First Quantum Minerals anuncia su producción preliminar para 2025 y sus previsiones para 2026 – 2028

(En dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario)

Toronto, Ontario (15 de enero de 2026) – First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) anuncia la producción preliminar para los tres meses («T4») y el año finalizados el 31 de diciembre de 2025, así como las previsiones de producción, gastos de capital y costes para los años 2026 a 2028. Además, la empresa proporciona información actualizada sobre la mina Cobre Panamá y el proyecto Taca Taca.

«Las operaciones de Zambia siguieron ofreciendo un sólido rendimiento operativo en 2025. Logramos otro hito para la empresa, al conseguir la producción comercial de la Expansión Kansanshi S3 («S3″) a finales de 2025, lo que representa la sexta vez que First Quantum entrega un tren de procesamiento de molino SAG a gran escala. El proyecto se completó por debajo del presupuesto y sigue avanzando conforme a las expectativas, beneficiándose de la experiencia interna en desarrollo de proyectos que hemos acumulado durante las dos últimas décadas en First Quantum. Con la finalización de S3, First Quantum está en condiciones de lograr un crecimiento orgánico sostenible durante todo el período de orientación de tres años», declaró Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. «En Cobre Panamá, el Presidente José Raúl Mulino ha anunciado que el Gobierno de Panamá («GOP») aprobará la retirada y el procesamiento del mineral almacenado. Esto supone un paso adelante positivo para la gestión medioambiental responsable de la mina en lo que respecta a la gestión del agua y los residuos. Esto supondrá la creación inmediata de 700 puestos de trabajo directos y aportará beneficios a Panamá a través de los royalties sobre un recurso nacional que pertenece al país. El tratamiento de las reservas no es una reapertura de la mina y nos hacemos eco del llamamiento del Presidente en favor de la transparencia y el compromiso. Seguimos comprometidos con el diálogo para lograr una resolución amistosa y duradera en Cobre Panamá para el país y el pueblo panameño.»

Destacados

2025 Producción:

• First Quantum alcanzó una producción anual de cobre de 396 mil toneladas («kt») en 2025, dentro del intervalo revisado de orientación del cobre de 390 a 410 kt. Kansanshi se benefició de la finalización del proyecto S3, que aportó aproximadamente 25 kt de producción de cobre en el año. La menor producción de cobre de Sentinel en comparación con 2024 se debió a las menores leyes y al mantenimiento realizado a principios de año.
• La producción anual de oro para 2025 de 152 mil onzas («koz») fue 13koz superior a la de 2024 y por encima del extremo superior del intervalo de orientación revisado de 140 a 150koz.
• La producción anual de níquel de la empresa, de 23,2 kt, superó el extremo superior del intervalo de orientación revisado de 18 a 23 kt.

Previsión a tres años (las cifras de la previsión de producción futura y del año anterior se presentan excluyendo Cobre Panamá):

• Las previsiones de producción de cobre para 2026 y 2027 se han rebajado ligeramente para reflejar el aumento del mantenimiento y la revisión de los índices de disponibilidad del molino de bolas en Sentinel como consecuencia de los fallos por fatiga que se detectaron a principios de 2025. Los trabajos de reparación completa se programarán para 2027, cuando las piezas estén disponibles, y se programarán durante los periodos de inactividad previstos para mitigar el impacto en la producción. Se espera que la producción de cobre de Kansanshi en 2026 sea ligeramente inferior a la prevista anteriormente, debido al aumento de la dureza del mineral.
• Las previsiones de producción de oro se han rebajado en 2026 y 2027 debido a las menores leyes en Kansanshi y a la ampliación de la producción de cobre en Guelb Moghrein al primer trimestre de 2026.
• Las previsiones de producción de níquel de la empresa se mantienen sin cambios.
• Los costes totales de cobre C1 en efectivo («C1») y los costes unitarios AISC se sitúan por encima de las previsiones anteriores, debido principalmente a una producción inferior a la prevista y a un cambio de metodología que excluirá los créditos por subproductos de Guelb Moghrein a medida que la mina pase a ser una explotación centrada en el oro en el segundo trimestre de 2026.
• Los gastos de capital en 2025 fueron inferiores a los previstos inicialmente. La previsión de gastos de capital para 2026 ha aumentado con respecto a la previsión anterior, lo que refleja los gastos de capital que estaban previstos inicialmente para 2025 y que ahora se espera que se gasten en 2026.

Actualización de Cobre Panamá: El Presidente de Panamá ha indicado que el GOP autorizará la retirada y el procesamiento de los acopios de mineral de baja ley en el emplazamiento. El procesamiento de los acopios de mineral mitigará los riesgos medioambientales y operativos asociados al drenaje ácido de roca y garantizará el suministro de material de alimentación a la instalación de gestión de estériles («TMF»). La empresa está a la espera de las aprobaciones formales para llevar a cabo estas actividades, que se realizarán en coordinación con el GOP y en estricto cumplimiento del plan de Preservación y Gestión Segura («P&SM»). El procesamiento de los acopios no constituye una reapertura de la mina.

Actualización de Taca Taca: En el primer trimestre de 2026 se publicará un Informe Técnico actualizado de Taca Taca. Se espera que las solicitudes de Evaluación de Impacto Ambiental y Social («EIAS») y de permiso de aguas se aprueben en el primer semestre de 2026. También se espera presentar una solicitud al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones de Argentina («RIGI») en el primer semestre de 2026.

2025 Producción preliminar

Las cifras comparativas se citarán excluyendo Cobre Panamá, a menos que se indique lo contrario.

First Quantum alcanzó una producción anual de cobre de 396 kt en 2025, 35 kt menos que en 2024, pero dentro del intervalo revisado de orientación del cobre de 390 a 410 kt. La producción de cobre en el cuarto trimestre de 2025 fue de 101 kt, 4 kt menos que en el tercer trimestre de 2025 y 11 kt menos que en el cuarto trimestre de 2024. La producción de cobre de todo el año se vio afectada por las menores leyes de Sentinel, parcialmente compensadas por el buen rendimiento de Kansanshi, que se ha beneficiado de la producción de S3.

La producción de cobre de Kansanshi, de 181 kt en todo el año, fue 10 kt superior a la de 2024, con 25 kt de producción del circuito S3, que produjo el primer concentrado en agosto de 2025. La planta alcanzó índices de molienda y tiempos de funcionamiento superiores al 80% de la capacidad de diseño, con una recuperación media superior al 80%, lo que marcó un hito importante para el proyecto. Como resultado de la estabilidad operativa sostenida, el circuito S3 fue declarado en producción comercial a partir del 1 de diciembre de 2025. La producción total de cobre en el cuarto trimestre de 2025, de 48 kt, estuvo en línea con la del mismo trimestre de 2024 y fue ligeramente superior a la del tercer trimestre de 2025, con la inclusión de 19 kt del circuito S3. La producción de cobre de Kansanshi en 2025 fue su mayor producción anual de cobre desde 2021 y se situó dentro del intervalo de orientación revisado de 175 a 185 kt.

La producción de cobre de Sentinel, de 189 kt en todo el año, fue 42 kt inferior a la de 2024 debido a la menor ley y al mayor mantenimiento, compensados en parte por un mayor rendimiento. Las leyes fueron inferiores a las de 2024 debido a la extracción de leyes inferiores de la Fase 3, en comparación con la extracción en 2024 de zonas de alta ley tanto de la Fase 1 como de la Fase 2. La producción fue superior a la de 2024, con una mayor proporción de mineral meteorizado y más blando procedente de la Fase 3. Esto se combinó con mejoras operativas sostenidas a lo largo de toda la mina. Esto se combinó con mejoras operativas sostenidas, junto con una mayor fiabilidad de las trituradoras y una mejor fragmentación del mineral. La producción de cobre del cuarto trimestre de 2025, de 48 kt, fue 9 kt inferior a la del cuarto trimestre de 2024 y 3 kt inferior a la del tercer trimestre de 2025, debido a las menores leyes y rendimiento. La producción de Sentinel en 2025, de 189 kt, fue 1 kt inferior al límite inferior del intervalo revisado de 190 a 200 kt.

Otros emplazamientos alcanzaron una producción consolidada de cobre de 26 kt en todo el año, 3 kt menos que en 2024, pero 1 kt por encima de la previsión revisada de 25 kt.

La producción anual de oro para 2025, de 152koz, fue 13koz superior a la de 2024 y por encima del extremo superior de la horquilla revisada de 140 a 150koz. Esto se debió a la mayor ley de Kansanshi, principalmente por los métodos de extracción más selectivos empleados en las vetas de mayor ley durante el primer trimestre y al mayor rendimiento y recuperación del mineral en el segundo trimestre. Kansanshi alcanzó su mayor producción anual de oro desde 2021.

La producción de níquel de 2025, de 23,2 kt, fue inferior en 1 kt a la de 2024, que incluía 5 kt de producción de Ravensthorpe antes de que se pusiera en cuidado y mantenimiento («C&M») en mayo de 2024. Enterprise produjo 4 kt más de níquel que en 2024, lo que supuso su primer año completo de operaciones y demostró una fuerte aceleración y rendimiento operativo. La producción anual de níquel de Enterprise, 23,2 kt, superó el límite superior del intervalo revisado de 18 a 23 kt.

Las cifras de producción y ventas proporcionadas en este documento son preliminares y están sujetas a ajustes finales. Las cifras definitivas de producción y ventas se confirmarán en los resultados financieros de la empresa correspondientes al cuarto trimestre y al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025.

 

000’s	Q4 2025	Q4 2024	Año 2025	Año 2024
Producción de cobre (toneladas)	101	112	396	431
Producción de oro (onzas)	37	39	152	139
Producción de níquel (toneladas)	9	4	23	24

 

Cobre (miles de toneladas)	Q4 2025	Q4 2024	Año 2025	Año 2024
Kansanshi	48	48	181	171
Tridente – Centinela	48	57	189	231
Otros	4	7	26	29
Producción	101	112	396	431

 

Oro (miles de onzas)	Q4 2025	Q4 2024	Año 2025	Año 2024
Kansanshi	31	30	116	105
Guelb Moghrein	6	8	32	31
Otros	1	1	4	3
Producción	37	39	152	139

 

Producción de níquel (miles de toneladas)	Q4 2025	Q4 2024	Año 2025	Año 2024
Trident – Empresa	9	4	23	19
Ravensthorpe	–	–	–	5
Producción	9	4	23	24

 

Ventas de cobre (miles de toneladas)	Q4 2025	Q4 2024	Año 2025¹	Año 2024
Cobre total	108	112	430	420

Nota: Las tablas pueden no coincidir debido al redondeo.
¹ Las ventas de cobre incluyen 33 kt de Cobre Panamá.

2026 – 2028 Orientación

Las previsiones se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 31 de diciembre de 2025, incluidos, entre otros, los supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean materialmente diferentes.

Se presentan orientaciones para 2026 a 2028, con Cobre Panamá en fase de P&SM y Ravensthorpe en C&M.

Orientación de la producción

000’s	2026	2027	2028
Cobre (toneladas)	375 – 435	410 – 470	430 – 490
Oro (onzas)	175 – 200	185 – 205	190 – 210
Níquel (toneladas)	30 – 40	30 – 40	20 – 30

Orientación de la producción por operación

Cobre

Miles de toneladas	2026	2027	2028
Kansanshi	175 – 205	210 – 240	230 – 260
Tridente – Centinela	190 – 220	190 – 220	190 – 220
Otros sitios	10	10	10

Oro

000 onzas	2026	2027	2028
Kansanshi	110 – 120	125 – 135	140 – 150
Guelb Moghrein	65 – 80	60 – 70	50 – 60

Níquel

Miles de toneladas	2026	2027	2028
Trident – Empresa	30 – 40	30 – 40	20 – 30

La producción de cobre de Kansanshi en 2026 está ligeramente por debajo de las previsiones anteriores debido a un aumento de la dureza del mineral, con una mayor proporción de mineral fresco en comparación con la alimentación de las reservas. El aumento de la producción de cobre a lo largo del periodo de orientación de tres años se ve respaldado por el aumento y el perfil de ley de la alimentación de S3. En 2026, la alimentación de S3 procederá por igual de las reservas de baja ley y del mineral de mayor ley del yacimiento de South East Dome. A partir de 2027, la alimentación consistirá principalmente en mineral más fresco y de mayor ley procedente del yacimiento. La producción de oro en Kansanshi ha disminuido con respecto a las previsiones anteriores debido a las menores leyes de alimentación. El aumento de la producción de oro durante el periodo previsto se debe a la mejora del perfil de ley. Los yacimientos de oro de la zona cercana a la superficie de South East Dome no se incluyen en el plan ni en las directrices de la mina de Kansanshi.

Las previsiones de producción de cobre de Sentinel para 2026 y 2027 se han visto afectadas por unas rutinas de mantenimiento más intensas. La disponibilidad de los molinos SAG y de bolas se ha reducido ligeramente tras la identificación de los fallos por fatiga del Molino de Bolas 2 a principios de 2025, incluidos fallos en los pernos y grietas estructurales menores en la carcasa. El trabajo de reparación completo se programará para 2027, cuando haya piezas disponibles, y consistirá en la sustitución de la sección de la lata de la carcasa del molino de bolas 2 y del cabezal del extremo de descarga. En 2026 se llevará a cabo una evaluación independiente de la carcasa del molino de bolas 1. Además, los trabajos de mantenimiento en Sentinel en 2026 incluirán la mejora de los pozos de alimentación del espesador y la instalación de una nueva tubería de residuos. Estos trabajos se han incluido en el capital de mantenimiento dentro de las previsiones de capital. Los volúmenes de extracción de residuos siguen siendo un objetivo clave para reducir el riesgo del futuro suministro de mineral y lograr un equilibrio óptimo y sostenible de leyes y volúmenes a lo largo de la vida de la mina. Las productividades mineras, como la tecnología Quantum Electra-Haul™ asistida por carros, el sistema de transportadores sobre raíles («RRC») y la secuenciación de los movimientos de las trituradoras en el tajo, siguen respaldando este enfoque. El RRC completó las pruebas de campo y entró en fase operativa en enero de 2026, y se espera que el traslado previsto de la trituradora 4 se complete en 2026.

Las previsiones de producción de níquel de la empresa son coherentes con las del año anterior. La producción de níquel durante el periodo orientativo evoluciona de acuerdo con el perfil de la ley de alimentación, cuyo objetivo es distribuir la extracción de residuos a lo largo de la vida útil de la mina y optimizar los gastos de extracción.

La producción de oro de Guelb Moghrein se ha reducido en 2026 con la ampliación de la producción de cobre hasta el primer trimestre de 2026 para permitir adaptaciones operativas y una acumulación adecuada de los niveles de reservas de agua. Con el cese de la producción de cobre efectivo a partir del segundo trimestre de 2026, Guelb Moghrein se reportará como una operación centrada en el oro. La planta de carbono en lixiviación tratará los residuos recuperados de la Instalación de Almacenamiento de Residuos 1 y el material de óxido almacenado que contenga oro.

Coste en efectivo y coste total de mantenimiento

Cobre total ($/lb)	2026	2027	2028
C1	1.95 – 2.20	1.85 – 2.10	1.85 – 2.10
AISC	3.25 – 3.55	3.10 – 3.40	3.00 – 3.30
Níquel total ($/lb)	2026	2027	2028
C1	3.25 – 4.25	3.00 – 4.00	3.75 – 4.75
AISC	4.25 – 5.25	4.25 – 5.25	5.25 – 6.25

Las previsiones para 2026 y 2027 sobre el C1 total del cobre y el AISC reflejan un cambio de metodología que excluirá los créditos por subproductos de Guelb Moghrein a partir del segundo trimestre de 2026, con el cese previsto de la producción de cobre. Este cambio de metodología aumenta el coste en efectivo C1 en aproximadamente 10 céntimos en 2026 y 2027. También se han elevado las horquillas de los costes unitarios C1 y AISC totales del cobre, debido a la revisión de las previsiones de producción, el aumento de los costes de personal y mantenimiento y la inflación, que compensan con creces la subida de los precios del oro. Además, tras el acuerdo de flujo de oro con Royal Gold anunciado en 2025, una parte de la producción de oro de Kansanshi se vende a un precio fijo del oro.

Las previsiones de costes en efectivo del AISC, comparadas con las anteriores, han aumentado para reflejar el perfil de producción actualizado, combinado con un aumento de los cánones impulsado por unas hipótesis de precios del cobre más elevados. El AISC tiende a la baja en los años posteriores, a medida que aumenta la producción y se reduce el capital de sostenimiento en 2028.

Las previsiones de costes unitarios parten de un precio del oro de 4.000 $ la onza, un precio medio del crudo Brent de 70 $ el barril, un tipo de cambio kwacha zambiano/dólar estadounidense de 25 y unos cánones basados en los precios consensuados del cobre. Se ha incorporado una tasa de inflación anual compuesta del dólar estadounidense del 2,5% a las previsiones de costes unitarios para 2027 y 2028.

La orientación de los costes unitarios totales del níquel se refiere únicamente a la operación Enterprise, mientras que Ravensthorpe sigue en estado de C&M. La orientación de los costes unitarios ha disminuido como resultado de una operación estabilizada y una mejor comprensión del perfil de costes operativos. El aumento de las previsiones de costes unitarios en 2028 se debe al descenso de la producción.

Gastos de capital

millones de dólares	2026	2027	2028
Capital del proyecto	410 – 460	150 – 180	100 – 130
Capital de mantenimiento	360 – 410	380 – 420	350 – 380
Descapitalización	230 – 280	320 – 350	300 – 340
Gasto total de capital	1,000 – 1,150	850 – 950	750 – 850

El capital real gastado en 2025 fue aproximadamente 240 millones de dólares inferior a la orientación original para el año. La previsión de gastos de capital para 2026 ha aumentado respecto a la previsión anterior, lo que refleja que algunos gastos de capital han pasado de 2025 a 2026. 2026 también incluye ahora cantidades para la gestión del molino de bolas y una tercera tubería de residuos en Sentinel. Además, el periodo de orientación refleja unos costes de energía y unas tarifas laborales más elevadas.

El capital de proyecto en el periodo orientativo de tres años incluye aproximadamente:

• 90 millones de dólares relacionados con las actividades adicionales de pre-desbroce del South East Dome en Kansanshi;
• 45 millones de dólares para la instalación de una segunda trituradora primaria a cielo abierto en Kansanshi;
• 40 millones de dólares para la ampliación de los relaves y el refuerzo de las instalaciones existentes en Kansanshi;
• 30 millones de dólares en gastos de capital en Sentinel para la reubicación de las trituradoras a cielo abierto;
• 25 millones de dólares para instalaciones adicionales de líneas de trolebuses Quantum Electra-Haul™ en Kansanshi y Sentinel;
• 25 millones de dólares para una tubería adicional de residuos en Trident;
• 20 millones de dólares para STATCOM tanto en Kansanshi como en Sentinel para controlar mejor la tensión y mejorar la estabilidad de la red en toda Zambia; y
• 120 millones de dólares para el desarrollo de La Granja en relación con la Evaluación de Impacto Ambiental, la perforación y otras actividades relacionadas con el medio ambiente.

Dentro de las previsiones de gastos de capital a tres años, aproximadamente 600 millones de dólares corresponden a capital para proyectos relacionados con la sostenibilidad. Se espera que cada uno de estos proyectos impulse la mejora de los resultados de sostenibilidad, además de mejorar la estructura de costes y la productividad del negocio.

La previsión de gastos de capital a tres años incluye

• Sustitución de la flota minera a cielo abierto de Kansanshi por camiones más eficientes y compatibles con los carros;
• Ampliación continuada de la infraestructura de asistencia de carros Quantum Electra-Haul™ en las operaciones de Zambia para reducir el consumo de gasóleo y las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a la flota minera, con la posibilidad de integrarla en el futuro con camiones mineros alimentados por baterías;
• Reubicación e instalación de trituradoras a cielo abierto en las operaciones de Zambia para optimizar la eficacia del ciclo de transporte y reducir aún más el uso de gasóleo;
• Inversiones en Kansanshi para mejorar la infraestructura social de la mano de obra;
• Continuación del desarrollo de viviendas e infraestructuras comunitarias en Kalumbila, localidad adyacente a la explotación de Trident;
• Actividades continuas de participación comunitaria en apoyo de los proyectos de desarrollo La Granja y Taca Taca en Perú y Argentina, respectivamente;
• Iniciativas sobre el agua en todas las operaciones para optimizar la gestión de la calidad del agua, aumentar su reutilización y garantizar un abastecimiento responsable, incluida la mitigación del impacto medioambiental de Taca Taca;
• Inversión continuada en instalaciones de almacenamiento de estériles, ya que la empresa trata de garantizar la gestión segura y responsable de los residuos mineros en todas las operaciones. Los gastos incluyen la inversión en sistemas de drenaje, instrumentación de control y planificación de respuesta ante emergencias; y
• Iniciativas de seguridad en curso, como la repavimentación de carreteras, la gestión del tráfico y la prueba piloto de la tecnología de sistemas anticolisión en las operaciones de Zambia.

Seguimos comprometidos a reducir la intensidad de carbono de nuestras operaciones mineras y estamos invirtiendo 210 millones de dólares más en la flota minera de Kansanshi en los próximos tres años. Esta inversión está mejorando la flota existente de extracción a cielo abierto para que sea totalmente compatible con nuestra tecnología de asistencia por carro, Quantum Electra-Haul™. Los camiones se están diseñando para que sean independientes de la fuente de combustible, más eficientes energéticamente y capaces de mayores cargas útiles. Estas acciones reafirman nuestro compromiso continuo de invertir en tecnologías innovadoras que apoyen la descarbonización de nuestras operaciones mineras mediante la electrificación de los tajos.

Actualización de Cobre Panamá

El 30 de mayo de 2025, el GOP aprobó e instruyó formalmente la ejecución del plan P&SM para Cobre Panamá. Las actividades relacionadas con el plan P&SM que tuvieron lugar durante el cuarto trimestre de 2025 incluyeron:

• Se abonaron al Gobierno de Panamá 30 millones de dólares en concepto de regalías por las ventas de concentrado de cobre. El Gobierno de Panamá está destinando estos fondos a obras públicas en Panamá, como la mejora de centros de salud, la ampliación de escuelas, la reparación de carreteras y la mejora de los sistemas de agua y electricidad;
• En octubre de 2025, SGS Global («SGS») inició una auditoría integral de Cobre Panamá, que abarcaba aspectos medioambientales, sociales, legales y de cumplimiento fiscal de la mina. SGS realizó visitas sobre el terreno, junto con el GOP, durante noviembre y diciembre de 2025. Se prevé que la auditoría concluya en abril; y
• La ejecución del plan P&SM también preveía el reinicio de la central eléctrica de Cobre Panamá. En el cuarto trimestre de 2025, se puso en marcha la primera unidad de 150 MW y alcanzó con éxito la capacidad de diseño. La central funciona a una potencia media de 120 MW, en función de las necesidades energéticas de las actividades de P&SM y de las demandas de la red eléctrica nacional. Se espera que la unidad restante de 150 MW entre en servicio en enero de 2026.

En el discurso sobre el Estado de la Nación del 2 de enero de 2026, el presidente José Raúl Mulino anunció que el GOP autorizará la retirada, el procesamiento y la exportación del mineral almacenado en Cobre Panamá que se extrajo anteriormente antes de que se suspendieran las operaciones. El procesamiento de los acopios mitigará los riesgos medioambientales y operativos asociados a su almacenamiento prolongado, como el drenaje ácido de roca, y proporcionará importante material de alimentación a la TMF.

El procesamiento de los acopios no constituye una reapertura de la mina y no requerirá ninguna nueva extracción, perforación, voladura o reactivación operativa de la mina.

La cantidad total de mineral almacenado es de aproximadamente 38 millones de toneladas. De forma preliminar, actualmente se prevé que el procesamiento de las reservas podría comenzar en un plazo aproximado de tres meses a partir de la notificación oficial reglamentaria de proceder y se necesitaría aproximadamente un año para procesar las reservas. Podrían producirse aproximadamente 70.000 toneladas de cobre a partir de las existencias. Se prevé que los ingresos de la venta de concentrado de cobre compensen los costes de P&SM para 2026, dependiendo del momento en que se reciba la aprobación reglamentaria.

Se prevé que el procesamiento de la roca mineralizada genere 700 nuevos empleos directos adicionales, además de los 1.600 empleos actuales. También se espera que genere más contrataciones de contratistas y más empleo indirecto y beneficios económicos en los sectores de suministro de equipos, transporte, logística, servicios alimentarios y otros.

La empresa está a la espera de las aprobaciones formales para llevar a cabo las actividades de transformación, que se realizarán en coordinación con el GOP y en estricto cumplimiento del plan P&SM.

Actualización de Taca Taca

En el primer trimestre de 2026 se publicará un Informe Técnico actualizado de Taca Taca. La empresa sigue trabajando de forma constructiva con la provincia de Salta en relación con las solicitudes del ESIA y del permiso de aguas, y se espera su aprobación en el primer semestre de 2026, una vez finalizada la consulta pública. También se espera presentar una solicitud al RIGI en el primer semestre de 2026.

Acerca de First Quantum

First Quantum se dedica a la producción de cobre, níquel y oro, y a actividades relacionadas, como la exploración y el desarrollo. La empresa tiene minas en explotación en Zambia, Turquía y Mauritania. La mina Cobre Panamá de la Empresa entró en fase de Preservación y Gestión Segura en noviembre de 2023. La mina Ravensthorpe de la empresa entró en un proceso de cuidado y mantenimiento en mayo de 2024. La empresa está avanzando en el proyecto de cobre-oro-molibdeno de Taca Taca, en Argentina, y explora los yacimientos de cobre de La Granja y Haquira, en Perú.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400 Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577

Correo electrónico: info@fqml.com

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas declaraciones e información contenidas en este documento, incluidas todas las declaraciones que no son hechos históricos, contienen declaraciones prospectivas e información prospectiva en el sentido de las leyes de valores aplicables. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las expectativas de la empresa respecto a la producción de cobre, oro y níquel en sus proyectos (excluidos Cobre Panamá y Ravensthorpe, según proceda); los gastos de capital y los costes en efectivo y los costes sostenidos totales en cada uno de los años 2026, 2027 y 2028; las expectativas respecto a los rangos de gastos de capital, costes en efectivo y costes sostenidos totales; el programa P&SM en Cobre Panamá, incluidos el calendario de la auditoría y el del procesamiento del mineral apilado y sus efectos; el calendario previsto para la aprobación de la solicitud del ESIA en Taca Taca; el calendario de la publicación del Informe Técnico NI 43-101 actualizado sobre Taca Taca y el calendario de la solicitud de la empresa al RIGI; los gastos de capital previstos asociados a las obras del proyecto y sus efectos; y las expectativas sobre la capacidad de la empresa para descarbonizar sus operaciones mineras. A menudo, pero no siempre, las declaraciones o información de carácter prospectivo pueden identificarse por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «prevé», «pretende», «anticipa» o «no anticipa» o «cree» o variaciones de dichas palabras y frases o declaraciones de que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «deberían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Con respecto a las afirmaciones e información de carácter prospectivo contenidas en el presente documento, la Empresa ha realizado numerosas suposiciones, incluyendo, entre otras cosas, suposiciones relativas al clima geopolítico, económico, de permisos y legal en el que opera la Empresa; la continuidad de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); la finalización de la venta de Cobre Las Cruces y la realización de los ingresos derivados de la misma; el estado de Cobre Panamá, incluida la aprobación del procesamiento de las reservas; el precio de determinados metales preciosos y básicos, incluidos el cobre, el oro y el níquel; los tipos de cambio; los costes y gastos previstos (incluidos el precio medio del crudo Brent, los tipos de cambio y las cantidades pagaderas en virtud de determinados cánones); el compromiso continuo de la empresa de invertir en tecnología innovadora y sus efectos; y la capacidad de alcanzar los objetivos de la empresa, incluso con respecto a las iniciativas climáticas y de sostenibilidad de la empresa. Las declaraciones y la información prospectivas, por su naturaleza, se basan en suposiciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados del sector, sean materialmente diferentes de los resultados, el rendimiento o los logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones o información prospectivas. Estos factores incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros, el cierre temporal o permanente de operaciones no rentables, los costes de insumos como el petróleo, la energía y el azufre, la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Finlandia, Türkiye, Argentina y Australia, las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Türkiye y Australia, las perturbaciones laborales, los posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático), el suministro eléctrico, los fallos mecánicos, el suministro de agua, la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones y los acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial y a la reforma legislativa y reglamentaria.

Consulta el Formulario de Información Anual de la Empresa para obtener información adicional sobre riesgos, incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones y la información de carácter prospectivo. Aunque la Empresa considera razonables estos factores e hipótesis en la fecha de este documento a la luz de la experiencia y percepción de la dirección sobre las condiciones actuales y la evolución prevista, dicha información está sujeta intrínsecamente a importantes incertidumbres y contingencias empresariales, económicas, políticas, normativas y competitivas. Aunque la Empresa ha intentado identificar los factores que podrían causar que las acciones, acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de los revelados en las declaraciones o información prospectivas, puede haber otros factores que causen que los resultados, rendimientos, logros o acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o intencionados. Además, muchos de estos factores escapan al control de First Quantum. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones o la información de carácter prospectivo. La empresa no asume ninguna obligación de volver a publicar o actualizar las declaraciones o la información de carácter prospectivo como consecuencia de nuevos datos o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo que así lo exija la ley. Todas las afirmaciones e informaciones de carácter prospectivo realizadas en el presente documento están matizadas por esta declaración cautelar.