{"id":12091,"date":"2022-07-26T00:00:00","date_gmt":"2022-07-25T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.first-quantum.com\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2022\/"},"modified":"2022-07-26T00:00:00","modified_gmt":"2022-07-25T23:00:00","slug":"first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.first-quantum.com\/es\/news\/first-quantum-minerals-informa-de-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2022\/","title":{"rendered":"First Quantum Minerals informa de los resultados del segundo trimestre de 2022"},"content":{"rendered":"(En d\u00f3lares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)<\/p>\n
TORONTO, 26 de julio de 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — First Quantum Minerals Ltd. (\u00abFirst Quantum\u00bb o \u00abla Empresa\u00bb) (\u00abFirst Quantum\u00bb o \u00abla Empresa\u00bb) (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres meses finalizados el 30 de junio de 2022 (\u00ab2T 2022\u00bb) de unos beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa de 419 millones de d\u00f3lares (0,61 d\u00f3lares de beneficios por acci\u00f3n) y unos beneficios<\/sup> ajustados1 de 337 millones de d\u00f3lares (0,49 d\u00f3lares de beneficios ajustados por acci\u00f3n2<\/sup>). A 30 de junio de 2022, First Quantum hab\u00eda alcanzado su objetivo de reducci\u00f3n de deuda de 2.000 millones de d\u00f3lares, desde el m\u00e1ximo alcanzado en el segundo trimestre de 2020, y, como anunci\u00f3 anteriormente, sigue teniendo como objetivo una nueva reducci\u00f3n de deuda de 1.000 millones de d\u00f3lares a medio plazo. <\/p>\n\u00abAunque las restricciones derivadas de la pandemia mundial se han atenuado en gran medida, el entorno macroecon\u00f3mico se ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil debido a la combinaci\u00f3n de una inflaci\u00f3n elevada continuada y la incipiente desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica mundial. Nuestra reducci\u00f3n de la deuda en los \u00faltimos a\u00f1os ha colocado nuestro balance en una posici\u00f3n mejor para este giro de los acontecimientos. Para seguir resistiendo en estos tiempos de incertidumbre, nos centraremos en impulsar un rendimiento operativo constante, la ejecuci\u00f3n satisfactoria de nuestros proyectos en zonas industriales abandonadas y la disciplina con nuestras inversiones de capital\u00bb, coment\u00f3 Tristan Pascall, Consejero Delegado. \u00abEs la determinaci\u00f3n y el compromiso de nuestra plantilla lo que nos ha permitido superar los obst\u00e1culos sin precedentes a los que nos hemos enfrentado en los \u00faltimos a\u00f1os y lo que significa que podemos afrontar estos nuevos retos con confianza. Agradezco al equipo su compromiso y esfuerzo continuados\u00bb. <\/p>\n
\n RESUMEN Q2 2022<\/strong>\n<\/p>\nEn el segundo trimestre de 2022, First Quantum registr\u00f3 un beneficio bruto de 629 millones de d\u00f3lares, un EBITDA1<\/sup> de 906 millones de d\u00f3lares, un beneficio neto atribuible a los accionistas de 0,61 d\u00f3lares por acci\u00f3n y un beneficio ajustado de 0,49 d\u00f3lares por acci\u00f3n2<\/sup>. En relaci\u00f3n con el primer trimestre de este a\u00f1o (\u00ab1T 2022\u00bb), los resultados financieros del segundo trimestre se vieron afectados por el descenso del precio del cobre, las presiones inflacionistas sobre los costes y los menores vol\u00famenes de ventas de cobre, oro y n\u00edquel. <\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del segundo trimestre fue de 192.668 toneladas, un 6% m\u00e1s que en el primer trimestre de 2022. El aumento intertrimestral de la producci\u00f3n fue atribuible en su totalidad a Cobre Panam\u00e1, que alcanz\u00f3 r\u00e9cords trimestrales en vol\u00famenes de extracci\u00f3n, rendimiento y producci\u00f3n. Tanto en Kansanshi como en Sentinel, las leyes m\u00e1s bajas continuaron en el 2T 2022, lo que contribuy\u00f3 a una menor producci\u00f3n de cobre en relaci\u00f3n con el trimestre anterior en ambas operaciones. Las previsiones de producci\u00f3n total de cobre para 2022 se mantienen entre 790.000 y 855.000 toneladas, y se espera que la producci\u00f3n anual de Sentinel y Kansanshi se sit\u00fae en el extremo inferior del intervalo de previsiones. <\/p>\n
El coste en efectivo del cobre C12<\/sup> de 1,74 $\/lb para el segundo trimestre de 2022 fue 0,13 $\/lb superior al del primer trimestre de 2022. Aunque las presiones inflacionistas mundiales estuvieron presentes en el primer trimestre de este a\u00f1o, los costes del segundo trimestre se vieron a\u00fan m\u00e1s afectados por el aumento de los precios de la energ\u00eda y las materias primas como consecuencia del conflicto de Ucrania. Los costes del combustible, los explosivos, los fletes, las bolas de molienda, los reactivos y otros consumibles representan casi la mitad de la base de costes operativos de producci\u00f3n de la empresa, y los costes unitarios en estas \u00e1reas siguieron aumentando a lo largo del segundo trimestre y se elevaron por encima de los niveles asumidos en la orientaci\u00f3n actual. Los costes unitarios del cobre C1 tambi\u00e9n se vieron afectados por la menor producci\u00f3n en Zambia. La horquilla de costes en efectivo2<\/sup> del cobre C1 se mantiene sin cambios entre 1,45 y 1,60 d\u00f3lares por libra. Los costes unitarios de los pr\u00f3ximos seis meses depender\u00e1n de los precios de mercado del combustible y otros suministros clave, del precio de mercado del oro y otros subproductos, as\u00ed como de los niveles de producci\u00f3n. <\/p>\n\n 1<\/sup> El EBITDA y los beneficios ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios ajustados y el EBITDA se denominaban anteriormente beneficios comparativos y EBITDA comparativo, respectivamente, y su composici\u00f3n sigue siendo la misma. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> El beneficio por acci\u00f3n ajustado y el coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2022<\/strong><\/p>\nLa producci\u00f3n total de cobre del 2T 2022 fue de 192.668 toneladas, superior a las 182.210 toneladas del 1T 2022, ya que Cobre Panam\u00e1 alcanz\u00f3 una producci\u00f3n trimestral r\u00e9cord, mientras que Kansanshi experiment\u00f3 una producci\u00f3n menor. Los retos log\u00edsticos mundiales persistieron en el segundo trimestre como consecuencia de las inundaciones en algunas zonas de Sud\u00e1frica que afectaron al puerto de Durban, los desaf\u00edos planteados por los cierres de COVID-19 en China y las continuas interrupciones del flujo de tr\u00e1fico mar\u00edtimo relacionadas con el conflicto de Ucrania. Como consecuencia de estas limitaciones, los vol\u00famenes de ventas de cobre en el segundo trimestre de 2022 ascendieron a 187.642 toneladas, aproximadamente 5.000 toneladas menos que la producci\u00f3n del trimestre. <\/p>\n
El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11 fue de 1,74 $\/lb de media en el segundo trimestre de 2022, frente a los 1,61 $\/lb del primer trimestre de 2022. Varios insumos y costes operativos siguieron aumentando durante el segundo trimestre. Entre ellos figuran los costes de combustible, explosivos, azufre, flete, reactivos, revestimientos y acero. Las presiones inflacionistas mundiales se han visto afectadas por la pandemia COVID-19, as\u00ed como por las interrupciones de la cadena de suministro. Los costes del segundo trimestre se vieron a\u00fan m\u00e1s afectados por las sanciones de gran alcance impuestas a Rusia debido al conflicto de Ucrania. <\/p>\n\n- Cobre Panam\u00e1 alcanz\u00f3 una producci\u00f3n r\u00e9cord de cobre de 90.778 toneladas en el segundo trimestre de 2022, lo que representa un aumento del 16% respecto a los niveles de producci\u00f3n del trimestre anterior. Cobre Panam\u00e1 registr\u00f3 una mejora de la disponibilidad de los camiones y un aumento de las leyes en el segundo trimestre. Adem\u00e1s, en el segundo trimestre se alcanz\u00f3 un rendimiento r\u00e9cord de la molienda de 21,2 millones de toneladas, atribuible a una mayor estabilidad de la planta y a los proyectos de mejora continua. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,54 $\/lb, fue inferior en 0,11 $\/lb al del trimestre anterior, ya que los mayores vol\u00famenes de producci\u00f3n compensaron el impacto de las presiones inflacionistas sobre los consumibles clave, como los explosivos, el combustible, el acero para los medios de molienda y los revestimientos, y los mayores gastos de transporte. Sigue vigente una estructura de collar para las compras de carb\u00f3n, con el precio m\u00e1ximo ya ejercido para julio de 2021 en adelante, lo que limita la exposici\u00f3n a nuevas subidas del precio del carb\u00f3n t\u00e9rmico hasta finales de 2023. <\/li>\n
- La producci\u00f3n de cobre de Kansanshi, de 39.719 toneladas en el segundo trimestre de 2022, fue 2.180 toneladas inferior a la del trimestre anterior como consecuencia de las menores leyes de alimentaci\u00f3n causadas por las actuales condiciones mineras. Tras una prolongada temporada de lluvias, los niveles de agua en el recorte M12, m\u00e1s altos de lo previsto, restringieron el despliegue minero, lo que llev\u00f3 a una alimentaci\u00f3n suplementaria de la planta a partir de reservas de baja ley. Se espera que el agua de esta zona se elimine a finales del tercer trimestre de 2022, lo que permitir\u00e1 acceder al mineral de \u00f3xido y mixto programado. En el trimestre, una proporci\u00f3n de alimentaci\u00f3n de sulfuro superior a la normal procedi\u00f3 de regiones de vetas estrechas como resultado de la actual disposici\u00f3n de la mina y la secuencia de extracci\u00f3n. Las recientes actualizaciones detalladas del modelo geol\u00f3gico confirman que una proporci\u00f3n relativamente peque\u00f1a, el 20% de los minerales sulfurosos, procede de zonas con vetas y el 80% de mineralizaci\u00f3n estratiforme dominante. Las mejoras de conciliaci\u00f3n en curso han elevado la comprensi\u00f3n de dichas zonas, lo que permitir\u00e1 mejorar y optimizar los planes y secuencias mineros a corto plazo. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,83 $\/lb, fue 0,37 $ superior al del primer trimestre de 2022, debido al aumento de los precios de los consumibles clave y a la menor producci\u00f3n. <\/li>\n
- La producci\u00f3n de cobre de Sentinel en el segundo trimestre de 2022, de 52.447 toneladas, fue 28 toneladas inferior a la del trimestre anterior. La producci\u00f3n minera de mineral y residuos de Sentinel se mantuvo por detr\u00e1s de lo previsto en el segundo trimestre de 2022, aunque se ha avanzado en la preparaci\u00f3n del tajo para una mejor segunda mitad del a\u00f1o. Adem\u00e1s, la baja disponibilidad de los camiones y el retraso en su mantenimiento continuaron desde el primer trimestre. Esto fue un impacto directo de las restricciones laborales y de recursos durante la pandemia de COVID-19, que ahora est\u00e1 remitiendo. El coste<\/sup> en efectivo del cobre C11, de 1,88 $\/lb, fue superior en 0,27 $\/lb al del trimestre anterior, debido al aumento de los costes de personal, flete, combustible, explosivos y consumibles. <\/li>\n<\/ul>\n
\n- La producci\u00f3n de n\u00edquel pagadero de Ravensthorpe, de 4.348 toneladas, fue 395 toneladas inferior a la del primer trimestre, ya que la producci\u00f3n se vio afectada por el tiempo h\u00famedo, sobre todo en abril, cuando llovi\u00f3 mucho, lo que repercuti\u00f3 en la manipulaci\u00f3n de materiales y redujo el rendimiento del beneficio, adem\u00e1s de las bajas extracciones previas a la lixiviaci\u00f3n y la disponibilidad de piedra caliza. El coste<\/sup> en efectivo del n\u00edquel C11 fue de 10,08 $\/lb, lo que supone un aumento de 3,30 $\/lb como consecuencia de los mayores costes de procesamiento debidos al aumento de los precios del azufre y el combustible. <\/li>\n<\/ul>\n
\n 1 <\/sup>El coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) y los costes en efectivo del n\u00edquel C1 (n\u00edquel C1) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\n\n ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS<\/strong>\n<\/p>\n\n
\n\n\n| <\/td>\n | \n Q2 2022<\/strong>\n <\/td>\n\n Q1 2022<\/strong>\n <\/td>\n\n Q2 2021<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nProducci\u00f3n de cobre (toneladas)1<\/sup><\/td>\n| 192,668<\/td>\n | 182,210<\/td>\n | 199,689<\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de cobre (toneladas)8<\/sup><\/td>\n| 187,642<\/td>\n | 196,702<\/td>\n | 203,790<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de oro (onzas)<\/td>\n | 74,959<\/td>\n | 70,357<\/td>\n | 81,375<\/td>\n<\/tr>\n | \nVentas de oro (onzas)2<\/sup><\/td>\n| 69,998<\/td>\n | 76,195<\/td>\n | 85,291<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Producci\u00f3n de n\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | 4,853<\/td>\n | 5,122<\/td>\n | 4,543<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ventas de n\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | 2,892<\/td>\n | 4,350<\/td>\n | 6,910<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS <\/strong>\n<\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | \n Q2 2022<\/strong>\n <\/td>\n\n Q1 2022<\/strong>\n <\/td>\n\n Q2 2021<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nIngresos por ventas3<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 1,904<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 2,163<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,782<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio bruto<\/td>\n | <\/td>\n | 629<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 908<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 625<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 419<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 385<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 140<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios b\u00e1sicos por acci\u00f3n<\/td>\n | $<\/td>\n | 0.61<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.56<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.20<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficios diluidos por acci\u00f3n<\/td>\n | $<\/td>\n | 0.60<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.56<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.20<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n<\/td>\n | <\/td>\n | 904<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 666<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 679<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nDeuda neta6<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 5,339<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 5,815<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 6,751<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nEBITDA4,5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 906<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,180<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 902<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios ajustados4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 337<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 480<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 173<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios ajustados por acci\u00f3n7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 0.49<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.70<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 0.25<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste efectivo de producci\u00f3n de cobre (C1) (por lb)8<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 1.74<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.61<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.29<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste total de la producci\u00f3n de cobre (C3) (por lb)8<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.73<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.65<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.21<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nCoste de mantenimiento del cobre (AISC) (por libra)8<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 2.37<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 2.27<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 1.91<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nPrecio realizado del cobre (por lb)7<\/sup><\/td>\n| $<\/td>\n | 4.19<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 4.45<\/td>\n | <\/td>\n | $<\/td>\n | 3.55<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad<\/td>\n | <\/td>\n | 419<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 385<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 140<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes atribuibles a los accionistas de la Sociedad:<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajuste por el escalonamiento previsto de la recaudaci\u00f3n del impuesto sobre el valor a\u00f1adido (\u00abIVA\u00bb) de Zambia<\/td>\n | <\/td>\n | 106<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 22<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 22<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nAjustes totales al EBITDA4<\/sup> sin amortizaciones5<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | (238<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | 103<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 28<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ajustes fiscales y de intereses minoritarios<\/td>\n | <\/td>\n | 50<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | (30<\/td>\n | )<\/td>\n | <\/td>\n | (17<\/td>\n | )<\/td>\n<\/tr>\n | \nBeneficios ajustados4<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | 337<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 480<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 173<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n 1 <\/sup>La producci\u00f3n se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a trav\u00e9s de la fundici\u00f3n de Kansanshi.
2 <\/sup>Excluye los cr\u00e9ditos de oro respaldados por refiner\u00edas, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb dentro del An\u00e1lisis y Debate de la Direcci\u00f3n).
3<\/sup> La entrega de elementos no financieros (cr\u00e9ditos de oro y plata respaldados por refiner\u00edas) en el acuerdo de flujo de metales preciosos de la empresa se han compensado dentro de los ingresos por ventas en lugar de incluirse en el coste de las ventas. El trimestre finalizado el 30 de junio de 2021 se ha revisado para reflejar este cambio. Los ingresos por ventas y el coste de ventas del trimestre finalizado el 30 de junio de 2021 se han reducido en 65 millones de d\u00f3lares en comparaci\u00f3n con los valores comunicados anteriormente (v\u00e9ase \u00abAcuerdo de flujo de metales preciosos\u00bb dentro del An\u00e1lisis y Debate de la Direcci\u00f3n).
4<\/sup> El EBITDA y los beneficios ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, que no tienen un significado normalizado seg\u00fan las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios ajustados y el EBITDA se denominaban anteriormente beneficios comparativos y EBITDA comparativo, respectivamente, y su composici\u00f3n sigue siendo la misma. Los beneficios ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente seg\u00fan las NIIF, los beneficios netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la direcci\u00f3n no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar m\u00e1s informaci\u00f3n financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de beneficios ajustados y EBITDA representa las medidas de beneficios ajustados de la Empresa. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
5 <\/sup>Los ajustes del EBITDA en 2022 se refieren principalmente a revalorizaciones de divisas y costes no recurrentes relacionados con activos vendidos anteriormente (2021 – revalorizaciones de divisas).
6<\/sup> La deuda neta es una medida financiera complementaria, que no tiene un significado normalizado seg\u00fan las NIIF, y podr\u00eda no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
7 <\/sup>Los beneficios ajustados por acci\u00f3n, los precios realizados de los metales, el coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
8<\/sup> Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a trav\u00e9s de la fundici\u00f3n de Kansanshi.<\/p>\n\n DATOS FINANCIEROS DESTACADOS<\/strong>\n<\/p>\n\n- Los beneficios brutos de 629 millones de d\u00f3lares y el EBITDA1<\/sup> de 906 millones de d\u00f3lares del segundo trimestre fueron un 31% y un 23% inferiores, respectivamente, a los del primer trimestre de 2022, siendo el descenso atribuible principalmente a los menores precios de los metales, los menores vol\u00famenes de ventas y las mayores presiones inflacionistas sobre los costes.<\/li>\n
- Los flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n, 904 millones de d\u00f3lares (1,31 d\u00f3lares por acci\u00f3n2<\/sup>) en el trimestre, fueron 238 millones de d\u00f3lares superiores a los del 1T 2022, gracias a un movimiento favorable del saldo del capital circulante de las cuentas a cobrar al final del trimestre.<\/li>\n
- La deuda neta1<\/sup> disminuy\u00f3 en 476 millones de d\u00f3lares durante el trimestre, con lo que el saldo de la deuda neta1<\/sup> se redujo a 5.339 millones de d\u00f3lares a 30 de junio de 2022. A 30 de junio de 2022, la deuda total era de 7.164 millones de d\u00f3lares (a 31 de marzo de 2022, la deuda total era de 7.763 millones de d\u00f3lares). A 30 de junio de 2022, First Quantum hab\u00eda alcanzado su objetivo de reducci\u00f3n de deuda de 2.000 millones de d\u00f3lares, desde el m\u00e1ximo alcanzado en el segundo trimestre de 2020, y, como anunci\u00f3 anteriormente, sigue teniendo como objetivo una nueva reducci\u00f3n de deuda de 1.000 millones de d\u00f3lares a medio plazo. <\/li>\n
- Durante el segundo trimestre, la empresa amortiz\u00f3 a la par un importe total de 1.000 millones de d\u00f3lares de principal de los pagar\u00e9s preferentes no garantizados con vencimiento en 2023. Se amortizaron 500 millones de d\u00f3lares el 5 de abril de 2022 y el 7 de junio de 2022. No quedan pagar\u00e9s preferentes no garantizados con vencimiento en 2023 en circulaci\u00f3n tras las amortizaciones. <\/li>\n
- El 26 de julio de 2022, la empresa declar\u00f3 un dividendo a cuenta de 0,16 d\u00f3lares canadienses por acci\u00f3n correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2022 (27 de julio de 2021: 0,005 d\u00f3lares canadienses por acci\u00f3n), que se pagar\u00e1 el 20 de septiembre de 2022 a los accionistas registrados el 29 de agosto de 2022.<\/li>\n<\/ul>\n
\n 2022 ORIENTACI\u00d3N <\/strong>\n<\/p>\nLas previsiones de producci\u00f3n total de cobre, de 790.000 a 855.000 toneladas, y de producci\u00f3n total de oro, de 285.000 a 310.000 onzas, se mantienen sin cambios.<\/p>\n \n- La producci\u00f3n de cobre de Cobre Panam\u00e1 en lo que va de a\u00f1o, de 169.115 toneladas, se sit\u00faa dentro del intervalo de 330.000 a 360.000 toneladas previsto para todo el a\u00f1o.<\/li>\n
- En Kansanshi, se espera eliminar el agua de la zona M12 a finales del tercer trimestre de 2022, lo que permitir\u00e1 acceder al mineral de \u00f3xido y mixto programado. Se ha llevado a cabo un extenso trabajo sobre un nuevo enfoque geol\u00f3gico de las vetas mineralizadas m\u00e1s estrechas y bajas que comprenden alrededor del 20% de los minerales de sulfuro en Kansanshi, lo que se espera que mejore la optimizaci\u00f3n del plan minero a corto plazo. Kansanshi se dirige hacia el extremo inferior del intervalo de orientaci\u00f3n de 175.000 a 195.000 toneladas. <\/li>\n
- Se espera que las leyes en Sentinel vuelvan a los niveles previstos en los pr\u00f3ximos meses, con un perfil de leyes mejorado en la segunda mitad de 2022 en comparaci\u00f3n con los seis primeros meses, lo que se traducir\u00e1 en una mejora de los niveles de producci\u00f3n a lo largo del a\u00f1o. La producci\u00f3n de todo el a\u00f1o en Sentinel se aproxima al extremo inferior del intervalo previsto de 250.000 a 265.000 toneladas de cobre. <\/li>\n<\/ul>\n
La horquilla de costes<\/sup> en efectivo de cobre C12 se mantiene sin cambios entre 1,45 y 1,60 $\/lb. El coste<\/sup> en efectivo2 del cobre C1 registrado en el segundo trimestre y en los seis primeros meses del a\u00f1o, de 1,74 y 1,67 d\u00f3lares la libra respectivamente, est\u00e1 por encima del l\u00edmite superior de las previsiones actuales. Los costes de combustible, explosivos, fletes, bolas de molienda, reactivos y otros consumibles representan casi la mitad de la base de costes operativos de producci\u00f3n de la empresa, y los costes unitarios en estas \u00e1reas siguieron aumentando durante el segundo trimestre y se elevaron por encima de los niveles asumidos en la orientaci\u00f3n actual. Los costes unitarios del cobre C1 tambi\u00e9n se han visto afectados por la menor producci\u00f3n en las dos operaciones de Zambia. Los costes unitarios de los pr\u00f3ximos seis meses depender\u00e1n de las tarifas de mercado del combustible y otros suministros clave, del precio de mercado del oro y otros subproductos, as\u00ed como de los niveles de producci\u00f3n. <\/p>\n\n 1<\/sup> El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios ajustados y el EBITDA se denominaban anteriormente beneficios comparativos y EBITDA comparativo, respectivamente, y su composici\u00f3n sigue siendo la misma. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> Los flujos de caja de las actividades de explotaci\u00f3n por acci\u00f3n y el coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\nLa horquilla de costes AISC1<\/sup> del cobre se mantiene sin cambios entre 2,15 y 2,30 $\/lb. El coste AISC1<\/sup> del cobre en el segundo trimestre y los seis primeros meses del a\u00f1o, de 2,37 y 2,32 $\/lb respectivamente, est\u00e1 por encima del l\u00edmite superior del intervalo de orientaci\u00f3n. El coste de los royalties incluido en el AISC1<\/sup> depende del precio de mercado del cobre, por lo que ha sido relativamente alto en los seis primeros meses del a\u00f1o. <\/p>\nLa producci\u00f3n de n\u00edquel de Ravensthorpe y el coste<\/sup> en efectivo del n\u00edquel C11 y el AISC1<\/sup> permanecen invariables. El precio al contado del azufre ha ca\u00eddo bruscamente en julio de 2022 en comparaci\u00f3n con los niveles experimentados en los seis primeros meses de 2022. <\/p>\nLa previsi\u00f3n de gastos de capital totales se mantiene sin cambios en 1.250 millones de d\u00f3lares. En julio, el Consejo de Administraci\u00f3n aprob\u00f3 la ampliaci\u00f3n de la fundici\u00f3n de Kansanshi, que se incluye en la previsi\u00f3n de gastos de capital a tres a\u00f1os de la empresa publicada en enero de 2022. <\/p>\n \n GU\u00cdA DE PRODUCCI\u00d3N <\/strong>\n<\/p>\n\n \n\n\n\n 000’s<\/strong>\n <\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actual<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\n| Cobre (toneladas)<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 790 – 855<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Oro (onzas)<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 285 – 310<\/td>\n<\/tr>\n | \n| N\u00edquel (toneladas contenidas)<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 25 – 30<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n ORIENTACI\u00d3N DE LA PRODUCCI\u00d3N POR OPERACI\u00d3N<\/strong>
\n
\n 2<\/strong>
\n <\/sup>\n<\/p>\n\n \n\n\n\n Previsi\u00f3n de producci\u00f3n de cobre <\/strong>
\n
\n (miles de toneladas)<\/em>
\n <\/strong>\n <\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Objetivo actual<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 330 – 360<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 175 – 195<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Centinela<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 250 – 265<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 35<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Objetivo de producci\u00f3n de oro <\/strong>
\n
\n (000 onzas)<\/em>
\n <\/strong>\n <\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Cobre Panam\u00e1<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 135 – 150<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Kansanshi<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 120 – 130<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Otros sitios<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 30<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Previsi\u00f3n de producci\u00f3n de n\u00edquel <\/strong>
\n
\n (000 toneladas contenidas)<\/em>
\n <\/strong>\n <\/td>\n <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n| Ravensthorpe<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 25 – 30<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n COSTE EN EFECTIVO<\/strong>
\n
\n 1<\/strong>
\n <\/sup>
\n Y COSTE TOTAL DE MANTENIMIENTO<\/strong>
\n
\n 1<\/strong>
\n <\/sup>\n<\/p>\n\n \n\n\n\n Cobre <\/strong>\n <\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actual<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nC11<\/sup> (por libra)<\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | $1.45 – $1.60<\/td>\n<\/tr>\n | \nAISC1<\/sup> (por libra)<\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | $2.15 – $2.30<\/td>\n<\/tr>\n | \n| <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n\n N\u00edquel<\/strong>\n <\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actual<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nC11<\/sup> (por libra)<\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | $6.25 – $7.00<\/td>\n<\/tr>\n | \nAISC1<\/sup> (por libra)<\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | $7.50 – $8.50<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n En esta fase, la orientaci\u00f3n supone que no hay cambios en los derechos en Panam\u00e1.<\/p>\n \n 1<\/sup> El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA y no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF, por lo que podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb.
2<\/sup> La producci\u00f3n se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.<\/p>\n\n COMPRA Y DEP\u00d3SITOS EN INMOVILIZADO MATERIAL<\/strong>\n<\/p>\n\n \n\n\n| <\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | \n 2022<\/strong>
\n
Orientaci\u00f3n actual<\/strong>\n <\/td>\n<\/tr>\n\nDescapitalizaci\u00f3n1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | 250<\/td>\n<\/tr>\n | \nCapital de mantenimiento1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | 310<\/td>\n<\/tr>\n | \nCapital del proyecto1<\/sup><\/td>\n| <\/td>\n | <\/td>\n | 690<\/td>\n<\/tr>\n | \n| Total gastos de capital<\/td>\n | <\/td>\n | <\/td>\n | 1,250<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n \n 1<\/sup> El stripping capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podr\u00edan no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. V\u00e9ase \u00abInformaci\u00f3n reglamentaria\u00bb. <\/p>\n\n IVA ZAMBIANO<\/strong>\n<\/p>\nDurante el segundo trimestre, la Empresa lleg\u00f3 a un acuerdo con el Gobierno de Zambia para el reembolso de las reclamaciones pendientes de IVA basadas en compensaciones contra futuros pagos del impuesto de sociedades y del impuesto sobre c\u00e1nones minerales, que comenzaron el 1 de julio de 2022.<\/p>\n \n ACTUALIZACI\u00d3N DE LA LEY 9 DE PANAM\u00c1<\/strong>\n<\/p>\nEn los \u00faltimos d\u00edas, Panam\u00e1 ha experimentado disturbios civiles, centrados en gran medida en bloqueos temporales de las rutas de transporte en las principales ciudades. La producci\u00f3n de Cobre Panam\u00e1 no se ha visto interrumpida y la empresa sigue vigilando de cerca la situaci\u00f3n. La Empresa sigue en contacto con el Gobierno de Panam\u00e1 en relaci\u00f3n con la Ley 9, pero reconoce que su atenci\u00f3n est\u00e1, como es debido, centrada en resolver los disturbios civiles. First Quantum y el Gobierno de Panam\u00e1 siguen comprometidos con una r\u00e1pida conclusi\u00f3n de las discusiones sobre la Ley 9 sobre la base de los principios acordados y en garantizar que el nuevo contrato y la legislaci\u00f3n sean duraderos y sostenibles con escenarios de precios y producci\u00f3n del cobre a la baja. <\/p>\n Una vez concluido el acuerdo y documentado el contrato completo, se espera que la legislaci\u00f3n reci\u00e9n redactada se someta a la Asamblea Nacional paname\u00f1a. La empresa celebra la transparencia del s\u00f3lido proceso de la comisi\u00f3n ministerial y conf\u00eda en que este asunto pueda concluirse en breve. <\/p>\n \n MEDIO AMBIENTE, SOCIAL Y GOBERNANZA <\/strong>\n<\/p>\nEn la Junta General Anual de la Empresa, celebrada el 5 de mayo de 2022, Clive Newall, cofundador de la Empresa, se retir\u00f3 del Consejo de Administraci\u00f3n y Philip Pascall, cofundador y Consejero Delegado (\u00abCEO\u00bb) desde 1996, se retir\u00f3 de la funci\u00f3n de CEO. Philip Pascall seguir\u00e1 siendo Presidente del Consejo. <\/p>\n El 6 de mayo de 2022, el Consejo de Administraci\u00f3n nombr\u00f3 a Tristan Pascall Consejero Delegado. Tristan Pascall tambi\u00e9n se ha incorporado al Consejo. Adem\u00e1s, el Consejo anunci\u00f3 el nombramiento de Alison Beckett como consejera independiente del Consejo de Administraci\u00f3n. <\/p>\n En mayo de 2022, la empresa public\u00f3 su principal informe anual medioambiental, social y de gobierno (\u00abESG\u00bb), el Informe ESG 2021, en el que se exponen los resultados de la empresa en una serie de m\u00e9tricas medioambientales, de salud y seguridad, sociales y de gobierno seg\u00fan los marcos de la Iniciativa de Informaci\u00f3n Global y del Consejo de Normas Contables de Sostenibilidad.<\/p>\n El planteamiento de la empresa respecto a la sostenibilidad en las comunidades anfitrionas es coherente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y \u00e9stos se reflejan en la informaci\u00f3n facilitada. El Informe ESG 2021 proporciona m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la gama de iniciativas de infraestructura social y desarrollo comunitario emprendidas en las comunidades anfitrionas de la Empresa. <\/p>\n Durante el segundo trimestre de 2022, la Compa\u00f1\u00eda public\u00f3 el Informe de Transparencia Fiscal y Contribuciones al Gobierno de 2021. En 2021, la Empresa contribuy\u00f3 con 1.600 millones de d\u00f3lares a los gobiernos anfitriones a trav\u00e9s de impuestos, c\u00e1nones y otros pagos, lo que supone un aumento del 44% respecto a 2020. <\/p>\n La empresa apoya firmemente las diversas iniciativas de transparencia que proporcionan a todas las partes interesadas informaci\u00f3n clara sobre las contribuciones que la empresa realiza a los gobiernos anfitriones. El informe pretende cumplir las obligaciones de informaci\u00f3n de la Ley de Medidas de Transparencia del Sector Extractivo de Canad\u00e1, as\u00ed como el Cap\u00edtulo 10 de la Directiva Contable de la UE. <\/p>\n El Informe ESG 2021, el Informe de Transparencia Fiscal y Contribuciones al Gobierno 2021, las pol\u00edticas y programas relacionados, incluido el Informe sobre el Cambio Clim\u00e1tico del Grupo de Trabajo sobre Divulgaci\u00f3n Financiera relacionada con el Clima, se pueden encontrar en: https:\/\/www.first-quantum.com\/English\/sustainability\/default.aspx<\/a><\/p>\n\n ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSI\u00d3N Y AN\u00c1LISIS DE LA DIRECCI\u00d3N<\/strong>\n<\/p>\nLos Estados Financieros Consolidados completos y la Discusi\u00f3n y An\u00e1lisis de la Direcci\u00f3n correspondientes a los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2022 est\u00e1n disponibles en www.first-quantum.com<\/a> y en www.sedar.com<\/a> y deben leerse junto con este comunicado de prensa.<\/p>\n\n DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEF\u00d3NICA<\/strong>\n<\/p>\nLa empresa organizar\u00e1 una conferencia telef\u00f3nica y un webcast para comentar los resultados el mi\u00e9rcoles 27 de julio de 2022 a las 9:00 am (EDT).<\/p>\n \n | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |