Insight

Apasionado por la prevención

Escucha a Christina Folley hablar de su papel único, de lo que la motiva y de por qué destaca First Quantum.

¿Puedes hablarnos de tu función en First Quantum y de lo que implica?
Por supuesto. Soy el Director de Seguridad del Grupo, con una cartera de proyectos específica de cinco años, todos ellos encaminados a la producción segura en toda la organización. Esto incluye mejorar nuestra cultura de la seguridad y alinearnos en el liderazgo de la seguridad. También contamos con la Gestión del Control Crítico, nuestro programa de prevención de accidentes mortales, porque, como el resto del sector, siempre nos dirigimos hacia el objetivo de cero accidentes mortales.
También nos centramos en la gestión de la seguridad de los contratistas: son tan importantes como los empleados de First Quantum, así que tenemos que mejorar su experiencia en seguridad. Otra pieza clave es ofrecer una biblioteca de seguridad en línea de normas mínimas para sucesos no deseados, como caídas o problemas de tráfico. Tenemos mucho material bueno, y queremos reunirlo en un solo lugar, así que estamos creando una biblioteca central y accesible.
Por último, en conexión con los equipos de alto rendimiento de RRHH, estamos creando respuestas justas y equitativas en el lugar de trabajo, específicamente para los incidentes de seguridad. Queremos generar confianza para que, si te ves implicado en un incidente, te traten con justicia y dignidad, y obtengas un resultado justo y coherente. Es un gran objetivo para nosotros. Así pues, cinco proyectos clave en cinco años, muy centrados, ¡además de cualquier otra cosa que se me presente!

¿Qué diferencia a First Quantum de otras empresas mineras?
Vivimos genuinamente nuestros valores: más audaces, más inteligentes, impulsados, juntos. Trabajé para First Quantum hace una década y he vuelto en los últimos 2 años y creo completamente en ellos. Aprecio que se nos dé una dirección y luego se nos permita pensar y actuar como profesionales para alcanzar los objetivos. Sabes que eres responsable de tu propio éxito o fracaso. Muchas otras organizaciones, tan grandes y burocráticas, obstaculizan la audacia y la innovación. No puedes ser innovador si necesitas diez niveles de aprobaciones o no puedes conseguir financiación a través de múltiples capas.
Aquí, puedes lanzar una idea y te dirán: «Déjamela a mí». Una semana o dos después, puede que tengas la aprobación y estés en camino. Está claro que eres un adulto; si fracasa, las consecuencias son tuyas. Pero si es un éxito rotundo, todos estamos de tu lado.

¿Cuál fue tu primera impresión y qué te hizo querer unirte?
Me incorporé por primera vez en 2010, trabajando en funciones de seguridad de alto nivel en Australia Occidental. Cuando vi el anuncio de Ravensthorpe, básicamente me preguntaba si quería una oportunidad para hacer algo único en seguridad. Esto me interesaba porque había experimentado estructuras de seguridad excesivamente burocráticas en puestos anteriores, lo que era frustrante y me parecía que obstaculizaba el progreso de la seguridad. Quería alejarme de eso.
Entonces, conocer al equipo directivo de la RNO y oírles decir: «No quiero que la gente se deje el cerebro en la puerta. Quiero que piensen por sí mismos, que sean adultos, que actúen y que usen el cerebro siempre. No creemos que necesitemos todas las normas y políticas; podemos hacerlo de otra manera». De ahí surgió realmente el concepto Think! aquellas conversaciones de 2010 sobre llevar el ADN de First Quantum a un contexto de seguridad, creando «Think! Seguridad práctica, sensata y económica». Es estupendo que siga formando parte de la organización una década después.

¿Qué es lo mejor de trabajar en First Quantum?
A menudo digo que tengo suerte de haber trabajado durante mucho tiempo para el organismo regulador de Australia Occidental. Observé todo tipo de empresas mineras -grandes, medianas, pequeñas, de exploración- y fui testigo de cómo funcionaban, o no funcionaban, sus equipos y directivos. Esencialmente, tenía asientos en primera fila para ver las culturas organizativas de muchas empresas mineras.
Así que, cuando surgió la oportunidad de volver a First Quantum, fue una obviedad. Conocía la cultura. Lo que distingue a First Quantum es que sabe lo que es. Confía en su identidad. Muchas otras organizaciones carecen de esa confianza. First Quantum sabe que es diferente, que hace las cosas de forma distinta, que pone a prueba los límites y prueba cosas nuevas, ¡pero de eso se trata! No se puede ser más audaz, inteligente e innovador sin traspasar los límites. Tampoco se consigue el movimiento sin fricción, y no hay nada malo en la fricción respetuosa. Después de haber ocupado esos asientos de primera fila, sabía lo que implicaba First Quantum, y me volví a incorporar con gusto.

¿Qué es lo que más te enorgullece haber conseguido en tu trabajo para First Quantum?
Estoy increíblemente orgulloso de dirigir a distancia programas de seguridad y riesgos a gran escala y de influir y trabajar con personas diversas en todo el mundo. Por ejemplo, un proyecto ha implicado hasta ahora más de 120 talleres a distancia, con 20-35 asistentes comprometidos. Hablamos de cualquier cosa, desde la colisión de vehículos hasta la prevención de caídas.
Es ese enfoque más audaz, inteligente e impulsado: la capacidad de cruzar océanos y seguir realizando un trabajo de alta calidad en un entorno flexible y remoto. M Hemos demostrado que si somos conversadores e inclusivos, podemos hablar de seguridad en cualquier lugar y en cualquier momento. Estoy muy orgulloso de que este nuevo modelo funcione y de poder influir en el cambio desde el otro lado del mundo.
En segundo lugar, nuestra Gestión de Controles Críticos, el programa de prevención de accidentes mortales y el trabajo sobre la cultura de la seguridad están, en mi opinión, una clase por encima de todo lo desarrollado en el sector hasta ahora. Este trabajo integra los factores humanos y organizativos, las 10 vías conocidas hacia la muerte en la minería y la gestión del control crítico. Hemos aprendido de los éxitos y fracasos de otros, integrándolo todo en nuestra cultura de seguridad y en el programa ¡Piensa! No nos limitamos a imponer una lista; hemos consultado sistemáticamente a personas formadas durante casi un año, capacitándolas como propietarios del riesgo. Explicamos: «La seguridad es responsabilidad de todos», discutiendo lo que cada persona puede hacer físicamente para comprobar los controles y qué aspecto tiene una actuación buena o mala.

¿Qué te atrajo inicialmente del sector minero, y qué consejo darías a alguien que esté considerando una carrera en él?
Al principio, me atrajo porque era paramédico destinado a distancia en Australia Occidental e inevitablemente me cruzaba con mineros. Sentí que pasaba de ser alguien interesado en la recuperación a alguien que quería trabajar en la prevención. Fue una bifurcación en el camino. Tuve la suerte de conocer a personas influyentes que me orientaron y guiaron, lo que me llevó a cambiar de carrera y estudiar seguridad mientras seguía siendo paramédico.
Mi consejo a los demás sería similar: encuentra a tu gente, encuentra a tu tribu. Si eres nuevo y no tienes experiencia, no sabes lo que no sabes. Encuentra a los que sí saben. Pregúntales. Sé curioso. Explora todos los caminos posibles. En segundo lugar, que empieces por un camino no significa que tengas que quedarte en él. La minería es increíblemente diversa. Puedes empezar como científico medioambiental, encontrar estimulante el trabajo de laboratorio y luego darte cuenta de que tu corazón está en la respuesta a emergencias. Hay muchas oportunidades; no estás atado.

¿Te gustaría que más gente hiciera ese cambio y empezara a trabajar en seguridad?
Absolutamente – es una ocupación joven, y siempre estamos buscando nuevos talentos. Podemos desarrollar, formar y orientar a personas con pasión por la prevención. Sabemos que están en el negocio, esperando a que se les descubra y se les indique la dirección correcta para prosperar. Puede haber profesionales de la seguridad encubiertos que estén muy motivados por la prevención, pero que no se hayan dado cuenta de que ésta es su vocación.
Es conveniente atraer a estas personas a la profesión de la seguridad y el riesgo porque es joven, apasionante y no va a desaparecer. La seguridad es esencial. Es una ocupación que no será sustituida por la IA; nos necesita para facilitar esas conversaciones. Ofrece una gran seguridad laboral. Así que, si hay por ahí algún profesional de la seguridad con armario, ¡nos encantaría saber de él!

¿Por qué crees que la minería es una industria tan importante para el mundo?
Hay una gran campaña en Australia Occidental que explica que los componentes de tu teléfono proceden de la minería. Creo que estamos cambiando definitivamente nuestra visión global de la minería, haciéndonos mucho más responsables y sostenibles. Pero fundamentalmente, el mundo se para sin los recursos que extraemos.

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