para reflejar este cambio. Los ingresos por ventas y el coste de ventas del trimestre finalizado el 31 de marzo de 2021 se han reducido en 56 millones de d\u00f3lares en comparaci\u00f3n con los valores comunicados del 1er trimestre de 2021 (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb).
4<\/sup> El EBITDA y los beneficios ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA que no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios ajustados y el EBITDA se denominaban anteriormente beneficios (p\u00e9rdidas) comparativos y EBITDA comparativo, respectivamente, y su composici\u00f3n sigue siendo la misma. Los beneficios ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente seg\u00fan las NIIF, los beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la direcci\u00f3n no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar m\u00e1s informaci\u00f3n financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de beneficios ajustados y EBITDA representa las medidas de beneficios ajustados de la Empresa. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
5<\/sup> Los ajustes del EBITDA en 2022 se refieren principalmente a revalorizaciones de divisas y costes no recurrentes relacionados con activos vendidos anteriormente] (2021 – revalorizaciones de divisas).
6<\/sup> La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado seg\u00fan las NIIF, y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
7<\/sup> Los beneficios ajustados por acci\u00f3n, los precios realizados de los metales, el coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\n\n DATOS FINANCIEROS DESTACADOS<\/strong>\n<\/p>\n\n- El beneficio bruto r\u00e9cord de 908 millones de d\u00f3lares y el EBITDA1<\/sup> de 1.180 millones de d\u00f3lares del primer trimestre fueron superiores (16% y 9%, respectivamente) a los del cuarto trimestre de 2021, atribuibles al aumento de los precios de los metales y a la reducci\u00f3n del perfil de cobertura, con un precio realizado del cobre2<\/sup> de 4,45 d\u00f3lares por libra alcanzado durante el trimestre.<\/li>\n
- Los flujos de caja de las actividades operativas del trimestre, de 666 millones de d\u00f3lares (0,97 d\u00f3lares por acci\u00f3n2<\/sup>), fueron 94 millones de d\u00f3lares inferiores a los del cuarto trimestre de 2021, con un saldo de capital circulante por cobrar relativamente alto al final del trimestre, debido a la subida de los precios de los metales.<\/li>\n
- La deuda<\/sup> neta1 disminuy\u00f3 en 238 millones de d\u00f3lares durante el trimestre, reduciendo el nivel de deuda neta1<\/sup> a 5.815 millones de d\u00f3lares a 31 de marzo de 2022, con el programa de reducci\u00f3n de deuda en marcha. A 31 de marzo de 2022, la deuda total era de 7.763 millones de d\u00f3lares (31 de diciembre de 2021: 7.912 millones de d\u00f3lares). <\/li>\n
- El 5 de abril de 2022, la empresa amortiz\u00f3 a la par 500 millones de d\u00f3lares de importe principal agregado de los pagar\u00e9s preferentes no garantizados de 1.000 millones de d\u00f3lares con vencimiento en 2023.<\/li>\n
- Dadas las perspectivas de fuertes beneficios continuados de la empresa, el Consejo anunci\u00f3 un prudente aumento de los dividendos a los accionistas en enero de 2022. El Consejo ha adoptado la pol\u00edtica de Dividendos, seg\u00fan la cual la empresa pretende pagar, con car\u00e1cter semestral, un Dividendo de Rendimiento que represente, en conjunto, el 15% de los flujos de caja disponibles generados despu\u00e9s de los gastos de capital previstos y las distribuciones a participaciones no dominantes. Se espera que un Dividendo Base Anual m\u00ednimo de 0,10 d\u00f3lares canadienses por acci\u00f3n, consistente en dividendos semestrales de 0,05 d\u00f3lares canadienses por acci\u00f3n, forme parte del Dividendo de Rendimiento. El pago de dividendos queda a discreci\u00f3n del Consejo. <\/li>\n
- El perfil de cobertura se ha reducido significativamente y los resultados del trimestre se beneficiaron de los altos precios del mercado. A 26 de abril de 2022, la Compa\u00f1\u00eda ten\u00eda pendientes 15.000 toneladas de contratos de venta collar de cobre sin m\u00e1rgenes y coste cero, con vencimientos hasta junio de 2022, a precios medios ponderados de 3,75 a 4,63 d\u00f3lares por libra. Las ventas de cobre del primer trimestre estuvieron cubiertas en un 19%. Aproximadamente el 2% de las ventas de cobre previstas para los pr\u00f3ximos 12 meses est\u00e1n cubiertas con contratos collar de venta a coste cero sin m\u00e1rgenes. <\/li>\n<\/ul>\n
\n ACTUALIZACI\u00d3N DE LAS ORIENTACIONES PARA 2022<\/strong>\n<\/p>\nDiferentes factores en cada una de las principales minas en funcionamiento contribuyeron, en diverso grado, a una reducci\u00f3n de la ley, a partir del cuarto trimestre de 2021. Se espera que las leyes vuelvan a los niveles previstos en los pr\u00f3ximos meses en Cobre Panam\u00e1 y Centinela, lo que se traducir\u00e1 en una mejora de los niveles de producci\u00f3n a lo largo del a\u00f1o. Aunque la ley fue inferior en Panam\u00e1 debido a las variaciones trimestrales, se espera que las leyes de todo el a\u00f1o sean coherentes con las de todo el a\u00f1o 2021. La producci\u00f3n de cobre de Sentinel se vio afectada por las condiciones h\u00famedas del terreno debido a una prolongada temporada de lluvias, que limit\u00f3 el desmonte previsto y retras\u00f3 el acceso a mineral de alta ley en el este del pozo. Se espera que las leyes en Sentinel mejoren en la segunda mitad de 2022. La producci\u00f3n de Kansanshi se vio afectada por una reducci\u00f3n de la ley en los circuitos de \u00f3xido y mixto y las recuperaciones asociadas en el primer trimestre, y se espera que las leyes de todo el a\u00f1o sean inferiores a las del a\u00f1o pasado. La mejora de las leyes en Kansanshi en los pr\u00f3ximos a\u00f1os depender\u00e1 de la aprobaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proyecto S3. <\/p>\n Las previsiones de producci\u00f3n total de cobre para 2022 se han reducido a entre 790.000 y 855.000 toneladas, y las de Kansanshi a entre 175.000 y 195.000 toneladas, frente a 190.000 y 210.000 toneladas, y las de Sentinel a entre 250.000 y 265.000 toneladas, frente a 260.000 y 280.000 toneladas. Las previsiones de producci\u00f3n de Cobre Panam\u00e1 se mantienen sin cambios entre 330.000 y 360.000 toneladas. Las previsiones de otros yacimientos se han incrementado 5.000 toneladas a 35.000 toneladas. <\/p>\n Las previsiones de producci\u00f3n total de oro y n\u00edquel se mantienen sin cambios.<\/p>\n \n 1<\/sup> El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El EBITDA era antes EBITDA comparativo y su composici\u00f3n sigue siendo la misma. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los precios realizados de los metales y los flujos de caja operativos por acci\u00f3n son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nSe ha aumentado el rango de orientaci\u00f3n del coste<\/sup> en efectivo del cobre C11 a entre 1,45 y 1,60 $\/lb. Esto se debe a las presiones inflacionistas de los costes mundiales experimentadas por el conflicto de Ucrania y las sanciones de gran alcance asociadas impuestas a Rusia, sobre todo en los precios de los explosivos, el combustible, los fletes y el acero. Las previsiones de costes del cobre AISC1<\/sup> se han aumentado a entre 2,15 y 2,30 $\/lb, reflejando las presiones de los costes<\/sup> C11 y el impacto del aumento de los gastos por derechos de Zambia tras la subida de los precios de los metales. <\/p>\nLa producci\u00f3n de n\u00edquel de Ravensthorpe se mantiene sin cambios. Se han aumentado las previsiones de costes en efectivo para el n\u00edquel, con un rango de costes en efectivo C1 del n\u00edquel1<\/sup> que aumenta a entre 6,25 y 7,00 $ por libra y un rango AISC1<\/sup> que aumenta a entre 7,50 y 8,50 $ por libra. <\/p>\nLa previsi\u00f3n de gastos de capital totales se mantiene sin cambios en 1.250 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n \n GU\u00cdA DE PRODUCCI\u00d3N <\/strong>\n<\/p>\n\n \n\n\n\n 000’s<\/strong>\n <\/td>\n| <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Anterior <\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n<\/strong>\n <\/td>\n\n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actualizada<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\n| Cobre (toneladas)<\/td>\n | <\/td>\n | 810 – 880<\/td>\n | 790 – 855<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Oro (onzas)<\/td>\n | <\/td>\n | 285 – 310<\/td>\n | 285 – 310<\/td>\n<\/tr>\n | \n| N\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | <\/td>\n | 25 – 30<\/td>\n | 25 – 30<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n ORIENTACI\u00d3N DE LA PRODUCCI\u00d3N POR OPERACI\u00d3N<\/strong>
\n
\n 2<\/strong>
\n <\/sup>\n<\/p>\n\n \n\n\n\n Previsi\u00f3n de producci\u00f3n de cobre <\/strong>
\n
\n (miles de toneladas)<\/em>
\n <\/strong>\n <\/td>\n <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Anterior <\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n<\/strong>\n <\/td>\n\n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actualizada<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | 330 – 360<\/td>\n | 330 – 360<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 190 – 210<\/td>\n | 175 – 195<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | 260 – 280<\/td>\n | 250 – 265<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 30<\/td>\n | 35<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Objetivo de producci\u00f3n de oro <\/strong>
\n
\n (000 onzas)<\/em>
\n <\/strong>\n <\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | 135 – 150<\/td>\n | 135 – 150<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | 120 – 130<\/td>\n | 120 – 130<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | 30<\/td>\n | 30<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Previsi\u00f3n de producci\u00f3n de n\u00edquel <\/strong>
\n
\n (000 toneladas contenidas)<\/em>
\n <\/strong>\n <\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ravensthorpe<\/td>\n | <\/td>\n | 25 – 30<\/td>\n | 25 – 30<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n COSTE EN EFECTIVO<\/strong>
\n
\n 1<\/strong>
\n <\/sup>
\n Y COSTE TOTAL DE MANTENIMIENTO<\/strong>
\n
\n 1<\/strong>
\n <\/sup>\n<\/p>\n\n \n\n\n\n Cobre <\/strong>\n <\/td>\n| <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Anterior <\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n<\/strong>\n <\/td>\n\n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actualizada<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\n| C1 (por libra)<\/td>\n | <\/td>\n | $1.30 – $1.50<\/td>\n | $1.45 – $1.60<\/td>\n<\/tr>\n | \n| AISC (por libra)<\/td>\n | <\/td>\n | $1.90 – $2.05<\/td>\n | $2.15 – $2.30<\/td>\n<\/tr>\n | \n| <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n\n N\u00edquel<\/strong>\n <\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| C1 (por libra)<\/td>\n | <\/td>\n | $5.75 – $6.50<\/td>\n | $6.25 – $7.00<\/td>\n<\/tr>\n | \n| AISC (por libra)<\/td>\n | <\/td>\n | $7.00 – $7.75<\/td>\n | $7.50 – $8.50<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n 1<\/sup> Los costes en efectivo de la producci\u00f3n de cobre y n\u00edquel (C1) y los costes sostenidos totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> La producci\u00f3n se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.<\/p>\n\n COMPRA Y DEP\u00d3SITOS EN INMOVILIZADO MATERIAL<\/strong>\n<\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Anterior <\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n<\/strong>\n <\/td>\n\n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actualizada<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nDescapitalizaci\u00f3n1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 250<\/td>\n | 250<\/td>\n<\/tr>\n | \nCapital de mantenimiento1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 310<\/td>\n | 310<\/td>\n<\/tr>\n | \nProyectos capital1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 690<\/td>\n | 690<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Total gastos de capital<\/td>\n | <\/td>\n | 1,250<\/td>\n | 1,250<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n ACTUALIZACI\u00d3N DE LA LEY 9 DE PANAM\u00c1<\/strong>\n<\/p>\nEn julio de 2021, el Gobierno de Panam\u00e1 (\u00abGOP\u00bb) anunci\u00f3 el nombramiento de una comisi\u00f3n de alto nivel formada por ministros y altos funcionarios del gobierno, presidida por el Ministro de Comercio, para debatir el contrato de concesi\u00f3n de la Empresa.<\/p>\n Durante el mes de enero de 2022, el GOP present\u00f3 una nueva propuesta y la comisi\u00f3n lleg\u00f3 a un acuerdo de principio sobre ciertos puntos, a saber, que el GOP reciba 375 millones de d\u00f3lares de beneficios anuales de Cobre Panam\u00e1 y que el actual canon de ingresos se sustituya por un canon de beneficios brutos. Las partes siguen ultimando los detalles que sustentan estos principios, incluida la mec\u00e1nica adecuada que permitir\u00eda alcanzar el resultado deseado, las protecciones necesarias para el negocio de la empresa en escenarios de precios y producci\u00f3n del cobre a la baja y la garant\u00eda de que el nuevo contrato y la legislaci\u00f3n sean duraderos y sostenibles. <\/p>\n Una vez concluido el acuerdo y documentado el contrato completo, se espera que la legislaci\u00f3n reci\u00e9n redactada se someta a la Asamblea Nacional paname\u00f1a. La empresa celebra la transparencia del s\u00f3lido proceso de la comisi\u00f3n ministerial y conf\u00eda en que este asunto pueda concluirse en breve. <\/p>\n \n RESPUESTA COVID-19<\/strong>\n<\/p>\nEn el primer trimestre de 2022 se ha producido un marcado descenso de los casos de COVID-19 en todos nuestros centros del mundo, con la excepci\u00f3n de nuestros centros australianos, que est\u00e1n sintiendo los efectos de la reapertura de la frontera de Australia Occidental en marzo. Este trimestre, la empresa se ha centrado en promover los refuerzos de la tercera vacunaci\u00f3n, reforzar las pruebas de ant\u00edgenos y anticuerpos y seguir informando a los trabajadores y a la comunidad de las medidas de prevenci\u00f3n del COVID-19. <\/p>\n Siguiendo las recomendaciones de las autoridades sanitarias del gobierno, se est\u00e1n levantando las restricciones de emplazamientos y se han facilitado los viajes internacionales.<\/p>\n \n MEDIO AMBIENTE, SOCIAL Y GOBERNANZA<\/strong>\n<\/p>\nFirst Quantum anunci\u00f3, en su declaraci\u00f3n de representaci\u00f3n, publicada en marzo de 2022, la recomendaci\u00f3n de Alison Beckett para el Consejo de Administraci\u00f3n. Si se aprueba su nombramiento en la JGA, continuar\u00e1 el proceso de renovaci\u00f3n del Consejo, en el que se han nombrado cinco nuevos consejeros en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, el 60% de los cuales son mujeres. Esto elevar\u00eda la representaci\u00f3n femenina en el Consejo de Administraci\u00f3n de la empresa al 30%, un paso significativo hacia el objetivo de que un tercio de los puestos del Consejo de Administraci\u00f3n de la empresa est\u00e9n ocupados por mujeres. La Empresa sigue centr\u00e1ndose en la inclusi\u00f3n y la diversidad en todo el negocio y lleva a cabo activamente programas de formaci\u00f3n y desarrollo dise\u00f1ados para mejorar la diversidad y la representaci\u00f3n y el avance de la mano de obra local. <\/p>\n La Empresa ha reiterado su compromiso con la mano de obra con la aprobaci\u00f3n de nuevas inversiones para mejorar la infraestructura social. En Trident, la empresa ha aprobado la construcci\u00f3n de 800 habitaciones adicionales en Kalumbila Town, que servir\u00e1n tanto a nuestra plantilla como a la comunidad local. En Cobre Panam\u00e1, la empresa sigue invirtiendo en la mano de obra tras la pandemia y ha aprobado la construcci\u00f3n de otros 11 bloques de alojamiento permanente, que se suman a los 14 que se han terminado recientemente o est\u00e1n a punto de terminarse. <\/p>\n \n | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |