First Quantum Minerals presenta los resultados del primer trimestre de 2026

(En dólares estadounidenses («US»), salvo que se indique lo contrario)

Toronto, Ontario (28 de abril de 2026) – First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) informa hoy de los resultados correspondientes a los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 («1T 2026» o el «primer trimestre») de una pérdida neta atribuible a los accionistas de la Empresa de 196 millones de dólares (0,24 dólares de pérdida por acción) y una pérdida ajustada[1] de 147 millones de dólares (0,18 dólares de pérdida ajustada por acción[2]) para el primer trimestre.

«El año 2026 ha comenzado en un contexto de mayor incertidumbre mundial, impulsada por el conflicto de Oriente Medio y su impacto en las cadenas de suministro clave. Como respuesta, hemos diversificado activamente nuestro abastecimiento de combustible y hemos adquirido suministros adicionales. Nuestras inversiones de larga data en innovación y electrificación, incluida la asistencia por trolebús, siguen reduciendo estructuralmente la intensidad del combustible, y nuestros centros están avanzando en iniciativas adicionales para mejorar aún más la eficiencia. Esperamos que el aumento del precio del combustible repercuta en nuestra base de costes en el segundo trimestre. El entorno actual también subraya el valor estratégico de nuestra fundición, que nos permite no depender del suministro externo de ácido sulfúrico en un momento en que la disponibilidad mundial de azufre es escasa. La situación en Oriente Medio refuerza aún más la aceleración del cambio mundial hacia la electrificación, una tendencia estructural que se espera que apoye la demanda y el precio del cobre con el tiempo. Desde el punto de vista operativo, seguimos por buen camino en Zambia, con una producción acorde con los planes de la mina y un rendimiento más sólido previsto para el segundo semestre del año, a medida que accedamos a leyes más altas», declaró Tristan Pascall, Consejero Delegado de First Quantum. «En Panamá, recibimos la aprobación formal para proceder a la retirada y procesamiento del mineral acopiado, un paso importante en la gestión medioambiental responsable de Cobre Panamá. Estamos avanzando con paso firme hacia la reanudación de las actividades de procesamiento, incluida la contratación de aproximadamente 1.000 nuevos puestos, que atrajo a más de 60.000 solicitantes. Esperamos producir cobre a finales del segundo trimestre. Seguimos comprometidos con un compromiso constructivo con el Gobierno de Panamá para lograr una resolución mutuamente beneficiosa para la mina.»

RESUMEN Q1 2026

En el primer trimestre de 2026, First Quantum registró un beneficio bruto de 278 millones de dólares, un ^EBITDA1 de 326 millones de dólares, una pérdida neta atribuible a los accionistas de 0,24 dólares por acción y una pérdida ajustada por ^acción2 de 0,18 dólares. En relación con el cuarto trimestre de 2025 («4T 2025»), los resultados financieros del primer trimestre se vieron afectados por menores volúmenes de ventas, un kwacha zambiano más fuerte y pérdidas por coberturas. El ^EBITDA1 de 326 millones de dólares incluye pérdidas de 144 millones realizadas en virtud del programa de cobertura de ventas de la empresa. Excluyendo el impacto del programa de cobertura de ventas, el ^EBITDA1 habría sido de 470 millones de dólares. La empresa no tiene contratos de derivados pendientes más allá de junio de 2026.

Junto con los resultados del primer trimestre, la empresa proporciona las siguientes actualizaciones:

• 2026 Se han actualizado las previsiones de producción de cobre y oro, los costes unitarios y los gastos de capital, principalmente para reflejar el procesamiento del mineral almacenado en Cobre Panamá. Las previsiones de producción de cobre han aumentado a 405.000 – 475.000 toneladas. Las previsiones de producción de oro han disminuido en Guelb Moghrein debido a un cambio en el calendario de transición a las operaciones auríferas, que se ha retrasado hasta 2027. Las previsiones de costes en efectivo de cobre ^C12 han aumentado a entre 2,15 y 2,40 dólares por libra, principalmente para reflejar el coste del procesamiento del mineral de baja ley almacenado en Cobre Panamá. A la espera de una mayor claridad sobre la evolución de los acontecimientos en Oriente Medio, la empresa mantiene las hipótesis para sus previsiones de costes unitarios, pero señala un posible impacto en los costes en efectivo C1 del ^cobre1 de aproximadamente 0,25 $/lb si persisten los precios de mercado actuales y los tipos de cambio del kwacha zambiano durante el resto del año.
• Combustible: El suministro de gasóleo procedente de Oriente Medio se ha vuelto incierto, lo que ha llevado a la Empresa a asegurarse rutas de suministro alternativas, crear inventarios de contingencia y evaluar medidas operativas para reducir el consumo de combustible. En la actualidad, la Empresa tiene suficiente gasóleo para al menos dos meses de operaciones y, con una estrecha vigilancia, ampliará la cobertura más allá de este plazo. La Empresa espera que el suministro de combustible pueda gestionarse activamente para evitar una interrupción de la producción. Se espera que el fuerte aumento del precio del combustible repercuta en los costes del segundo trimestre.
• Ácido sulfúrico: Las operaciones de la empresa en Zambia no dependen de la importación de azufre elemental, ya que la fundición de Kansanshi produce volúmenes suficientes de ácido sulfúrico para la producción in situ de cátodos. Tras la ampliación de la fundición, la capacidad adicional de la Planta de Ácido 5 podría generar potencialmente un excedente de ácido sulfúrico, dependiendo de la geología de la mina. Junto con el aumento de los precios regionales del ácido y la demanda local sostenida, el excedente potencial podría apoyar la flexibilidad del procesamiento y generar oportunidades de ingresos incrementales por ácido sulfúrico en el segundo trimestre.

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2026

La producción total de cobre del primer trimestre fue de 96.469 toneladas, un 4% menos que en el cuarto trimestre de 2025, como consecuencia de la menor producción, principalmente de Sentinel y Kansanshi, que refleja las menores leyes de acuerdo con el plan de la mina. El coste en efectivo del cobre C1[3 ] fue 0,30 dólares superior al del trimestre anterior, situándose en 2,51 dólares por libra, lo que refleja los menores volúmenes de producción de cobre y el impacto de la fortaleza del kwacha zambiano en los costes de personal. El volumen de ventas de cobre ascendió a 90.049 toneladas, aproximadamente 6.420 toneladas menos que la producción, debido al calendario de ventas y a la reposición de existencias en Kansanshi tras las fuertes ventas del trimestre anterior.

• Kansanshi registró una producción de cobre de 45.345 toneladas en el primer trimestre de 2026, lo que supone un descenso de 2.310 toneladas respecto al trimestre anterior, debido a la disminución de las leyes de alimentación y las recuperaciones, que se vio parcialmente mitigado por el mayor rendimiento atribuible al circuito S3. El rendimiento del circuito S3 aumentó de forma constante durante el trimestre, con un máximo de mineral molido en marzo, impulsado por un mayor tiempo de funcionamiento, una fuerte utilización y unas tasas de molienda que se estabilizaron aproximadamente un 25% por encima de la capacidad de diseño. Esto contribuyó a un mayor procesamiento de las reservas de baja ley a largo plazo. Según lo previsto, hasta que se termine el predesbroce minero en South East Dome, S3 sigue tomando una elevada proporción de alimentación de los acopios de superficie, que son de menor ley que las leyes del mineral fresco de la mina. Se produjeron efectos estacionales de las precipitaciones, pero se gestionaron eficazmente mediante los sistemas de desagüe establecidos. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 1,69 $/lb, fue 0,06 $ superior al del trimestre anterior, debido principalmente a los menores volúmenes de producción. Las previsiones de producción de cobre para 2026 se mantienen sin cambios en 175.000 – 205.000 toneladas, mientras que las previsiones de producción de oro son de 110.000 – 120.000 onzas. Las previsiones de producción se basan en el rendimiento de la S3 a partir de las reservas de baja ley y en el aumento del tiempo de explotación, a pesar de las expectativas de menores leyes de alimentación y menores recuperaciones del circuito mixto.
• Sentinel registró una producción de cobre de 45.252 toneladas en el primer trimestre de 2026, 2.983 toneladas menos que el trimestre anterior debido a la reducción de las leyes y las recuperaciones, compensada en parte por la mejora del rendimiento. Las leyes reflejaron las zonas explotadas durante el trimestre y el plan minero sigue dando prioridad a la mezcla de múltiples fuentes para gestionar la variabilidad de las leyes. Las actividades mineras del trimestre se centraron en abrir zonas adicionales en la Fase 3 para mejorar la productividad, mientras que la Fase 2 siguió siendo la principal fuente de mineral durante el trimestre. La preparación para la temporada de lluvias incluyó el establecimiento de infraestructuras y sistemas de desagüe, que garantizaron la gestión eficaz de los impactos de las precipitaciones estacionales. El plan de la mina sigue dando prioridad a la mezcla de múltiples fuentes para gestionar la variabilidad de la ley, mientras que el rendimiento se benefició de la mejora de la fiabilidad y el rendimiento de las trituradoras primarias, así como de un mayor rendimiento del espesador de relaves. Se están aplicando estrategias de mitigación de la fatiga de los pernos de las bridas del molino de bolas, en colaboración con el fabricante de equipos originales («OEM»), y se sigue planificando una actualización importante en 2027. Esto supondrá la sustitución de una sección de la lata final y del extremo de descarga del molino de bolas 1 por un nuevo diseño del OEM, lo que proporcionará una solución de ingeniería permanente. El ^coste en efectivo del cobre C11, de 3,44 $/lb, fue 0,60 $ superior al del trimestre anterior, debido principalmente a los menores volúmenes de producción. La producción prevista para 2026 es de 190.000 – 220.000 toneladas de cobre. Sentinel sigue centrándose en aumentar el rendimiento de la molienda y mejorar las recuperaciones mediante iniciativas para optimizar la ley de alimentación, la fragmentación de la voladura, la gestión de las reservas, el rendimiento de la molienda y la eficacia de la flotación. Se espera que las leyes en 2026 se mantengan en general por debajo de los niveles de 2025, pero que mejoren en la segunda mitad de 2026 a medida que avance la extracción dentro de la Fase 2. Se ha completado la instalación y puesta en marcha de dos nuevos pozos de alimentación del espesador de relaves, y el tercero y último se instalará a principios del segundo trimestre. Durante el trimestre se desmanteló la trituradora 4 para facilitar su traslado, cuya finalización está prevista para el tercer trimestre de 2026. La cinta transportadora sobre raíles se ha puesto en marcha por completo y funciona con eficacia. Continúa la expansión de la red Quantum Electra-Haul™ de asistencia por vagoneta en la Fase 2, la Fase 3 y los vertederos de roca estéril, con una línea puesta en servicio durante el trimestre y una línea adicional cuya puesta en servicio está prevista para el segundo trimestre.
• En el primer trimestre de 2026, Enterprise alcanzó una producción trimestral récord, produciendo 12.340 toneladas de níquel, un 41% más que en el trimestre anterior debido a la mejora de la ley y la recuperación, compensada en parte por un menor rendimiento. La mejora de la ley refleja una mayor proporción de mineral extraído de zonas de alta ley en la Fase 2, complementado con material de transición de la Pared Sur, mientras que el rendimiento fue menor al moderarse las tasas de molienda para gestionar las elevadas leyes de alimentación y mantener las recuperaciones. El ^coste en efectivo del níquel C11, de 2,52 $/lb, es inferior en 0,60 $ al del trimestre anterior, debido a los mayores volúmenes de producción. Las previsiones de producción para 2026 se mantienen en 30.000 – 40.000 toneladas de níquel contenido a un coste unitario de níquel de 3,25 – 4,25 $/lb. Las prioridades operativas siguen centradas en mejorar la calidad del mineral y el control de la ley mediante la perforación RC en curso. Se están perfeccionando las prácticas mineras, incluida la reducción de la altura de los bancos de mineral, para minimizar la dilución y mejorar la recuperación. También se están desarrollando rampas permanentes para mejorar la productividad minera.
• En Guelb Moghrein, la producción total de cobre y oro fue de 2.910 toneladas y 7.722 onzas, respectivamente. Las previsiones de producción de cobre para 2026 han aumentado a unas 7.000 toneladas y las de producción de oro se han reducido a unas 30.000 – 40.000 onzas de oro debido a un cambio en el calendario de la transición a una operación aurífera, procesando las reservas de óxidos y los estériles únicamente a través de la planta de carbono en lixiviación («CIL»). La operación seguirá procesando mineral de sulfuro, con tratamiento intermitente de óxido para apoyar la transición a la plena producción de doré el año que viene.
• En Cobre Panamá, los costes de Preservación y Gestión Segura («P&SM») durante el primer trimestre ascendieron a una media mensual de aproximadamente 16 millones de dólares. Estos gastos cubrían principalmente la mano de obra, el mantenimiento, los servicios de contratistas, la energía y los gastos generales de funcionamiento de la fase de preservación. El 7 de abril de 2026, el Gobierno de Panamá («GOP»), mediante la Resolución nº 27 emitida por el Ministerio de Comercio e Industrias, autorizó la retirada, procesamiento y exportación del mineral almacenado actualmente en la mina Cobre Panamá. La Resolución nº 27 confirma además que el material acopiado se extrajo durante la vigencia de la concesión y, por tanto, constituye propiedad de la Empresa. Como tal, la Empresa está autorizada a procesar y comercializar el concentrado de cobre resultante, sujeto al cumplimiento de las obligaciones de regalías aplicables. Durante el primer trimestre de 2026, se avanzó en las actividades clave para apoyar el futuro procesamiento del mineral acopiado. Se lanzó la campaña de contratación «Suma tu Talento» para contratar a más de 1.000 personas para el procesamiento del mineral acopiado. Se han recibido más de 60.000 manifestaciones de interés para oportunidades de empleo, lo que demuestra una sólida reserva de talentos para apoyar las operaciones de procesamiento de los acopios. La empresa mantuvo el cumplimiento de las normas medioambientales, continuó con su programa de integridad de activos y amplió las actividades de preparación operativa en todo el emplazamiento. Las actividades de mantenimiento y reacondicionamiento avanzan en toda la planta de procesamiento, la flota de la mina y la infraestructura de apoyo. La conservación y el mantenimiento de la flota móvil continuaron en línea con las recomendaciones de los fabricantes de equipos originales y las estrategias de mantenimiento establecidas. La empresa prevé que los trabajos de preparación y precomisionado requerirán hasta tres meses hasta el inicio del procesamiento de las reservas. El capital necesario se estima en aproximadamente 250 millones de dólares, compuesto principalmente por capital circulante para reponer existencias. Se espera que las salidas de efectivo, en gran medida no recurrentes, incluyan la nueva puesta en servicio de la planta y el equipo, la reposición del inventario del almacén y el capital de mantenimiento[4], con unos costes estimados actualmente de aproximadamente 90 a 100 millones de dólares para la puesta en servicio, de 40 a 50 millones de dólares para el inventario y de 75 a 100 millones de dólares en capital de ^{mantenimiento1}. Las existencias totales se estiman en aproximadamente 38 millones de toneladas de mineral mineralizado de leyes variables, que contienen aproximadamente 70.000 toneladas de cobre recuperable, con una producción de entre 30.000 y 40.000 toneladas en 2026. El procesamiento del mineral acopiado se llevará a cabo en estrecha coordinación con el GOP y en estricto cumplimiento del plan P&SM aprobado. En octubre de 2025, el Ministerio de Medio Ambiente («MiAmbiente») emitió la orden para que SGS Panama Control Services Inc. («SGS») procediera a la auditoría integral del Proyecto Cobre Panamá. Hasta la fecha, MiAmbiente ha publicado cinco informes provisionales en el marco de la auditoría integral y se espera que el sexto informe se publique en breve. Se espera que la auditoría integral y el séptimo informe final consolidado se completen y publiquen en mayo de 2026.

SUMINISTRO Y PRECIOS DEL COMBUSTIBLE

El conflicto en Oriente Medio y el posterior cierre del estrecho de Ormuz provocaron un aumento importante de los precios del petróleo durante el primer trimestre. El crudo Brent cotizó por encima de 100 dólares por barril y siguió fluctuando debido a la interrupción del suministro de petróleo como consecuencia del conflicto. Los precios de los combustibles refinados han aumentado más significativamente que los del petróleo y ejercerán presión sobre los costes de explotación en el segundo trimestre. Las operaciones de la empresa consumen cantidades significativas de gasóleo; las de Zambia consumen unos 320 millones de litros anuales, que normalmente se suministran a través de los puertos de África Oriental, por refinerías de Oriente Medio (60%) e India (40%). Como el suministro de combustible desde Oriente Medio se ha vuelto cada vez más incierto, la Empresa se ha asegurado combustible en lugares alternativos, incluidos puertos y depósitos de Namibia, y ha pasado a acumular existencias adicionales de contingencia de gasóleo en sistemas de almacenamiento cercanos. Actualmente, la Empresa tiene combustible suficiente para al menos dos meses de operaciones y, con una estrecha vigilancia, ampliará la cobertura más allá de este plazo. Los precios de mercado más altos en la región han proporcionado incentivos suficientes para que el sector comercial siga suministrando a la región cargamentos de gasóleo, y los buques procedentes de puertos atlánticos y europeos están llegando a los puertos de África Oriental. La empresa espera que el suministro de combustible pueda gestionarse activamente para evitar una interrupción de la producción.

El combustible es un insumo importante en todas las operaciones de la Empresa, y se espera que el aumento de los precios contribuya a incrementar los costes unitarios en el segundo trimestre. La Empresa está evaluando una serie de medidas operativas para reducir el consumo de combustible y mejorar la eficacia operativa. Entre ellas se incluyen la mejora de la gestión del ralentí, la reducción del tiempo no productivo, la mejora del cumplimiento de la carga útil, el estacionamiento temporal de equipos no críticos, la optimización de las condiciones de los caminos de acarreo y las soluciones de repostaje en el tajo. La empresa también avanzó en las iniciativas de electrificación y manipulación de materiales alternativos. La cinta transportadora sobre raíles se ha puesto en marcha por completo y funciona eficazmente, y la ampliación de la red Quantum Electra-Haul™ de asistencia por carretilla continúa junto con los sistemas establecidos de trituración y transporte cerca de la mina. La empresa ha identificado medidas adicionales en caso de que los precios del combustible aumenten sustancialmente respecto a los niveles actuales.

ÁCIDO SULFÚRICO

Ninguna de las operaciones de la empresa en Zambia utiliza azufre elemental importado ni depende de él. Aproximadamente el 95% de la producción zambiana de cobre y níquel de la empresa se recupera por flotación, y el resto por lixiviación con ácido sulfúrico. Kansanshi es un importante productor regional de ácido sulfúrico, que generó aproximadamente 1,1 millones de toneladas en 2025, casi todo consumido in situ en los circuitos de lixiviación para la producción de cátodos. Tras la ampliación de la fundición, la capacidad adicional de la Planta de Ácido 5 podría generar potencialmente ácido suplementario, dependiendo de la geología de la mina, que puede utilizarse para procesar mineral de menor ley y mayor consumo de ácido, o venderse en el mercado. Los precios regionales del ácido han aumentado debido a la menor disponibilidad de azufre procedente de Oriente Medio. Se espera que el aumento de los precios regionales del ácido y la demanda local sostenida apoyen la flexibilidad del procesamiento y generen potencialmente oportunidades de ingresos incrementales por ácido sulfúrico de la fundición de Kansanshi en el segundo trimestre.

ORIENTACIÓN

Las orientaciones que se ofrecen a continuación se basan en una serie de supuestos y estimaciones a 31 de marzo de 2026, que incluyen, entre otras cosas, supuestos sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, que pueden hacer que los resultados reales sean materialmente diferentes.

Las orientaciones para 2026 se presentaron inicialmente en enero de 2026, excluyendo Cobre Panamá, que sigue en fase de P&SM, y Ravensthorpe, que está en fase de cuidado y mantenimiento. Con la autorización del GOP de retirar, procesar y exportar el mineral almacenado actualmente en el emplazamiento, ahora se han incluido en las previsiones la producción, el coste unitario y los gastos de capital para todo el año 2026 de Cobre Panamá.

Las previsiones de producción total de cobre se han aumentado de 375.000 – 435.000 toneladas a 405.000 – 475.000 toneladas. Esto incluye una producción de cobre procedente del procesamiento del mineral almacenado en Cobre Panamá de entre 30.000 y 40.000 toneladas, y el resto que se procesará en 2027, que ascenderá a un total aproximado de 70.000 toneladas. Ahora se espera que la producción de cobre en Guelb Moghrein continúe hasta 2026, lo que refleja un cambio en el calendario de la transición a una operación aurífera, procesando las reservas de óxidos y los estériles únicamente a través de la planta CIL. El resultado será una disminución de la producción de oro y un aumento de la producción de cobre de Guelb Moghrein en 2026. Esta mayor aportación de cobre de Guelb Moghrein compensará la reducción de la aportación de Çayeli como resultado de la venta anunciada.

Las previsiones de producción total de oro se han reducido de 175.000 – 200.000 onzas a 150.000 – 175.000 onzas, lo que refleja un cambio en la transición de Guelb Moghrein a una operación aurífera hasta 2027, parcialmente compensado por la inclusión de la producción de oro procedente del procesamiento del mineral acopiado en Cobre Panamá.

Las previsiones de producción de níquel se mantienen sin cambios.

Las previsiones de los costes unitarios del cobre han aumentado tanto para el ^C11 como para el ^AISC1 para incluir el coste del procesamiento del mineral de baja ley apilado en Cobre Panamá, compensado parcialmente por el beneficio de los créditos por subproductos de Guelb Moghrein para todo el año 2026 debido a los cambios operativos. El coste ^C11 ha aumentado de 1,95 – 2,20 $/lb a 2,15 – 2,40 $/lb y el ^AISC1 ha aumentado de 3,25 – 3,55 $/lb a 3,50 – 3,80 $/lb. A la espera de una mayor claridad sobre los acontecimientos en curso en Oriente Medio, la orientación de costes de la empresa sigue basándose en los precios de mercado asumidos en la orientación a principios de año, a saber, un precio del oro de 4.000 $ por onza, un precio medio del crudo Brent de 70 $ por barril, un tipo de cambio kwacha zambiano/dólar estadounidense de 25, y unos cánones basados en los precios del cobre consensuados. Sin embargo, la empresa observa un impacto potencial en los ^costes en efectivo C11 de aproximadamente 0,25 $/lb si persisten las perspectivas actuales de precios y tipos de cambio del kwacha zambiano durante el resto del año.

La orientación sobre el coste unitario del níquel se mantiene sin cambios y también se basa en los precios de mercado de principios de año.

La previsión de gastos de capital totales para todo el año 2026 ha aumentado de 1.000 – 1.150 millones de dólares a 1.075 – 1.250 millones de dólares, lo que refleja la inclusión de gastos de capital en Cobre Panamá para apoyar el procesamiento del mineral almacenado.

GUÍA DE PRODUCCIÓN

ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR ^OPERACIÓN1

¹ La producción se indica sobre una base del 100%, ya que la empresa consolida todas las operaciones.

CASH ^COST1 Y ALL-IN SUSTAINING ^COST1

 

¹ El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

COMPRA Y DEPÓSITOS EN INMOVILIZADO MATERIAL

¹ El stripping capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

 

Se espera que los gastos por intereses de la deuda para todo el año 2026 sean de aproximadamente 500 – 525 millones de dólares, cifra que se ha rebajado respecto a la orientación anterior de 550 – 575 millones de dólares, como reflejo de las actividades de financiación que tuvieron lugar durante el primer trimestre. Esto excluye el aumento de los costes financieros de los préstamos de partes vinculadas a Cobre Panamá y Ravensthorpe, el aumento de los costes financieros del acuerdo de streaming de metales preciosos y del Acuerdo de Pago Anticipado, los gastos de intereses capitalizados y el aumento de la obligación de retiro de activos.

Se espera que el tipo impositivo efectivo ajustado para 2026, excluyendo Cobre Panamá y la participación en la empresa conjunta, Ravensthorpe, los gastos por intereses, las pérdidas realizadas en virtud del programa de cobertura de ventas de la empresa y los ajustes puntuales, sea de aproximadamente el 35%.

Se espera que los gastos de depreciación para todo el año 2026 se sitúen entre 925 y 975 millones de dólares, cifra que se ha incrementado respecto a las previsiones anteriores de 700 a 750 millones de dólares para incluir el procesamiento del mineral almacenado en Cobre Panamá.

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS

Los resultados financieros siguen viéndose afectados por la suspensión de Cobre Panamá.

• El beneficio bruto del primer trimestre, de 278 millones de dólares, fue inferior en 138 millones de dólares al del cuarto trimestre de 2025, mientras que el EBITDA[5] de 326 millones de dólares del mismo periodo fue inferior en 138 millones de dólares, debido a menores volúmenes de ventas, pérdidas por coberturas y un kwacha zambiano más fuerte, mitigado por unos precios del cobre realizados más altos.
• El ^EBITDA1 de 326 millones de dólares, incluye pérdidas de 144 millones de dólares realizadas bajo el programa de cobertura de ventas de la Compañía. Excluyendo el impacto del programa de cobertura de ventas, el ^EBITDA1 habría sido de 470 millones de dólares.
• El flujo de caja de las actividades de explotación de 420 millones de dólares (0,50 dólares por acción[6]) del trimestre es atribuible a los movimientos favorables de las cuentas por cobrar.
• La deuda neta[7] aumentó en 92 millones de dólares durante el trimestre, hasta los 5.284 millones de dólares, con una deuda total de 6.015 millones de dólares a 31 de marzo de 2026, atribuible principalmente a gastos de capital de 266 millones de dólares, intereses pagados de 168 millones de dólares e impuestos pagados de 134 millones de dólares, compensados parcialmente por aportaciones de ^EBITDA1 de 326 millones de dólares y movimientos favorables en el capital circulante de 260 millones de dólares.
• Durante el trimestre, la empresa completó una oferta de 1.500 millones de dólares en Bonos Preferentes (6,375% con vencimiento en 2036) el 26 de febrero de 2026, que se utilizó principalmente para amortizar en su totalidad los 1.350 millones de dólares de principal total pendiente de los Bonos Preferentes existentes al 9,35% con vencimiento en 2029.
• El 10 de febrero de 2026, la empresa firmó un nuevo Préstamo a Plazo y Línea de Crédito Revolvente por valor de 2.200 millones de dólares (el «Préstamo»). Esta nueva Línea sustituye al anterior Préstamo a Plazo y Línea de Crédito Revolvente por valor de 1.840 millones de dólares, que vencía en abril de 2027. La refinanciación aplaza los vencimientos importantes de deuda a corto plazo y amplía la Línea de Crédito Revolvente hasta febrero de 2029.

PROGRAMA DE COBERTURA

Durante el trimestre, la Sociedad no suscribió nuevos contratos de derivados en el marco de su programa de cobertura. Aproximadamente la mitad de las ventas de cobre del segundo trimestre de 2026 están cubiertas frente a las oscilaciones de los precios al contado. A 28 de abril de 2026, la Compañía tenía contratos collar de cobre de coste cero pendientes por 50.550 toneladas a precios medios ponderados de 4,13 – 4,62 dólares por libra con vencimientos hasta junio de 2026. Además, la Empresa tenía contratos collar de oro de coste cero pendientes por 23.292 onzas a precios medios ponderados de 3.000,00 – 4.313,42 $ por onza con vencimientos hasta junio de 2026. No se han reconocido créditos fiscales con respecto a las pérdidas netas de 144 millones de dólares realizadas en el marco del programa de cobertura de ventas de la Empresa en el trimestre actual. La empresa no tiene contratos de derivados pendientes más allá de junio de 2026.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS ^METALES1

1Los precios ^realizadosde los metales son un ratio no contemplado en los PCGA, no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Para más información, véase «Información reglamentaria».

² Excluye los ingresos de oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.

³ El precio realizado del cobre incluye las pérdidas por cobertura de 129 millones de dólares, o 0,65 dólares por libra en el programa de cobertura de las ventas de cobre.

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ La producción se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a través de la fundición de Kansanshi.

² Otros yacimientos (cobre) incluye Guelb Moghrein y Çayeli.

³ Las ventas excluyen la venta de ánodo de cobre producido a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodo de cobre atribuibles a compras de concentrado de terceros fueron de 7.945 toneladas en el cuarto trimestre de 2025 (6.398 toneladas en el cuarto trimestre de 2024).

⁴ Excluye los créditos de oro respaldados por refinerías, comprados y entregados en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos (véase «Acuerdo de flujo de metales preciosos»).

⁵ El coste total sostenido del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁶ El proyecto de ampliación Kansanshi S3 declaró la producción comercial el 1 de diciembre de 2025.

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS

1El ^EBITDAy los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado normalizado según las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Los beneficios (pérdidas) ajustados se han ajustado para excluir elementos de la medida correspondiente según las NIIF, los beneficios (pérdidas) netos atribuibles a los accionistas de la Empresa, que la dirección no considera que reflejen el rendimiento subyacente. La Empresa ha divulgado estas medidas para ayudar a comprender los resultados y proporcionar más información financiera sobre los resultados a los inversores, y pueden no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. El uso de ganancias (pérdidas) ajustadas y EBITDA representa la métrica de ganancias (pérdidas) ajustadas de la Empresa. Véase «Información reglamentaria».

^{2Los ajustes}del EBITDA en 2026 se refieren principalmente a la reversión de la pérdida de valor de los activos de Ravensthorpe (2025 – gasto por pérdida de valor y un crédito relativo a los cambios de la provisión de restauración.

³ Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁴ Excluye la venta de ánodos de cobre producidos a partir de concentrado de terceros comprado en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado de terceros fueron de 7.945 en los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (6.398 en los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025).

SUMINISTRO ELÉCTRICO EN ZAMBIA

Durante el primer trimestre de 2026, el sistema eléctrico nacional de Zambia funcionó en condiciones limitadas y siguió vigente la fuerza mayor declarada por ZESCO, la empresa nacional de electricidad, a principios de 2024. Las condiciones de principios de la temporada de lluvias fueron positivas, con fuertes afluencias fluviales a la cuenca del Kariba que contribuyeron a mejorar los niveles de los embalses y a un aumento material de la disponibilidad de energía hidroeléctrica. El 14 de abril de 2026, los niveles de la presa de Kariba eran del 31,6%, frente al 10,8% en la misma época de 2025, según la Autoridad del río Zambeze.

Para garantizar la continuidad operativa, la empresa mantuvo su estrategia diversificada de abastecimiento de energía. Durante el trimestre, la empresa obtuvo una parte significativa de su energía de importaciones y productores de energía independientes, junto con un nivel reducido de energía suministrada por la empresa estatal. Estas medidas, aplicadas en coordinación con la compañía eléctrica estatal y otras partes interesadas, pretenden apoyar la estabilidad de la red y permitir la recuperación continuada del embalse de Kariba.

Durante el trimestre, se avanzó en las soluciones de abastecimiento de energía a medio y largo plazo. El desarrollo del proyecto de energía eólica y solar anunciado anteriormente, del que la empresa pretende obtener energía, sigue su curso. Las iniciativas conjuntas de estabilidad de la red con la compañía eléctrica estatal avanzaron durante el trimestre, incluida la realización de pedidos de equipos críticos de estabilización de larga duración cuya instalación está prevista para el primer semestre de 2027.

Se espera que los acuerdos de suministro eléctrico suplementario continúen hasta mediados de 2027, a medida que se recuperen los recursos hidroeléctricos y sigan disminuyendo las limitaciones estructurales de la red nacional. La medida en que la energía suministrada por las empresas estatales pueda restablecerse progresivamente durante 2026 dependerá de la durabilidad de la reciente recuperación hidrológica y de la continua reconstrucción de los niveles de los embalses.

TACA TACA

Durante el trimestre, la empresa presentó un Informe Técnico para su proyecto Taca Taca. El Informe se elaboró de acuerdo con el Instrumento Nacional 43-101 – Normas de Divulgación para Proyectos Minerales («NI 43-101») con fecha de entrada en vigor el 31 de diciembre de 2025. Las conclusiones del Informe respaldan el desarrollo de Taca Taca como mina a cielo abierto con una capacidad inicial de procesamiento de 40 millones de toneladas anuales («Mtpa»), con una expansión a 60 Mtpa a partir del quinto año de explotación. El proyecto seguirá el diseño probado de First Quantum de trenes de procesamiento de molinos SAG a gran escala, con un potencial de expansión que aprovechará la experiencia de la empresa en Sentinel, Cobre Panamá y la reciente ampliación S3 en Kansanshi. La Empresa sigue trabajando para reducir el riesgo de Taca Taca, incluida la finalización de la Evaluación de Impacto Ambiental y Social en el primer semestre de 2026 y una solicitud al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones de Argentina.

VENTA DE ÇAYELI

En marzo de 2026, la empresa firmó un acuerdo vinculante para vender la mina de Çayeli, en Türkiye, a Cengiz Insaat, empresa controlada por Cengiz Holding, por una contraprestación en efectivo de 340 millones de dólares. Se espera que la venta se cierre en el segundo trimestre de 2026, sujeta a las aprobaciones habituales.

VENTA DE COBRE LAS CRUCES

En diciembre de 2025, la empresa anunció la venta de la mina de Las Cruces, en España, a Global Panduro, S.L.U., empresa controlada por fondos gestionados por Resource Capital Funds, por un importe de hasta 190 millones de dólares y ciertas contraprestaciones. Se espera que la venta se cierre en el segundo trimestre de 2026, sujeta a las aprobaciones habituales.

MEDIO AMBIENTE, SOCIAL Y GOBERNANZA («ESG»)

Salud y seguridad: La salud y la seguridad de los empleados y contratistas de la empresa es una prioridad máxima y la empresa se centra en el fortalecimiento y la mejora continuos de la cultura de seguridad en todas sus operaciones. El Índice de Frecuencia de Lesiones con Baja («LTIFR») es un área de atención continua y una métrica de rendimiento clave para la Empresa. El LTIFR móvil de 12 meses de la empresa es de 0,05 por 200.000 horas trabajadas a 31 de marzo de 2026 (2025: 0,04).

Informes ESG: Los informes ESG más recientes pueden consultarse en el Centro de Analistas ESG del sitio web de la empresa, en la sección de Sostenibilidad. Incluyen los principales informes de sostenibilidad de la empresa, los Informes ESG, así como los Informes sobre el Cambio Climático del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima, el Libro de Datos ESG, los Informes sobre Transparencia Fiscal y Contribuciones Económicas, el Informe sobre la Ley de Medidas de Transparencia del Sector Extractivo, el Informe sobre Esclavitud Moderna y las políticas de sostenibilidad de la empresa. La Empresa prevé publicar sus informes de sostenibilidad de 2025 en el segundo trimestre de 2026.

ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN

Los Estados Financieros Consolidados completos y la Discusión y Análisis de la Dirección correspondientes a los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 están disponibles en www.first-quantum.com y en www.sedarplus.com y deben leerse junto con este comunicado de prensa.

DOCUMENTOS DE DIVULGACIÓN ANUAL

El Formulario de Información Anual 2025 de la empresa se ha presentado en Sedar+(www.sedarplus.com) y también estará disponible en el sitio web de la empresa en https://www.first-quantum.com/investors/2026-annual-general-meeting/.

DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEFÓNICA

La empresa organizará una conferencia telefónica y un webcast para comentar los resultados el miércoles 29 de abril de 2026 a las 9:00 am (ET).

Detalles de la conferencia telefónica y la retransmisión por Internet:
Llamada gratuita en Norteamérica: 1-800-715-9871
Internacional: +1-646-307-1963
Identificación de la conferencia: 8111752
Retransmisión por Internet: Enlace directo o en nuestro sitio web

En el sitio web de First Quantum estará disponible una repetición del webcast.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Relaciones con los inversores:
Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400
Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577
Correo electrónico: info@fqml.com

Relaciones con los medios de comunicación:
James Devas, Director de Asuntos Corporativos
+44 207 291 6630
Correo electrónico: james.devas@fqml.com

INFORMACIÓN REGLAMENTARIA

Medidas financieras distintas de los PCGA y otras medidas financieras

EBITDA, GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS Y GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS POR ACCIÓN

El EBITDA, los beneficios (pérdidas) ajustados y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción excluyen ciertos impactos que la empresa considera que no reflejan el rendimiento subyacente de la empresa en el periodo de referencia. Entre ellos se incluyen los cargos por deterioro y otros relacionados, las ganancias y pérdidas por revalorización de divisas, las ganancias y pérdidas por enajenación de activos y pasivos, los costes únicos relacionados con adquisiciones, enajenaciones, reestructuraciones y otras transacciones, las revisiones de las estimaciones de las provisiones para restauración en centros cerrados, las ganancias y pérdidas por extinción y modificación de deuda, el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura, y los ajustes por el escalonamiento previsto del IVA zambiano.

PRECIOS REALIZADOS DE LOS METALES

La empresa utiliza los precios realizados de los metales para que la dirección pueda evaluar mejor los ingresos por ventas en cada periodo de referencia. Los precios realizados del metal se calculan como ingresos brutos por ventas de metal divididos por el volumen de metal vendido en lb. El precio neto realizado del metal incluye los gastos de tratamiento y refinado (TC/RC) y los gastos de flete por libra.

FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN POR ACCIÓN

Para calcular el flujo de caja operativo por acción, el flujo de caja operativo calculado a efectos de las NIIF se divide por la media ponderada básica de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente.

DEUDA NETA

La deuda neta se compone de los descubiertos bancarios y la deuda total menos el efectivo y los equivalentes de efectivo no restringidos.

COSTE AL CONTADO, COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO, COSTE TOTAL

El coste en efectivo consolidado (C1), el coste de mantenimiento todo incluido (AISC) y el coste total (C3) presentados por la Empresa son medidas que se preparan sobre una base coherente con las definiciones estándar del sector del Consejo Mundial del Oro y las directrices de costes de Brook Hunt, pero no son medidas reconocidas según las NIIF. Al calcular el coste en efectivo C1, AISC y C3, coste total para cada segmento, los costes se miden sobre la misma base que la información financiera segmentada que figura en los estados financieros.

El coste en efectivo C1 incluye todos los costes de extracción y procesamiento menos los beneficios de subproductos como el oro, la plata, el zinc, la pirita, el cobalto, el ácido sulfúrico o la magnetita de hierro, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento operativo. El TC/RC y las deducciones por flete en las ventas de metal, que normalmente se reconocen como un componente de los ingresos por ventas, se añaden al coste en efectivo C1 para obtener un coste aproximado del metal acabado.

El AISC se define como el coste en efectivo (C1) más los gastos generales y administrativos, los gastos de capital de sostenimiento, el desmonte diferido, los cánones y los pagos de arrendamiento, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento, incluidos los gastos de sostenimiento necesarios para mantener los niveles de producción actuales.

El coste total C3 se define como AISC menos gastos de capital de sostenimiento, desmonte diferido y gastos generales y administrativos netos de seguros, más depreciación y exploración. Esta métrica es utilizada por la dirección para evaluar el rendimiento operativo, incluidos los costes no clasificados como de naturaleza sostenible, como la exploración y la depreciación.

1Coste ^totalde ventas según el Estado Consolidado de Pérdidas en los estados financieros consolidados intermedios condensados no auditados de la Empresa.

^2Elcoste en efectivo (C1), los costes totales (C3) y los costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

3El capital de ^{mantenimiento}y la segregación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.

^5OtrosCobre incluye Çayeli y Mauritania y el acuerdo de streaming de oro con Royal Gold.

^2C1coste en efectivo (C1), costes totales (C3) y costes de mantenimiento totales (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

3El capital de ^{mantenimiento}y la segregación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas declaraciones e información contenidas en este documento, incluidas todas las declaraciones que no son hechos históricos, contienen declaraciones e información prospectivas en el sentido de las leyes de valores aplicables. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las estimaciones de producción de cobre, oro y níquel de la empresa; los costes en efectivo C1, los costes de mantenimiento todo incluido y las estimaciones de gastos de capital; el calendario y la finalización de la venta de Las Cruces y el importe de cualquier contraprestación diferida recibida por la empresa; el calendario y la finalización de la venta de Çayeli; la entrega de oro a Royal Gold en virtud del acuerdo de streaming de oro y las opciones de la Empresa para acelerar las entregas y reducir el oro en curso entregado a Royal Gold en virtud del mismo; los futuros pagos de producción de Royal Gold en virtud del acuerdo de streaming de oro y el consiguiente aumento de la liquidez; el impacto en los costes fiscales totales derivado del nuevo convenio minero de Mauritania; las perspectivas de producción de la Empresa en sus proyectos mineros; la capacidad de la Empresa para mantener acuerdos de abastecimiento e importación de energía suplementaria en Zambia, incluidas las iniciativas relacionadas, y el calendario estimado y el impacto anualizado en los costes de dicha estrategia; la situación de Cobre Panamá y del programa P&SM, incluidas las estrategias de preservación, el uso de los ingresos procedentes de las ventas de concentrado de cobre, el calendario previsto y los efectos de los informes de auditoría; el procesamiento y la exportación del mineral almacenado en Cobre Panamá, incluidos el calendario previsto, los costes y los beneficios derivados de ello; las expectativas de la empresa en relación con los trabajos de sustitución y mantenimiento, el rendimiento sostenido de la molienda y la fiabilidad en Sentinel, y los efectos de los mismos; el enfoque de la empresa en el aumento de la producción total en Sentinel y el efecto de las iniciativas en curso, incluido el funcionamiento continuado del RRC y la reubicación de la trituradora a cielo abierto 4; la ampliación de la red Quantum Electra-Haul™ de asistencia mediante vagonetas, la puesta en servicio de la línea inicial de vagonetas en la Fase 4 y el suministro y las leyes del mineral resultantes; los esfuerzos por aumentar el rendimiento y reducir los costes operativos unitarios en Enterprise; las expectativas de la empresa en relación con el sistema de suministro eléctrico y de agua, junto con las adaptaciones operativas y los esfuerzos de mantenimiento en Guelb Moghrein; el cese previsto de la producción de cobre en Guelb Moghrein; la actividad de C&M en Ravensthorpe; el calendario de los estudios y aprobaciones medioambientales para Shoemaker Levy; el uso previsto y la vida útil de la mina de Taca Taca y los esfuerzos de la Empresa por establecer una Embajada Comunitaria en Tolar Grande; la aplicación de programas de recogida de datos relativos al suministro de agua en Taca Taca; el calendario de recepción de las concesiones, aprobaciones y permisos necesarios para Taca Taca, incluidos el ESIA y los permisos de uso del agua; los planes de la empresa para presentar una solicitud para el régimen RIGI; el uso previsto y el calendario de los gastos de la empresa en La Granja, el desarrollo del proyecto y los planes de la empresa para la participación de la comunidad y la finalización de un estudio de ingeniería y un ESIA para La Granja; los objetivos de la empresa en relación con su programa de perforación en Haquira; el estado de la planta piloto de la empresa en Kansanshi; el mineral previsto que será la fuente de alimentación de la S3 en Kansanshi; los esfuerzos de la empresa para evaluar las nuevas ocurrencias de zonas de oro cercanas a la superficie en Kansanshi; los resultados del amplio programa de perforación de la empresa en Sentinel; el reconocimiento de los ingresos diferidos resultantes del acuerdo de streaming de metales preciosos de la empresa con Franco-Nevada; el desarrollo y la explotación de los proyectos de la empresa; las estimaciones relativas a los gastos por intereses de la deuda de la empresa, las salidas de efectivo por intereses pagados, los intereses capitalizados y los gastos de depreciación; el tipo impositivo efectivo previsto para la empresa para todo el año 2026; las recuperaciones de los saldos deudores por IVA de las operaciones de la empresa en Zambia; el efecto de los tipos de cambio y las tasas de inflación en el coste de ventas de la empresa; los programas de cobertura de la empresa; el efecto de la estacionalidad en los resultados de la empresa; los gastos de capital y las previsiones de gastos de capital de la empresa a tres años y los resultados esperados de los mismos; las estimaciones del precio futuro de determinados metales preciosos y básicos; la cartera de proyectos de la empresa, los planes de desarrollo y crecimiento y el programa de exploración y desarrollo, los gastos futuros y las necesidades de capital para exploración y desarrollo; la evaluación y exploración por parte de la empresa de objetivos en el Cinturón de Cobre de África Central, el Cinturón Andino de Pórfidos, Kazajstán y Nuevo México (EE.UU.); el calendario de publicación del Informe Técnico NI 43-101 actualizado sobre La Granja; las iniciativas de la empresa en materia de ESG; y los esfuerzos de compromiso con la comunidad. A menudo, pero no siempre, las declaraciones o información de carácter prospectivo pueden identificarse por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «prevé», «pretende», «anticipa» o «no anticipa» o «cree» o variaciones de dichas palabras y frases o declaraciones de que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «deberían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Con respecto a las afirmaciones e información de carácter prospectivo contenidas en el presente documento, la Empresa ha realizado numerosas suposiciones que incluyen, entre otras cosas, el clima geopolítico, económico, de permisos y legal en el que opera la Empresa; la continuación de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); la finalización de la venta de Las Cruces y la realización de los beneficios derivados de la misma; la finalización de la venta de Çayeli y la realización de los beneficios derivados de la misma; la situación de Cobre Panamá, incluido el procesamiento del mineral almacenado y los beneficios esperados de la misma; el precio de determinados metales preciosos y básicos; los tipos de cambio; las tasas de inflación; los costes y gastos previstos; el compromiso continuo de la empresa de invertir en tecnología innovadora y sus efectos; el impacto de las adquisiciones, enajenaciones, suspensiones o retrasos en el negocio de la empresa; la capacidad de la empresa de garantizar energía suficiente en sus operaciones de Zambia para evitar interrupciones derivadas de la menor disponibilidad de energía en el país; las estimaciones de reservas y recursos minerales; el calendario y la suficiencia de las entregas necesarias para los planes de desarrollo y expansión de la empresa; los resultados futuros de la exploración; y la capacidad de alcanzar los objetivos de la empresa, incluso con respecto a las iniciativas climáticas y de sostenibilidad de la empresa. Las declaraciones y la información prospectivas, por su naturaleza, se basan en suposiciones e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados del sector, sean materialmente diferentes de los resultados, el rendimiento o los logros futuros expresados o implícitos en dichas declaraciones o información prospectivas. Estos factores incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros, el cierre temporal o permanente de operaciones no rentables, los costes de insumos como el petróleo, la energía y el azufre, la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Mauritania, Finlandia, Türkiye, Argentina y Australia, las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Türkiye, Mauritania y Australia, los posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático), el suministro eléctrico, los fallos mecánicos, el suministro de agua, la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones y los acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial y a la reforma legislativa y reglamentaria. Para las cifras de recursos minerales y reservas minerales que aparecen o a las que se hace referencia en este documento, se han utilizado distintas leyes de corte en función de la mina, el método de extracción y el tipo de mineral contenido en el yacimiento.

Consulta el Formulario de Información Anual de la Empresa para obtener información adicional sobre riesgos, incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones y la información prospectivas. Aunque la Empresa ha intentado identificar los factores que podrían causar que las acciones, acontecimientos o resultados reales difieran materialmente de los revelados en las declaraciones o información prospectivas, puede haber otros factores que causen que los resultados, rendimientos, logros o acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o intencionados. Además, muchos de estos factores escapan al control de la Empresa. En consecuencia, los lectores no deben depositar una confianza indebida en las declaraciones o la información de carácter prospectivo. La Empresa no asume ninguna obligación de volver a publicar o actualizar las declaraciones o la información de carácter prospectivo como consecuencia de nuevos datos o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo en la medida en que lo exija la ley. Todas las declaraciones e informaciones prospectivas contenidas en el presente documento están calificadas por esta declaración cautelar.

[1] El EBITDA y los beneficios (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[2] El coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1), los precios realizados de los metales y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[3] El coste en efectivo C1 (C1) es un ratio no contemplado en los PCGA, que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[4] El capital de sostenimiento y la liquidación diferida son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[5] El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[6] Los flujos de efectivo de las actividades de explotación por acción y los precios realizados de los metales son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[7] La deuda neta es una medida financiera complementaria que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».