First Quantum Minerals publica los resultados del segundo trimestre de 2026

(En dólares estadounidenses («US»), salvo que se indique lo contrario)

Toronto, Ontario (28 de julio de 2026) – First Quantum Minerals Ltd. («First Quantum» o la «Empresa») (TSX: FM) presenta hoy los resultados correspondientes a los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 («segundo trimestre de 2026» o el «segundo trimestre») con un beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa de 136 millones de dólares (0,16 dólares de beneficio por acción) y una pérdida ajustada[1] de 106 millones de dólares (0,13 dólares de pérdida ajustada por acción[2]) para el segundo trimestre.

«Durante el segundo trimestre, seguimos manteniendo unas operaciones estables y seguimos bien posicionados para mejorar la producción en la segunda mitad del año, gracias al buen rendimiento del circuito S3 en Kansanshi, a los trabajos para eliminar los cuellos de botella en Sentinel y al procesamiento del mineral almacenado en Cobre Panamá. Ahora que hemos concluido nuestro programa de cobertura, volvemos a estar totalmente expuestos a los precios del cobre. Junto con el aumento de la producción, esto situará a la empresa en condiciones de generar más flujo de caja libre a los precios actuales del cobre. En Cobre Panamá, los preparativos del emplazamiento para el procesamiento del mineral almacenado avanzaron a buen ritmo durante el trimestre, con la puesta en marcha satisfactoria de uno de los tres circuitos de procesamiento, lo que permitió alcanzar la primera producción de concentrado antes de lo previsto», afirmó Tristan Pascall, director ejecutivo de First Quantum. «En Panamá, nos alientan los avances logrados durante el trimestre, sobre todo la publicación del informe final de auditoría y la creación del comité ministerial interinstitucional para revisar sus conclusiones. La auditoría final indicó que la mina cumple en líneas generales con los requisitos, alcanzando una calificación global del 87,7 %. Se cumplieron 361 de los 370 compromisos, con solo siete áreas en cumplimiento parcial y ninguna con incumplimientos fundamentales. Seguimos dispuestos a colaborar de forma constructiva con el Gobierno de Panamá para lograr una solución justa y duradera que redunde en beneficio del país y su gente, así como de nuestras partes interesadas».

RESUMEN DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2026

En el segundo trimestre de 2026, First Quantum registró un beneficio bruto de 297 millones de dólares y un EBITDA¹ de 400 millones de dólares, un beneficio neto atribuible a los accionistas de 0,16 dólares por acción y una pérdida ajustada por acción² de 0,13 dólares. En comparación con el primer trimestre de 2026 («1.º trimestre de 2026»), los resultados financieros del segundo trimestre se vieron favorecidos por los elevados volúmenes de ventas de cobre y el aumento de los precios del cobre realizados. EBITDA¹ De esos 400 millones de dólares se incluyen pérdidas de 164 millones de dólares registradas en el marco del programa de cobertura de ventas de la empresa y un EBITDA negativo¹ una aportación de 51 millones de dólares de Cobre Panamá relacionada con los costes de P&SM anteriores al inicio de la producción. No hay contratos de derivados pendientes más allá del 30 de junio de 2026.

Junto con los resultados del segundo trimestre, la empresa ofrece las siguientes novedades:

• Cobre Panamá logró producir concentrado antes de lo previsto gracias a la puesta en marcha y el reinicio satisfactorios de uno de los tres circuitos de molienda.
• El circuito S3 de Kansanshi siguió procesando por encima de la capacidad de diseño, alcanzando la tasa de procesamiento mensual más alta en mayo de 2026.
• La venta de la mina de Çayeli y del proyecto Cobre Las Cruces se cerró durante el segundo trimestre.
• Las previsiones para 2026 se mantienen sin cambios. Sin embargo, la empresa sigue señalando un posible impacto en^{los costes} en efectivo del cobre C1² de aproximadamente 0,25 dólares por libra, para reflejar el impacto acumulado en lo que va de año del aumento de los precios del combustible y del tipo de cambio del kwacha zambiano, así como un posible impacto adicional si los precios actuales del combustible y el tipo de cambio del kwacha zambiano se mantienen durante el resto del año.

ASPECTOS DESTACADOS DE LAS OPERACIONES DEL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2026

La producción total de cobre en el segundo trimestre fue de 100.487 toneladas, lo que supone un aumento del 4 % respecto al primer trimestre de 2026, debido principalmente al incremento de la producción en Sentinel y a las 3.216 toneladas de cobre producidas en Cobre Panamá tras el inicio del procesamiento del mineral almacenado en mayo de 2026, compensado en parte por la venta de Çayeli el 30 de abril de 2026. Sin contar Cobre Panamá, el coste en efectivo del cobre C1¹ bajó 0,03 dólares respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 2,48 dólares por libra, gracias al aumento de los volúmenes de producción en Sentinel y al incremento de los costes de desmonte capitalizados, que compensaron el impacto del aumento de los precios del combustible y la disminución de los ingresos por el oro como subproducto, como consecuencia de la caída del precio del oro. Incluyendo Cobre Panamá, el coste en efectivo C1 del cobre¹ subió 0,03 dólares respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 2,54 dólares por libra, lo que refleja el aumento de los costes de producción de Cobre Panamá. El volumen de ventas de cobre ascendió a 93 300 toneladas, unas 7 187 toneladas menos que la producción. El volumen de ventas fue inferior a la producción en este trimestre debido a diferencias temporales entre las ventas y la producción. No hubo ventas de Cobre Panamá en el segundo trimestre de 2026.

• En Cobre Panamá, el Gobierno de Panamá («GOP») autorizó el 7 de abril de 2026, mediante la Resolución n.º 27, la retirada, el procesamiento y la exportación del mineral almacenado (el «Programa de Procesamiento»). El procesamiento del mineral almacenado tiene como objetivo mitigar los riesgos medioambientales y operativos asociados al almacenamiento prolongado en las instalaciones. El primero de los tres circuitos de molienda se puso en marcha con éxito en mayo, a lo que siguió el inicio del procesamiento del material almacenado y la producción del primer concentrado de cobre, de 3.216 toneladas. Se procesaron aproximadamente 2,1 millones de toneladas de mineral con una ley media de 0,23 % y una recuperación del 67 %. Se estima que el total de las reservas asciende a unas 38 millones de toneladas de mineral con diferentes leyes, que contienen unas 70 000 toneladas de cobre recuperable, suficiente para mantener doce meses de procesamiento al ritmo actual. El número total de empleados en la planta aumentó de unos 2.350 a principios de abril a 3.000 a finales de junio, para apoyar las actividades de puesta en marcha, mantenimiento y operaciones. La producción de cobre procedente del procesamiento del mineral almacenado en Cobre Panamá se mantiene sin cambios, entre 30.000 y 40.000 toneladas en 2026. Tras el inicio satisfactorio del procesamiento del mineral almacenado durante el segundo trimestre, la empresa ha centrado sus esfuerzos en estabilizar la primera línea de procesamiento, al tiempo que avanza en la renovación secuencial, la resolución de los atrasos de mantenimiento y la puesta en marcha de otros equipos necesarios de la planta. Se espera que las leyes del concentrado sigan siendo bajas mientras continúan las inspecciones, reparaciones y el mantenimiento preventivo en la zona de re-molienda y columnas de la planta de procesamiento. Ahora que la central eléctrica ha vuelto a entrar en funcionamiento por completo, los costes adicionales de la central se están compensando en parte con la venta del exceso de energía para apoyar la red eléctrica nacional. La gestión medioambiental sigue siendo una prioridad fundamental. Todas las actividades de procesamiento seguirán llevándose a cabo de acuerdo con el plan de P&SM aprobado, los permisos correspondientes y los compromisos medioambientales, manteniendo al mismo tiempo una estrecha coordinación con el Gobierno de Pakistán. Se estima que el capital necesario asciende a unos 250 millones de dólares, compuesto principalmente por capital circulante para reponer las existencias. Se espera que las salidas de efectivo incluyan la puesta en marcha de la planta y los equipos, la reposición de existencias en los almacenes y el capital de mantenimiento ¹, con unos costes estimados actualmente entre unos 90 y 100 millones de dólares para la puesta en marcha, entre 40 y 50 millones de dólares para las existencias y entre 75 y 100 millones de dólares en capital de mantenimiento[3]. A fecha del segundo trimestre de 2026, las salidas de efectivo relacionadas con estos costes ascienden a unos 60 millones de dólares.
• Kansanshi registró una producción de cobre de 43 997 toneladas en el segundo trimestre de 2026, lo que supone un descenso de 1 348 toneladas respecto al trimestre anterior debido a un menor volumen de procesamiento, compensado en parte por unas leyes más altas. El volumen de procesamiento fue menor en este trimestre debido al mantenimiento programado de la S3 y de los circuitos mixtos. El rendimiento del S3 se mantuvo por encima de la capacidad de diseño en el segundo trimestre, alcanzando en mayo de 2026 el mayor volumen mensual de toneladas procesadas desde su puesta en marcha en agosto de 2025, gracias a un mayor tiempo de funcionamiento, una alta tasa de utilización y unos buenos índices de molienda. Esto permitió procesar más reservas a largo plazo de menor ley. El S3 sigue recibiendo una gran parte de la materia prima de las pilas de superficie, que están oxidadas y tienen una ley inferior a la del mineral recién extraído.^{El coste} en efectivo C1 del cobre1, de 2,16 dólares por libra, fue 0,47 dólares más alto respecto al trimestre anterior debido al aumento de los costes de combustible y consumibles, y a la disminución de los ingresos por el oro como subproducto. Las previsiones de producción de cobre para 2026 se mantienen sin cambios, entre 175 000 y 205 000 toneladas, mientras que las de oro se mantienen entre 110 000 y 120 000 onzas. Esto se debe al mayor rendimiento del circuito S3, que se abastece de las reservas de baja ley y baja recuperación tras los resultados del año hasta la fecha, y al aplazamiento hasta el año que viene del recambio del revestimiento cóncavo de la trituradora. Aunque el mineral procederá principalmente de las pilas de baja ley, en la segunda mitad del año se irá introduciendo poco a poco en el circuito S3 mineral nuevo procedente del «South East Dome», que es más duro y de mayor ley. La optimización de la fundición sigue avanzando hacia los 1,6 Mtpa a medida que mejora la calidad de la materia prima. Gracias a una gestión proactiva de las mezclas de materia prima y las existencias de ácido, las ventas de ácido en el segundo trimestre ascendieron a unas 36 000 toneladas y se espera que continúen en el tercer trimestre, beneficiándose del aumento de los precios del ácido. El excedente de ácido disponible para la venta a terceros ascendió a 12 millones de dólares durante el segundo trimestre, gracias al aumento de los precios del ácido sulfúrico a nivel mundial y regional, lo que permitió obtener un margen adicional y generar ingresos extra, al tiempo que se mantiene la flexibilidad operativa.
• Sentinel registró una producción de cobre de 50.335 toneladas en el segundo trimestre de 2026, 5.083 toneladas más que en el trimestre anterior, ya que el aumento de la ley y la recuperación compensaron la menor producción. La producción se vio afectada por la parada total anual programada de la planta de Trident, que se completó en junio. Se están llevando a cabo estrategias de mitigación para la fatiga de los pernos de las bridas del molino de bolas, en colaboración con el fabricante de equipos originales («OEM») y consultores de ingeniería. Sigue la planificación para una importante mejora en 2027, que implicará sustituir una sección del extremo de descarga por un nuevo diseño del OEM, lo que proporcionará una solución técnica permanente.^{El coste} en efectivo C1 del cobre1, de 2,84 dólares por libra, fue 0,60 dólares inferior al del trimestre anterior, debido principalmente al aumento de los volúmenes de producción. Aunque el alza de los precios del gasóleo afectó a los costes en el segundo trimestre, esto se vio compensado por la reducción de los costes de personal. Las previsiones de producción para 2026 se mantienen sin cambios, entre 190 000 y 220 000 toneladas de cobre. En Sentinel seguimos centrándonos en aumentar el rendimiento de la planta de molienda y mejorar las recuperaciones mediante iniciativas para optimizar la ley del material de alimentación, la fragmentación de la voladura, la gestión de las pilas de reserva, el rendimiento de la molienda y la eficiencia de la flotación. Se espera que las leyes mejoren en la segunda mitad de 2026 a medida que avance la explotación minera en la Fase 2. El mineral de la Fase 3 complementará cada vez más el material de alimentación procedente de las Fases 1 y 2.
• Enterprise produjo 11.246 toneladas de níquel en el segundo trimestre de 2026, lo que supone un descenso del 9 % respecto al trimestre anterior, debido principalmente al cierre total anual programado de la planta de Trident, que se completó con éxito durante el mes de junio.^{El coste} en efectivo C1 del níquel¹ de 2,75 dólares por libra es 0,23 dólares más alto que el del trimestre anterior debido a los menores volúmenes de producción. Las previsiones de producción para 2026 se mantienen entre 30 000 y 40 000 toneladas de níquel contenido, con un coste unitario previsto de entre 3,25 y 4,25 dólares por libra. Las prioridades operativas siguen centradas en mejorar la calidad del mineral y el control de la ley mediante perforaciones RC continuas. Se están perfeccionando las prácticas de extracción, incluida la reducción de la altura de los bancos de mineral, para minimizar la dilución y mejorar la recuperación. Se espera que las leyes del mineral sean más bajas en el tercer trimestre, en línea con el plan de explotación. Se está llevando a cabo el desarrollo de rampas permanentes para mejorar la productividad de la explotación. Está previsto que la plataforma de tanques de la fase de desagüe del tajo se entregue al departamento de Proyectos a principios de julio; a partir de ahí, las actividades mineras se centrarán en ampliar la superficie de extracción mediante la reducción de los recortes actuales, el desarrollo de sumideros y la explotación de la pared sur, como preparación para la temporada de lluvias.
• En Guelb Moghrein, la producción de cobre y oro ascendió a 2.031 toneladas y 6.310 onzas, respectivamente. Las previsiones de producción para 2026 se mantienen en 7.000 toneladas de cobre y entre 30.000 y 40.000 onzas de oro. La explotación seguirá procesando minerales de cobre sulfurados y residuos que contienen oro mediante el proceso CIL durante 2026, con un tratamiento intermitente del mineral de oro oxidado almacenado para facilitar la transición más favorable hacia la producción total de oro a partir de mineral oxidado.

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS

Los resultados financieros del segundo trimestre de 2026 incluyen:

• El beneficio bruto del segundo trimestre, de 297 millones de dólares, fue 19 millones superior al del primer trimestre de 2026, y el EBITDA[4] de 400 millones de dólares para ese mismo periodo fue 74 millones superior, gracias al aumento de los volúmenes de venta de cobre y de los precios de venta del cobre. En los resultados del segundo trimestre se incluyó una pérdida bruta de 44 millones de dólares procedente de Cobre Panamá.
• ^{El EBITDA1}, de 400 millones de dólares, incluye pérdidas de 164 millones de dólares registradas en el marco del programa de cobertura de ventas de la empresa y una contribución negativa^{al EBITDA1} de Cobre Panamá de 51 millones de dólares, relacionada con los costes de P&SM antes del inicio de la producción. A 30 de junio de 2026, todas las operaciones de cobertura de ventas se habían completado y la empresa no tiene ningún contrato de materias primas designado como instrumento de cobertura.
• El flujo de caja de las actividades de explotación de 130 millones de dólares (0,16 dólares por acción[5]) del trimestre se debe a un beneficio neto de 78 millones de dólares, junto con movimientos favorables en el capital circulante.
• La deuda neta[6] aumentó en 123 millones de dólares durante el trimestre, hasta alcanzar los 5.407 millones de dólares a 30 de junio de 2026, debido principalmente a unos gastos de capital de 322 millones de dólares y a unos impuestos pagados de 199 millones de dólares, compensados en parte por las aportaciones del EBITDA[7] de 400 millones de dólares.

DATOS FINANCIEROS DESTACADOS CONSOLIDADOS

^{1 El EBITDA} y el beneficio (pérdida) ajustado son medidas financieras no contempladas en los PCGA, y la deuda neta es una medida financiera complementaria. Estas medidas no tienen un significado estandarizado según las NIIF y puede que no sean comparables con medidas financieras similares que publiquen otros emisores. Los resultados ajustados (pérdidas) se han ajustado para excluir partidas de la medida correspondiente según las NIIF, es decir, los resultados netos (pérdidas) atribuibles a los accionistas de la empresa, que la dirección considera que no reflejan el rendimiento subyacente. La empresa ha publicado estas medidas para facilitar la comprensión de los resultados y ofrecer más información financiera sobre ellos a los inversores, y es posible que no sean comparables con medidas financieras similares que publiquen otros emisores. El uso de los beneficios (pérdidas) ajustados y del EBITDA representa las métricas de beneficios (pérdidas) ajustados de la empresa. Consulta «Información reglamentaria».

^{2 Los ajustes} al EBITDA de 2026 se deben principalmente a una plusvalía de 271 millones de dólares por la venta de empresas del grupo, una ganancia por tipo de cambio de 50 millones de dólares y 42 millones de dólares en costes de puesta en marcha de Cobre Panamá (2025: el ajuste por la implantación gradual prevista del IVA en Zambia y el efecto fiscal sobre las variaciones no realizadas en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura).

³ Los beneficios (pérdidas) ajustados por acción, los precios realizados de los metales, el coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo del cobre C1 (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no incluidos en los PCGA, que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

^{4 No incluye} la venta de ánodos de cobre producidos a partir de concentrado de terceros adquirido en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado de terceros ascendieron a 12 207 toneladas y 20 152 toneladas durante los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 (2.211 toneladas y 8.609 toneladas para los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025).

PRECIOS REALIZADOS DE LOS ^METALES1

^1. Los precios de los metales realizados son un ratio no conforme a las NIIF, no tienen significados estandarizados y podrían no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Consulte la sección «Información regulatoria» para obtener más detalles.

^2. Excluye los ingresos por oro reconocidos en virtud del acuerdo de flujo de metales preciosos.

³ El precio del cobre realizado incluye pérdidas de cobertura de 158 millones de dólares, o 0,77 dólares por libra, en el programa de cobertura de ventas de cobre, para los tres meses que terminaron el 30 de junio de 2026, y de 287 millones de dólares, o 0,71 dólares, para los seis meses que terminaron el 30 de junio de 2026.

ASPECTOS OPERATIVOS DESTACADOS CONSOLIDADOS

¹ La producción se presenta sobre una base contenida, y se presenta antes del procesamiento a través de la fundición de Kansanshi.

^2. «Otras instalaciones (cobre)» incluye Guelb Moghrein y Çayeli.

³. Las ventas no incluyen la venta de ánodos de cobre producidos a partir de concentrado de terceros adquirido en Kansanshi. Las ventas de ánodos de cobre atribuibles a compras de concentrado de terceros ascendieron a 12 207 toneladas y 20 152 toneladas en los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 (2.211 toneladas y 8.609 toneladas para los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2025).

⁴ No incluye los créditos de oro respaldados por refinerías que se compran y entregan en virtud del acuerdo de streaming de metales preciosos (véase «Acuerdo de streaming de metales preciosos»).

5 El coste total de mantenimiento del cobre (AISC del cobre), el coste en efectivo C1 del cobre (C1 del cobre) y el coste total del cobre (C3 del cobre) son ratios no conformes con los PCGA, que no tienen un significado estandarizado según las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares publicadas por otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

⁶ El proyecto de ampliación S3 de^Kansanshi inició la producción comercial el 1 de diciembre de 2025.

ACTUALIZACIÓN COBRE PANAMÁ

En agosto de 2025, el Ministerio de Medio Ambiente («MiAmbiente») puso en marcha un proceso para contratar a un experto independiente que llevara a cabo una auditoría integral de la mina Cobre Panamá. La auditoría integral se completó en el segundo trimestre y, el 19 de junio de 2026, MiAmbiente publicó el informe final de auditoría integral de SGS, en el que se confirmaba que se habían cumplido 361 de los 370 compromisos medioambientales, lo que supone una puntuación global de cumplimiento del 87,7 %. La evaluación independiente identificó siete casos de cumplimiento parcial, relacionados principalmente con oportunidades para mejorar aún más la gestión de la biodiversidad y las medidas de restauración ecológica. El informe también señaló tres incumplimientos relacionados con programas de reforestación que permanecen suspendidos desde 2023, tras la suspensión de las operaciones. Los incumplimientos y los cumplimientos parciales se refieren principalmente a programas a largo plazo de reforestación, biodiversidad y restauración que son subsanables y no se consideran incidentes medioambientales graves. No hubo ningún ámbito que estuviera fundamentalmente ausente o sin implementar.

Durante el trimestre, el Gobierno de Panamá creó una comisión ministerial de alto nivel formada por los ministros de Comercio e Industria, Economía y Finanzas, y Medio Ambiente para evaluar cuestiones relacionadas con el futuro de la mina Cobre Panamá, incluyendo el análisis de las conclusiones de la auditoría independiente y las implicaciones económicas, medioambientales y legales asociadas. La empresa sigue dispuesta a colaborar de forma constructiva con el Gobierno de Panamá para lograr una solución justa y duradera para la mina.

Un avance clave durante el trimestre fue el progreso continuo de la iniciativa de selección de personal «Suma tu Talento», destinada a apoyar la contratación de personal para las actividades de conservación, con más del 50 % de los contratados procedentes de comunidades de la zona de influencia de la mina y un 17 % de participación femenina. Al final del segundo trimestre, el número de empleados directos de Cobre Panamá ascendía a unos 3.000.

Las iniciativas de divulgación también continuaron durante el segundo trimestre, en el que la empresa llevó a cabo más de 180 actividades. Desde 2024, estas iniciativas han permitido involucrar directamente a más de 420 000 panameños a través de interacciones personales directas. La participación digital también se amplió con el lanzamiento de un nuevo simulador de realidad virtual, lo que ha mejorado la transparencia y la participación.

Los programas de participación comunitaria e inversión social también siguieron avanzando. El programa «Escuela Feliz» ya beneficia a más de 4.000 alumnos, mientras que «Cobre Emprende» ha formado a más de 1.000 emprendedores hasta la fecha. Durante el trimestre, la empresa también relanzó su programa de becas y reactivó su programa de formación técnica, llegando a 150 participantes de las comunidades cercanas. Además, la empresa puso en marcha «Guardianes Verdes», una nueva iniciativa de educación medioambiental en colaboración con la Fundación FEDHPA, que se espera que llegue a más de 50 000 estudiantes de todo Panamá.

SUMINISTRO Y PRECIOS DEL COMBUSTIBLE

Tras varias semanas de mejora en la disponibilidad de gasóleo y una bajada gradual de los precios, los últimos acontecimientos posteriores al segundo trimestre —como las continuas interrupciones en las refinerías de petróleo de Oriente Medio, la suspensión de las exportaciones de gasóleo por parte de Rusia y la renovada incertidumbre en torno al estrecho de Ormuz— han vuelto a traer volatilidad a los mercados mundiales de gasóleo y han aumentado el riesgo de suministro para los consumidores de África Oriental que dependen de las importaciones. La cadena de suministro habitual de la empresa cuenta con suficiente gasóleo para al menos dos meses de operaciones y, con un seguimiento minucioso, podría ampliar la cobertura más allá de ese plazo. La empresa sigue evaluando rutas de suministro alternativas con la posibilidad de ampliar la cobertura si la situación sigue agravándose. Se espera que los costes del tercer trimestre sigan viéndose afectados por el aumento de los precios del combustible.

SUMINISTRO ELÉCTRICO EN ZAMBIA

Durante el segundo trimestre de 2026, el sistema eléctrico nacional de Zambia siguió recuperándose, aunque seguía vigente la situación de fuerza mayor declarada por ZESCO, la empresa estatal de electricidad, a principios de 2024. Las condiciones hidrológicas mejoraron notablemente durante la temporada de lluvias, y el lago Kariba alcanzó aproximadamente un 48 % de su capacidad útil a finales de junio de 2026, frente al 23 % aproximadamente que tenía en la misma época de 2025. La empresa estatal de electricidad sigue gestionando el embalse de forma conservadora, mientras los niveles de almacenamiento siguen reponiéndose para proteger al sistema del riesgo de futuras sequías.

La empresa no sufrió ningún impacto significativo en la producción relacionado con el suministro eléctrico durante el trimestre. Para garantizar la continuidad operativa, la empresa mantuvo su estrategia de diversificación de fuentes de suministro eléctrico. Durante el trimestre, aproximadamente el 80 % de las necesidades energéticas de la empresa en Zambia se cubrieron mediante importaciones y productores independientes de energía nacionales, mientras que aproximadamente el 20 % lo suministró ZESCO. Estas medidas, puestas en marcha en coordinación con la empresa estatal de electricidad y otras partes interesadas, contribuyen a la estabilidad de la red, reducen la dependencia de la generación de Kariba y permiten seguir recuperando los niveles del embalse.

Durante el trimestre, se han hecho avances en las soluciones de suministro eléctrico a medio y largo plazo. El desarrollo del proyecto de energía eólica y solar anunciado anteriormente, del que la empresa tiene previsto adquirir energía, sigue su curso según lo previsto. También han avanzado las iniciativas conjuntas con la empresa estatal de electricidad para garantizar la estabilidad de la red. En cuanto al proyecto STATCOM de Kansanshi, ya se han realizado pedidos importantes de equipos, la fabricación está en marcha y está previsto que la instalación in situ comience a principios de 2027.

Se prevé que las medidas complementarias de suministro eléctrico se mantengan hasta mediados de 2027, a medida que se recuperen los recursos hidroeléctricos y sigan aliviándose las limitaciones estructurales de la red nacional. Aunque se espera que el suministro de ZESCO se restablezca progresivamente a medida que se recuperen los niveles de los embalses, la empresa tiene previsto mantener una combinación diversificada de fuentes de suministro para garantizar la fiabilidad operativa y gestionar el riesgo del sistema.

LA GRANJA

El 11 de mayo de 2026 se presentó un informe técnico actualizado según la norma 43-101 para el proyecto La Granja, que incluye una estimación actualizada de los recursos minerales. Con unos recursos minerales actualizados de aproximadamente 4.831 mil millones de toneladas de recursos medidos e indicados con un contenido de cobre del 0,48 %, lo que supone 23,0 millones de toneladas de cobre contenido, 600 millones de onzas de plata y 6,7 millones de onzas de oro. El proyecto se sitúa como el segundo mayor yacimiento de cobre «greenfield» del mundo, con potencial para convertirse en una mina de cobre de primer nivel y multigeneracional.

La Granja es un sistema de pórfido, skarn y epitermal de cobre a gran escala que se presta a la explotación minera convencional a cielo abierto a gran escala, mediante operaciones de perforación y voladura, y de carga y transporte. Los estudios geológicos realizados hasta la fecha por la empresa demuestran que una parte importante del arsénico está controlada estructuralmente y asociada a altas leyes de cobre, lo que permite aplicar un esquema de flotación convencional en la planta de procesamiento. Se espera que el arsénico se pueda gestionar mediante segregación, mezcla y acuerdos comerciales de compra. Se prevé presentar un informe técnico sobre las reservas en 2027.

TACA TACA

En Taca Taca, la empresa sigue colaborando de forma constructiva con las autoridades provinciales, y se espera que la EIAS minera se apruebe en 2026, una vez finalizado el proceso de consulta pública. Las evaluaciones en curso sobre el suministro de agua se centran en valorar oportunidades de aumento del suministro para dar más flexibilidad a las futuras estrategias generales de gestión del agua. En abril, la Secretaría de Recursos Hídricos emitió el certificado de viabilidad hidrológica, que garantiza el agua suficiente para la primera fase del proyecto. El certificado se convertirá en una concesión de agua una vez se apruebe la EIA. La empresa está ultimando su solicitud para el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones de Argentina, con la intención de presentarla tras recibir la aprobación de la EIA y las concesiones de uso de agua.

VENTA DE ACTIVOS

La venta de la mina de Çayeli y del proyecto Cobre Las Cruces se cerró en el segundo trimestre. Estas ventas generaron una ganancia de 271 millones de dólares por la enajenación de empresas del grupo. Los pagos por la finalización de la operación ascendieron a un total de 390 millones de dólares, y se contabilizaron unos ingresos netos totales por la enajenación de 212 millones de dólares, de los cuales 162 millones se recibieron en el segundo trimestre.

ORIENTACIÓN

Las previsiones que se ofrecen a continuación se basan en una serie de hipótesis y estimaciones a 30 de junio de 2026, entre las que se incluyen, entre otras cosas, hipótesis sobre los precios de los metales y los costes y gastos previstos. Las previsiones implican estimaciones de riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que podrían hacer que los resultados reales difieran de forma significativa.

Las previsiones para 2026 se mantienen sin cambios.

Dada la continua incertidumbre en torno a los acontecimientos que se están produciendo en Oriente Medio, las previsiones de costes de la empresa siguen basándose en los precios de mercado que se asumieron en las previsiones a principios de año, es decir, un precio del oro de 4.000 dólares por onza, un precio medio del crudo Brent de 70 dólares por barril, un tipo de cambio entre el kwacha zambiano y el dólar estadounidense («USD») de 25, y unas regalías basadas en los precios de consenso del cobre. Sin embargo, la empresa señala un posible impacto en los costes en efectivo del cobre C1 de aproximadamente 0,25 dólares por libra, para reflejar el efecto acumulado en lo que va de año del aumento de los precios del combustible y del tipo de cambio del kwacha zambiano, así como un posible impacto adicional si los precios actuales del combustible y el tipo de cambio del kwacha zambiano se mantienen durante el resto del año.

GUÍA DE PRODUCCIÓN

ORIENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN POR ^OPERACIÓN1

¹ La producción se expresa en términos del 100 %, ya que la empresa consolida todas sus operaciones.

COSTE EN EFECTIVO ¹ Y COSTE TOTAL DE MANTENIMIENTO¹

 

¹ El coste en efectivo C1 (C1) y el coste total de mantenimiento (AISC) son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

COMPRA Y DEPÓSITOS EN INMOVILIZADO MATERIAL

¹ El stripping capitalizado, el capital de mantenimiento y el capital de proyecto son medidas financieras no recogidas en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

DE MEDIO AMBIENTE, ASUNTOS SOCIALES Y GOBIERNO CORPORATIVO («ESG»)Salud y seguridad: La salud y la seguridad de los empleados y contratistas de la empresa son una prioridad absoluta, y la empresa se centra en reforzar y mejorar continuamente la cultura de seguridad en todas sus operaciones. La tasa de frecuencia de lesiones con baja laboral («LTIFR») es un área en la que seguimos centrándonos y un indicador clave de rendimiento para la empresa. La tasa LTIFR de los últimos 12 meses de la empresa es de 0,06 por cada 200 000 horas trabajadas a 30 de junio de 2026 (2025: 0,02).

Informes ESG: El 14 de mayo de 2026, la empresa publicó su informe principal de sostenibilidad, el Informe ESG 2025, el Informe sobre el cambio climático 2025, el Libro de datos ESG 2025 y el Informe de transparencia fiscal y contribuciones económicas 2025. Estos informes, junto con el Informe sobre la Ley de Medidas de Transparencia del Sector Extractivo, el Informe sobre Esclavitud Moderna y las políticas de sostenibilidad de la empresa, se pueden consultar en el Centro de Analistas ESG de la página web de la empresa, en la sección de Sostenibilidad.

Ajustarse al Estándar Industrial Global sobre Gestión de Residuos Mineros (GISTM): En el Informe ESG de 2025, la empresa anunció su compromiso de adaptar sus instalaciones de almacenamiento de residuos mineros al Estándar Industrial Global sobre Gestión de Residuos Mineros («GISTM»), un marco reconocido a nivel mundial para la gestión responsable de estos residuos. La empresa adoptará un enfoque basado en el riesgo para esta adaptación, dando prioridad a las instalaciones clasificadas por el GISTM como de mayor riesgo para una posible adaptación acelerada. Se espera que todas las instalaciones cumplan con el GISTM para finales de 2030. Este compromiso refuerza el enfoque de la empresa en materia de gobernanza, supervisión técnica independiente y gestión del ciclo de vida en todas sus operaciones.

ESTADOS FINANCIEROS COMPLETOS Y DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN

Los estados financieros consolidados completos y el informe de gestión correspondiente a los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 están disponibles en www.first-quantum.com y en www.sedarplus.com, y deben leerse junto con este comunicado de prensa.

DOCUMENTOS DE DIVULGACIÓN ANUAL

El Formulario de Información Anual 2025 de la empresa se ha presentado en Sedar+(www.sedarplus.com) y también estará disponible en el sitio web de la empresa en https://www.first-quantum.com/investors/2026-annual-general-meeting/.

DETALLES DE LA CONFERENCIA TELEFÓNICA

La empresa organizará una conferencia telefónica y una retransmisión por Internet para comentar los resultados el miércoles 29 de julio de 2026 a las 9:00 h (hora del Este).

Detalles de la teleconferencia y la retransmisión por Internet:
Número gratuito en Norteamérica: 1-800-715-9871
Internacional: +1-646-307-1963
ID de la conferencia: 8111752
Retransmisión por Internet: enlace directo o en nuestra página web

En el sitio web de First Quantum estará disponible una repetición del webcast.

Acerca de First Quantum

First Quantum se dedica a la producción de cobre, níquel y oro, y a actividades relacionadas, como la exploración y el desarrollo. La empresa tiene minas en explotación situadas en Zambia y Mauritania. La mina Cobre Panamá de la Empresa entró en fase de Preservación y Gestión Segura en noviembre de 2023. La mina Ravensthorpe de la empresa entró en un proceso de cuidado y mantenimiento en mayo de 2024. La empresa está avanzando en el proyecto de cobre-oro-molibdeno de Taca Taca, en Argentina, y explora los yacimientos de cobre de La Granja y Haquira, en Perú.

Para más información, visita nuestro sitio web en www.first-quantum.com o ponte en contacto con nosotros:

Relaciones con los inversores:

Bonita To, Directora de Relaciones con los Inversores
(416) 361-6400
Llamada gratuita: 1 (888) 688-6577
Correo electrónico: info@fqml.com

Relaciones con los medios:

James Devas, responsable de Asuntos Corporativos
+44 207 291 6630
Correo electrónico: james.devas@fqml.com

 

INFORMACIÓN REGLAMENTARIA

Medidas financieras distintas de los PCGA y otras medidas financieras

EBITDA, GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS Y GANANCIAS (PÉRDIDAS) AJUSTADAS POR ACCIÓN

El EBITDA, los beneficios (pérdidas) ajustados y los beneficios (pérdidas) ajustados por acción excluyen ciertos impactos que la empresa considera que no reflejan el rendimiento subyacente de la empresa en el periodo de referencia. Entre ellos se incluyen los cargos por deterioro y otros relacionados, las ganancias y pérdidas por revalorización de divisas, las ganancias y pérdidas por enajenación de activos y pasivos, los costes únicos relacionados con adquisiciones, enajenaciones, reestructuraciones y otras transacciones, las revisiones de las estimaciones de las provisiones para restauración en centros cerrados, las ganancias y pérdidas por extinción y modificación de deuda, el efecto fiscal de los movimientos no realizados en el valor razonable de los derivados designados como instrumentos de cobertura, y los ajustes por el escalonamiento previsto del IVA zambiano.

PRECIOS REALIZADOS DEL METAL

La empresa utiliza los precios realizados del metal para que la dirección pueda evaluar mejor los ingresos por ventas en cada periodo contable. Los precios realizados del metal se calculan dividiendo los ingresos brutos por la venta de metal entre el volumen de metal vendido en libras. El precio neto realizado del metal incluye los gastos de tratamiento y refinado (TC/RC) y los gastos de transporte por libra.

FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN POR ACCIÓN

Para calcular el flujo de caja operativo por acción, el flujo de caja operativo calculado a efectos de las NIIF se divide por la media ponderada básica de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente.

DEUDA NETA

La deuda neta se compone de los descubiertos bancarios y la deuda total menos el efectivo y los equivalentes de efectivo no restringidos.

COSTE AL CONTADO, COSTE DE MANTENIMIENTO TODO INCLUIDO, COSTE TOTAL

El coste en efectivo consolidado (C1), el coste de mantenimiento todo incluido (AISC) y el coste total (C3) presentados por la Empresa son medidas que se preparan sobre una base coherente con las definiciones estándar del sector del Consejo Mundial del Oro y las directrices de costes de Brook Hunt, pero no son medidas reconocidas según las NIIF. Al calcular el coste en efectivo C1, AISC y C3, coste total para cada segmento, los costes se miden sobre la misma base que la información financiera segmentada que figura en los estados financieros.

El coste en efectivo C1 incluye todos los costes de extracción y procesamiento menos los beneficios de subproductos como el oro, la plata, el zinc, la pirita, el cobalto, el ácido sulfúrico o la magnetita de hierro, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento operativo. El TC/RC y las deducciones por flete en las ventas de metal, que normalmente se reconocen como un componente de los ingresos por ventas, se añaden al coste en efectivo C1 para obtener un coste aproximado del metal acabado.

El AISC se define como el coste en efectivo (C1) más los gastos generales y administrativos, los gastos de capital de sostenimiento, el desmonte diferido, los cánones y los pagos de arrendamiento, y lo utiliza la dirección para evaluar el rendimiento, incluidos los gastos de sostenimiento necesarios para mantener los niveles de producción actuales.

El coste total C3 se define como AISC menos gastos de capital de sostenimiento, desmonte diferido y gastos generales y administrativos netos de seguros, más depreciación y exploración. Esta métrica es utilizada por la dirección para evaluar el rendimiento operativo, incluidos los costes no clasificados como de naturaleza sostenible, como la exploración y la depreciación.

 

¹ Coste ^total de ventas según la cuenta de resultados consolidada que figura en los estados financieros consolidados intermedios condensados y no auditados de la empresa.

2 El coste en efectivo^C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes sostenidos totales (AISC) son ratios no GAAP que no tienen un significado estandarizado según las NIIF y pueden no ser comparables con medidas financieras similares publicadas por otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

³ El capital^{de mantenimiento} y el desmonte diferido son medidas financieras no sujetas a los PCGA que no tienen un significado estandarizado según las NIIF y pueden no ser comparables con medidas financieras similares que publican otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

^{4 No incluye} las compras de concentrado de cobre a terceros que se procesan en la fundición de Kansanshi.

^{5 «Otro}cobre» incluye Çayeli y Mauritania, así como el acuerdo de streaming de oro con Royal Gold.

 

^1. Coste ^total de las ventas según la cuenta de resultados consolidada que figura en los estados financieros consolidados intermedios condensados y no auditados de la empresa.

² El coste en efectivo ^C1 (C1), los costes totales (C3) y los costes sostenidos totales (AISC) son ratios no conformes con los PCGA que no tienen un significado estandarizado según las NIIF y pueden no ser comparables con medidas financieras similares que publiquen otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

³ El «capital ^{de mantenimiento»} y el «stripping diferido» son medidas financieras no sujetas a los PCGA que no tienen un significado estandarizado según las NIIF y que podrían no ser comparables con medidas financieras similares que publiquen otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

⁴ Excluye las compras de concentrado de cobre a terceros tratado a través de la Fundición de Kansanshi.

DECLARACIÓN CAUTELAR SOBRE LA INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Ciertas declaraciones e informaciones que aparecen en este documento, incluidas todas aquellas que no son hechos históricos, contienen declaraciones e información prospectivas en el sentido de la legislación aplicable en materia de valores. La información prospectiva incluye estimaciones, previsiones y declaraciones sobre las estimaciones de producción de la empresa en cuanto a cobre, oro y níquel; los costes en efectivo C1, el coste total de mantenimiento y las estimaciones de gastos de capital; la entrega de oro a Royal Gold según el acuerdo de streaming de oro y las opciones de la empresa para acelerar las entregas y reducir el volumen de oro que se entrega de forma continua a Royal Gold en virtud de dicho acuerdo; los futuros pagos por producción de Royal Gold según el acuerdo de streaming de oro y el consiguiente aumento de liquidez; el impacto en los costes fiscales totales derivado del nuevo convenio minero en Mauritania; las perspectivas de producción de la empresa en sus proyectos mineros; la capacidad de la empresa para mantener acuerdos de suministro eléctrico suplementario e importación en Zambia, así como la disponibilidad, el abastecimiento, el transporte y el precio del gasóleo y otros consumibles esenciales, incluida la capacidad de la empresa para mantener rutas de suministro alternativas y existencias de contingencia, con las iniciativas relacionadas, y el calendario estimado y el impacto anualizado en los costes de dichas estrategias; la situación y el futuro de Cobre Panamá y del programa P&SM, incluidas las estrategias de conservación, el Programa de Procesamiento, el procesamiento y la exportación del mineral almacenado, el uso de los ingresos procedentes de las ventas de concentrado de cobre, el calendario previsto y los efectos de las revisiones gubernamentales, los informes de auditoría y los procesos ministeriales; las expectativas de la empresa respecto a los trabajos de sustitución y mantenimiento, el rendimiento y la fiabilidad sostenidos de la planta de procesamiento en Sentinel, y sus efectos; el enfoque de la empresa en aumentar el rendimiento total en Sentinel y el efecto de las iniciativas en curso, incluyendo el funcionamiento continuado del RRC y la reubicación de la trituradora 4 dentro del tajo; la ampliación de la red de asistencia con carros Quantum Electra-Haul™, la puesta en marcha de la primera línea de carros en la Fase 4 y el suministro y las leyes del mineral resultantes; la optimización continua, la secuencia de extracción, las leyes, las recuperaciones y el rendimiento operativo de Enterprise; las expectativas de la empresa respecto al suministro eléctrico y al sistema de abastecimiento de agua, junto con las adaptaciones operativas y las labores de mantenimiento en Guelb Moghrein; el cese previsto de la producción de cobre en Guelb Moghrein; la actividad de prospección y medición (C&M) en Ravensthorpe; el calendario de los estudios medioambientales y las autorizaciones para Shoemaker Levy; el uso previsto y la vida útil de la mina de Taca Taca, así como los esfuerzos de la empresa por establecer una «Embajada Comunitaria» en Tolar Grande; la puesta en marcha de programas de recopilación de datos relacionados con el suministro de agua en Taca Taca; el calendario de obtención de las concesiones, autorizaciones y permisos necesarios para Taca Taca, incluyendo la EIAS y los permisos de uso del agua; los planes de la empresa de presentar una solicitud para acogerse al régimen RIGI; el uso previsto y el calendario de los gastos de la empresa en La Granja, las actividades de desarrollo del proyecto, las estimaciones actualizadas de los recursos minerales, la escala potencial y la rentabilidad del proyecto, los futuros estudios de ingeniería, las estimaciones de las reservas minerales, las estrategias de gestión del arsénico, los planes de la empresa para la participación de la comunidad y la finalización de los estudios de ingeniería y de una EIAS; los objetivos de la empresa respecto a su programa de perforación en Haquira; el estado, la puesta en marcha y el rendimiento de la planta piloto de la empresa en Kansanshi; el mineral previsto que abastecerá la alimentación de la S3 en Kansanshi, así como el rendimiento continuado, la capacidad de procesamiento y la optimización de la ampliación de la S3 de Kansanshi y de las instalaciones asociadas de procesamiento, fundición y producción de ácido; los esfuerzos de la empresa para evaluar los nuevos yacimientos de oro cercanos a la superficie en Kansanshi; los resultados del amplio programa de perforación de la empresa en Sentinel; el calendario, la finalización y los beneficios de las iniciativas en curso de infraestructura, procesamiento y desarrollo minero en Sentinel, incluidos los proyectos de optimización de la flotación, las mejoras en la infraestructura de relaves, la trituradora 4 en el tajo, la infraestructura de transporte asistido por vagonetas y las futuras estrategias de abastecimiento de mineral; el reconocimiento de ingresos diferidos derivados del acuerdo de streaming de metales preciosos de la empresa con Franco-Nevada; el desarrollo y la explotación de los proyectos de la empresa; las estimaciones relativas a los gastos por intereses de la deuda de la empresa, la salida de efectivo por intereses pagados, los intereses capitalizados y los gastos de amortización; el tipo impositivo efectivo previsto para la empresa para todo el año 2026; la recuperación de los saldos pendientes de cobro del IVA de las operaciones de la empresa en Zambia; el efecto de los tipos de cambio y de la inflación en el coste de ventas de la empresa; los programas de cobertura de la empresa; el efecto de la estacionalidad en los resultados de la empresa; los gastos de capital y las previsiones de gastos de capital de la empresa para los próximos tres años, así como los resultados esperados de los mismos; las estimaciones del precio futuro de ciertos metales preciosos y básicos; la cartera de proyectos de la empresa, sus planes de desarrollo y crecimiento y su programa de exploración y desarrollo, los gastos futuros y las necesidades de capital para exploración y desarrollo; la evaluación y exploración por parte de la empresa de objetivos en el cinturón de cobre de África Central, el cinturón de pórfido andino, Kazajistán y Nuevo México (EE. UU.); el momento de la publicación del informe técnico actualizado según la norma NI 43-101 relativo a La Granja; las iniciativas de la empresa relacionadas con los criterios ESG, incluidas las iniciativas climáticas, los programas de gestión de residuos mineros y la adaptación prevista de las instalaciones de residuos mineros de la empresa a la Norma Industrial Global sobre Gestión de Residuos Mineros; y las iniciativas de participación comunitaria. A menudo, aunque no siempre, las declaraciones o la información prospectiva se pueden identificar por el uso de palabras como «pretende», «planea», «espera» o «no espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estimaciones», «previsiones», «pretende», «anticipa» o «no anticipa», «cree» o variaciones de dichas palabras y frases, o declaraciones de que determinadas acciones, acontecimientos o resultados «pueden», «podrían», «harían», «sería posible» o «se» llevarán a cabo, ocurrirán o se lograrán.

En cuanto a las declaraciones e información prospectivas que aparecen aquí, la empresa ha hecho muchas suposiciones, entre otras cosas, sobre el contexto geopolítico, económico, normativo y legal en el que opera; la continuidad de la producción en todas las instalaciones operativas (excepto Cobre Panamá y Ravensthorpe); la continuidad de las aprobaciones y autorizaciones gubernamentales relacionadas con el Programa de Procesamiento de Cobre Panamá; el éxito en la venta y comercialización de los productos resultantes del procesamiento del mineral almacenado; el precio de ciertos metales preciosos y básicos; los tipos de cambio; las tasas de inflación; los costes y gastos previstos; el compromiso continuo de la empresa de invertir en tecnología innovadora y sus efectos; el impacto de adquisiciones, enajenaciones, suspensiones o retrasos en la actividad de la empresa; la capacidad de la empresa para garantizar un suministro eléctrico suficiente en sus operaciones de Zambia y así evitar interrupciones derivadas de la menor disponibilidad de energía en el país; las estimaciones de reservas y recursos minerales; el calendario y la suficiencia de los suministros necesarios para los planes de desarrollo y expansión de la empresa; los resultados futuros de la exploración; y la capacidad de alcanzar los objetivos de la empresa, incluidos los relacionados con sus iniciativas climáticas y de sostenibilidad. Las declaraciones e información prospectivas, por su propia naturaleza, se basan en supuestos e implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales, o los resultados del sector, difieran sustancialmente de cualquier resultado, rendimiento o logro futuro expresado o implícito en dichas declaraciones o información prospectivas. Entre estos factores se incluyen, entre otros, los volúmenes y costes de producción futuros; el cierre temporal o definitivo de operaciones no rentables; los costes de insumos como el petróleo, la electricidad y el azufre; la estabilidad política en Panamá, Zambia, Perú, Mauritania, Finlandia, Argentina y Australia; las condiciones meteorológicas adversas en Panamá, Zambia, Finlandia, Mauritania y Australia; posibles retos sociales y medioambientales (incluido el impacto del cambio climático); el suministro eléctrico; fallos mecánicos; el suministro de agua; la adquisición y entrega de piezas y suministros a las operaciones; y acontecimientos que afecten en general a la estabilidad económica, política y social mundial, así como a las reformas legislativas y normativas. En cuanto a las cifras de recursos minerales y reservas minerales que aparecen o a las que se hace referencia en este documento, se han utilizado diferentes leyes de corte en función de la mina, el método de extracción y el tipo de mineral contenido en el yacimiento.

Consulta el Formulario de Información Anual de la empresa para obtener más información sobre los riesgos, las incertidumbres y otros factores relacionados con las declaraciones e información prospectivas. Aunque la empresa ha intentado identificar los factores que podrían hacer que las acciones, los acontecimientos o los resultados reales difieran sustancialmente de los descritos en las declaraciones o la información prospectiva, puede haber otros factores que provoquen que los resultados, el rendimiento, los logros o los acontecimientos reales no sean los previstos, estimados o deseados. Además, muchos de estos factores escapan al control de la empresa. Por lo tanto, no deberías confiar demasiado en las declaraciones o la información prospectiva. La empresa no se compromete a volver a publicar ni a actualizar las declaraciones o la información prospectiva como consecuencia de nueva información o acontecimientos posteriores a la fecha del presente documento, salvo que lo exija la ley. Todas las declaraciones prospectivas realizadas y la información contenida en este documento quedan sujetas a esta advertencia.

[1] El EBITDA y los resultados (pérdidas) ajustados son medidas financieras no contempladas en los PCGA. Estas medidas no tienen un significado estandarizado según las NIIF y pueden no ser comparables con medidas financieras similares publicadas por otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

[2] El coste en efectivo del cobre C1 (cobre C1), los precios realizados del metal y el beneficio (pérdida) ajustado por acción son ratios no conformes con los PCGA, que no tienen un significado estandarizado según las NIIF y podrían no ser comparables con medidas financieras similares publicadas por otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

[3]El «capital de mantenimiento» es una medida financiera no sujeta a los principios contables generalmente aceptados (GAAP), que no tiene un significado estandarizado según las NIIF y puede que no sea comparable con medidas financieras similares que publiquen otros emisores. Consulta «Información regulatoria».

[4] El EBITDA es una medida financiera no recogida en los PCGA que no tiene un significado normalizado prescrito por las NIIF y podría no ser comparable con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[5] Los flujos de caja de las actividades de explotación por acción y los precios realizados de los metales son ratios no incluidos en los PCGA que no tienen un significado normalizado prescrito por las NIIF y podrían no ser comparables a medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Véase «Información reglamentaria».

[6] La deuda neta es un indicador financiero complementario. Estos indicadores no tienen un significado estandarizado según las NIIF y puede que no sean comparables con indicadores financieros similares que publiquen otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».

[7] El EBITDA es una medida financiera no sujeta a los PCGA que no tiene un significado estandarizado según las NIIF y puede que no sea comparable con medidas financieras similares publicadas por otros emisores. Consulta «Información reglamentaria».