Comprometida
con la prevención

Con pasión y compromiso, Christina Folley, revela qué la motiva cada día en su labor de proteger a las personas y por qué First Quantum es un lugar donde la seguridad y la innovación van de la mano.

¿Puede contarnos cuál es su puesto en First Quantum y lo que implica?
¡Por supuesto! Soy la gerente de Seguridad del Grupo, con una cartera específica de proyectos a cinco años, todos con el objetivo de lograr una producción segura en toda la organización. Esto incluye mejorar nuestra cultura de seguridad y alinearnos con el liderazgo en materia de seguridad. También contamos con Gestión de Control Crítico, nuestro programa de prevención de accidentes fatales, porque como el resto de la industria, siempre estamos avanzando hacia el objetivo de cero accidentes fatales.
También nos centramos en la gestión de la seguridad de los contratistas: ellos son tan importantes como los empleados de First Quantum, por lo que debemos colaborar y trabajar en su seguridad. Otra pieza clave es ofrecer una biblioteca de seguridad en línea con estándares mínimos para eventos no deseados como caídas o problemas de tráfico. Contamos con tantos buenos recursos que queremos reunirlos todos en un solo lugar, por lo que estamos construyendo una biblioteca centralizada y accesible.
Por último, en coordinación con los equipos de alto rendimiento de RR. HH., estamos elaborando respuestas justas y equitativas en el lugar de trabajo específicamente para incidentes de seguridad. Queremos generar confianza para que, si se ve involucrado en un incidente, se le trate con equidad y dignidad, y obtenga un resultado justo y coherente. Ese es un gran objetivo para nosotros. Así, pues, cinco proyectos clave para los próximos cinco años, muy especializados, ¡además de cualquier otra cosa que se me presente!

¿Cuáles cree que son las cualidades esenciales para alguien que ejerza su cargo?
Es absolutamente necesario estar motivado para evitar accidentes fatales. En lo que respecta a la seguridad, creo que o bien te centras en la prevención, o bien en la mitigación y la recuperación. Yo me dedico plenamente al campo de la prevención porque creo que los accidentes fatales son totalmente evitables. Eso es lo que me impulsa.
En primer lugar, nuestra prioridad es la prevención. Trabajamos cada día con la convicción de que los accidentes fatales pueden evitarse y que la seguridad total es un objetivo alcanzable. Cuando ocurre un accidente, pensamos: “No tenía por qué haber pasado. ¿Cómo evitamos el siguiente?” En segundo lugar, debes estar al día de con las últimas investigaciones y de lo que está sucediendo en el sector: quién está haciendo algo innovador o creativo. La seguridad es una profesión muy nueva, que existe solo desde los años 80. Por lo tanto, la capacidad para investigar los avances en materia de seguridad, personalizarlos y aplicarlos, además de ser dinámicos y creativos, es crucial, especialmente porque First Quantum es una organización muy diferente en cuanto a seguridad se refiere.

¿Qué diferencia a First Quantum de otras empresas mineras?
Realmente encarnamos nuestros valores: más audaces, más inteligentes, motivados, juntos. Había trabajado ya para First Quantum hace una década y volví hace 2 años; y creo firmemente en ellos. Valoro el hecho de que se nos dé una dirección a seguir y luego se nos permita pensar y desempeñarnos como profesionales para lograr los objetivos. Sabes que eres responsable de tu propio éxito o fracaso. Muchas otras organizaciones, al ser tan grandes y estar tan burocratizadas, dificultan la audacia y la innovación. No puedes ser innovador si necesitas diez niveles de aprobaciones o debes superar diez niveles jerárquicos para obtener financiación.
Aquí presentas una idea y te dicen: “Déjamelo a mí”. Y una o dos semanas más tarde, es posible que ya esté aprobado y el proyecto esté en marcha. Obviamente, eres una persona adulta y, por tanto, debes asumir las consecuencias en caso de que algo no salga bien. Pero si consigues un éxito rotundo, tienes el apoyo de todo el equipo.

¿Cuál fue su primera impresión y qué hizo que quisiera unirse a la empresa?
Me incorporé en 2010, trabajando en cargos de seguridad sénior en Australia Occidental. Cuando apareció la oportunidad en Ravensthorpe, me atrajo la idea de hacer algo realmente diferente en el campo de la seguridad. Venía de entornos con estructuras demasiado burocráticas que limitaban el progreso, y buscaba justamente lo contrario: un enfoque más ágil y efectivo.
Luego, cuando conocí al equipo de liderazgo de RNO y dijeron: “No queremos que la gente deje su cerebro en la puerta. Queremos que piensen por sí mismos, sean adultos, rindan y utilicen su cerebro en todo momento. No creemos que sean necesarias tantas reglas y políticas; podemos hacerlo de forma diferente». De ahí es justamente de donde proviene el concepto Think! (¡Piensa!): esas conversaciones en 2010 sobre llevar el ADN de First Quantum a un contexto de seguridad, creando el enfoque «¡Piensa! Seguridad práctica, sensible y económica”. Es genial que siga formando parte de la organización una década después.

¿Qué es lo mejor de trabajar en First Quantum?
Lo mejor de trabajar en First Quantum es la cultura. Durante mi tiempo en el organismo regulador de Australia Occidental tuve la oportunidad de conocer de cerca muchas empresas mineras —grandes, medianas y pequeñas— y observar cómo funcionaban sus equipos y liderazgos. Esa experiencia me permitió reconocer lo especial que es First Quantum: una organización donde la colaboración y el compromiso genuino marcan la diferencia.
Lo que diferencia a First Quantum es que son conscientes de lo que son. Confían en su identidad. Muchas otras organizaciones carecen de esa confianza. En First Quantum saben que son diferentes, que están haciendo las cosas de forma diferente, que están poniendo a prueba los límites y probando cosas nuevas, ¡pero de eso se trata! No puedes ser más audaz, inteligente e innovador sin superar los límites. Tampoco hay avance sin fricción, y no hay nada malo en una fricción respetuosa. Después de haber disfrutado de ese acceso privilegiado, sabía lo que implicaba First Quantum y me alegré de volver a la empresa.

¿De cuál de sus logros en First Quantum está más orgullosa?
Estoy tremendamente orgullosa de liderar programas de seguridad y riesgo a gran escala de forma remota e influir y trabajar con personas diversas en todo el mundo. Por ejemplo, hemos brindado más de 120 talleres a distancia con más de 35 participantes comprometidos en cada uno de ellos. Los temas que tratamos abarcan desde colisiones de vehículos hasta prevención de caídas.
Es ese enfoque más audaz, inteligente y motivado: la capacidad de cruzar océanos y seguir ofreciendo un trabajo de alta calidad en un entorno flexible y remoto. Hemos demostrado que si favorecemos la conversación y la inclusión, podemos hablar de la seguridad en cualquier momento y lugar. Estoy muy orgullosa de que este nuevo modelo funcione y de poder influir en el cambio desde el otro lado del mundo.
En segundo lugar, creo que nuestra Gestión de Control Crítico, nuestro programa de prevención de accidentes fatales y nuestro trabajo en la cultura de la seguridad están a un nivel por encima de cualquier cosa desarrollada en el sector hasta ahora. Integramos factores humanos, causas clave de incidentes fatales y gestión de controles críticos para fortalecer la seguridad. Hemos aprendido de los éxitos y fracasos de los demás, integrándolo todo con nuestra cultura de seguridad y nuestro programa Think!.
No nos limitamos a aplicar una lista; hemos consultado constantemente a personas cualificadas durante casi un año, empoderándolas como responsables del riesgo. Explicamos que la seguridad es responsabilidad de todos, y debatimos acerca de lo que cada persona puede hacer físicamente para verificar los controles y qué hace que un rendimiento sea bueno o malo.

¿Qué le atrajo inicialmente al sector minero y qué consejo le daría a alguien que esté considerando desarrollar su trayectoria profesional en él?
Inicialmente, me sentí atraída porque era una paramédica que trabajaba en una zona remota de Australia Occidental, donde inevitablemente me cruzaba con mineros. Sentí que pasé de ser una persona interesada en la recuperación a una persona que quería trabajar en la prevención. Fue un momento decisivo de mi vida. Tuve la suerte de conocer a personas influyentes que me entrenaron y orientaron, lo que me llevó a cambiar de carrera y estudiar seguridad mientras todavía era paramédica.
Mi consejo para los demás sería similar: encuentra a tu gente, a tu tribu. Si eres nuevo e inexperto, hay cosas que naturalmente no sabrás. Encuentra a quienes sí las sepan. Pregúntales. Sé curioso. Explora todos los caminos diferentes.
En segundo lugar, solo porque empieces por un camino no significa que tengas que quedarte en él. La minería es increíblemente diversa. Puedes comenzar como científico ambiental, encontrar estimulantes los análisis de laboratorio y luego darte cuenta de que tu pasión es la respuesta a emergencias. Hay muchas oportunidades; no estás atado.

¿Te gustaría ver a más personas hacer ese cambio y empezar a trabajar en seguridad?
Absolutamente, es una ocupación emergente y siempre buscamos nuevos talentos. Podemos desarrollar, orientar y guiar a personas con pasión por la prevención. Sabemos que están en el negocio, esperando a ser descubiertas y orientadas en la dirección correcta para prosperar. Puede que haya profesionales de la seguridad que estén muy motivados por la prevención, pero que no se hayan dado cuenta de que esta es su vocación.
La seguridad es esencial. Esta es una ocupación que no será reemplazada por la IA, pues las conversaciones que tenemos son absolutamente necesarias. Por lo tanto, si hay profesionales de la seguridad por ahí escondidos, ¡nos encantaría tener noticias suyas!

¿Por qué crees que la minería es una industria tan importante para el mundo?
Hay una gran campaña en Australia Occidental que explica que, por ejemplo, los componentes de tu teléfono provienen de la minería. Creo que estamos cambiando definitivamente nuestra visión global de la minería, haciéndonos mucho más responsables y sostenibles. Pero fundamentalmente, el mundo se para sin los recursos que extraemos.